来源：中国大唐集团公司2008-03-19

六是抓资金。从年初开始，该厂下大力解决资本金问题，通过强化资金管理，突出债务管理和借贷管理，努力减少企业财务费用。七是抓市场。...本网讯围绕集团公司进入世界500强目标，日前，大唐太原第二热电厂从七个方面制订措施，强化经营管理，全面增强企业盈利能力。 一是抓电量。

来源：国家电网报2008-03-14

中国电财表示，将深入贯彻国家电网公司有关部署，着力打造“统一结算、统一备付、统一监管、统一运作、统一融资”的坚强资金管理平台，为电网发展作出贡献。（作者：张莹 曹伟）

来源：中国电力财务有限公司2008-03-13

中国电财深入贯彻国网“两会”精神，着力打造“统一结算、统一备付、统一监管、统一运作、统一融资”的坚强资金管理平台，努力实现财务公司职能范围内资金归集率100、贷款组织率100和客户服务满意率100，为天津电网的发展

来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国国电集团公司2008-03-10

在对集团公司工作的汇报中，李庆奎对集团公司基本情况，集团公司财务控制、投资管理、资金管理、招投标管理、绩效管理等内控管理情况，集团公司内部审计监督情况，集团公司2003年至2007年作出的投资决策、担保决策

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

全厂广大干部职工用创新的思维引领创新的工作方法，尽心尽责，继续开展“小事件分析”活动，不断完善生产管理、燃料物资管理信息化平台，强化资金管理，办公自动化管理和基建mis系统的功能与开发，确保按质按量、高效节能地完成各项任务

来源：发改委2008-02-29

有关地方和部门要组织好恢复重建所需物资设备，保证供应；加强施工质量和资金管理，确保恢复重建资金专款专用；严密监控，着力防治次生灾害。...要坚持通过自救投入、银行贷款、保险赔付、中央支持、社会捐助等多渠道筹集资金。各级财政在资金安排上要突出重点，根据灾情和地区财力，重点支持重灾地区、重点领域和最困难群体。

来源：中国电力新闻网2008-02-27

、资金管理、工程跟踪管理、分析决策和网上银行结算为一体的信息系统使财务人员及时掌握全公司每天的电费收缴及资金使用、流向，系统对当期电费应收、已收情况及资金运转实时分析监测，为决策层提供依据，规避了经营风险

来源：新华社2008-02-27

我国去年颁布实施了有利于节能减排的经济政策，将脱硫机组上网电价每度提高１．５分，下调了小火电机组的上网电价，进一步加大差别电价实施力度，出台了《节能技术改造财政奖励资金管理暂行办法》，对企业节能技术改造项目按改造后实际形成的节能量给予奖励

来源：中国国电集团公司2008-02-25

；从强化精细管理、对标管理、预算管理、资金管理、制度执行力、税收筹划、内部经营管理七个方面深化管理；从完善固体排放物目标责任制的落实与考核、完善和建立区域综合产业信息报告制度、培育企业新的经济增长点三个方面

来源：国务院煤电油运和抢险抗灾应急指挥中心2008-02-22

加强安全生产管理，做好督促检查，清除各类隐患，防止重建过程中发生事故。 第七，管好用好资金。各地区、各部门要建立灾后重建资金监督检查机制，加强资金管理，严防挪用截流，确保每一分钱都用在灾后恢复重建上。

来源：中国大唐集团公司2008-02-03

八、加强资金管理，确保煤款支付。要确保资金满足煤炭供应应急的需要，克服资金紧张的困难，不惜一切代价保证燃料供应。 　　九、尽快解决3台机组限出力问题。当前由于煤质变差，导致3台机组不能够满负荷运行。

来源：中国电力新闻网2008-02-02

八、加强资金管理，确保煤款的支付。要确保资金满足煤炭供应应急的需要，克服资金紧张的困难，不惜一切代价保证燃料供应。 九、仔细研究，尽快解决3台机组限出力的问题。...五、要进一步强化设备治理和管理的力度，确保设备健康运行。一是各电厂发电部和设备管理部要强化设备的运行管理和检修管理，绝不可以出现由于设备缺陷引起的停机事件。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

明确工作目标，确定工作思路，制定了加强领导、成立机构；明确目标，坚定信心；细化方案，落实责任；加强沟通，争取支持；设备治理，健康运行；建立24小时的领导带班制度；拓展完善日报告制度，拓宽范围，加强信息共享；加强资金管理

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。

来源：大唐2008-01-29

，确定了工作思路，制定了加强领导，成立机构；明确目标，坚定信心；细化方案，落实责任；加强沟通，争取支持；设备治理，健康运行；建立24小时的领导带班制度；拓展完善日报告制度，拓宽范围，加强信息共享；加强资金管理...大唐河南分公司所管理企业发电用煤库存急剧下降，部分企业面临缺煤停机的危险。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

年的十项重点工作：构筑安全防线，夯实安全生产基础；深入开展“精细化管理年”活动，努力创建华电优秀发电企业；落实科学发展观，以“上大压小”，关停小机组为契机，加快四期扩建工程建设步伐；加强预算、计划、资金管理

来源：宁夏电力公司2008-01-28

2007年10月，国家发改委就曾组成检查组深入石嘴山、固原等地就工程管理进行了检查，认为宁夏电力公司在工程管理上有五个显著特点：一是工程前期准备工作细致；二是工程管理严格；三是工程计划执行情况良好；四是资金管理规范

来源：中国大唐集团公司2008-01-25

该厂建立思想、制度、措施“三位一体”的防范体系和反腐倡廉工作机制，堵塞漏洞、制定措施，重点确立“风电工程管理”、“风电物资采购”、“多经公司资金管理”等监察立项；对风电工程建设、各项廉政制度落实情况及时监督检查

来源：中国电力新闻网2008-01-18

2007年5月21日，新疆电力公司召开了资金集中管理实施会议，制定了《新疆电力公司资金集中管理方案》，与3家合作银行签订了资金管理服务协议，压缩银行账户31，资金归集率达到了93，减少财务费用3000余万元