来源：正泰电源2023-05-15

通过广泛的市场调研和对客户需求的详细分析，我们已做好了应对全球能源转型的准备。欧洲作为户储的最大市场，装机量快速增长。

来源：北极星储能网2023-05-15

本项目招标范围：发包人范围：组件供货、勘察设计（不含送出线路和对侧改造工程的勘察设计）、工程建设管理、工程施工监理和组件监造、生产准备。

来源：北极星储能网2023-05-15

2.2招标范围本工程采用项目总承包模式，招标主要工作内容包括但不限于：（1）项目勘察设计；（2）所有设备、材料采购；（3）建安工程施工；（4）项目前期、施工、验收等手续办理；（5）生产准备相关工作；（6

来源：北极星储能网2023-05-15

2023年3月18日，st龙净披露2022年年报，龙净对该笔应收款项计提减值准备9882.3942万元。...追问龙净在收购股份的投资决策过程中，以及在财产保全和追偿安排上是否与阳光集团存在协同，说明是否存在阳光集团利用其控股优势使公司在交易中处于不利地位，导致公司遭受投资损失的情形；说明对该笔应收款计提的坏账准备是否充分

来源：国家电投2023-05-15

5月11日，国家电投东北公司阜新发电公司彰武五峰300兆瓦风电项目获得阜新市发改委核准，标志着该项目进入开工建设准备阶段。

来源：中国招标投标公共服务平台2023-05-15

本项目地块历史用地类型为工业用地和居住用地，根据前期初步调查和健康风险评估结果，拟采购一家供应商对本项目地块污染土壤进行修复，工作内容包括但不限于前期准备、现场开挖、基坑挖掘、土壤场地短驳、土壤修复和修复过程中噪声

来源：市场监管总局2023-05-15

完善特种设备信息化管理系统，提供配套文件参考模板，为两个规定顺利施行做好准备。（二）督促落实阶段（2023年6月至7月）。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-05-15

自我分析#1机组c修时容易影响进度的因素，通过策划准备和方案优化等方面进行改善提升。五是持续提升检修的合规管理。

来源：中国能源网2023-05-15

当天下午，现场作业人员小心细致、齐心协力做好机械臂调试、智能定位系统建模、机器人运输及吊装、作业位置协调、检修方案编制等作业准备工作。

来源：江苏核电2023-05-15

王红敏对验收活动给予高度肯定，认为迎检工作准备充分，文档团队热情认真，汇报材料详实清晰，档案编研和科研成果丰富，项目档案管理体系健全，文档管控措施有效，竣工图编制总体规范，并指出田湾核电3-6号机组项目档案基础管理扎实

来源：全国公共资源交易平台2023-05-15

10.4 招标人的任何不具独立法人资格的附属机构（单位），或者为招标工程的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构（单位），不得参加该工程施工招标的投标。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-13

该公司为预防极端天气带来的汛情和突发情况，早准备、早安排，提前部署防汛抢险工作，建立健全防汛抢险组织机构，成立了以部门安全生产第一负责人为指挥长的防汛抢险指挥部，组建应急救援小组及抢险突击队。...同时，该公司要求责任部门提前落实防汛物资，确保各类防汛物资准备充足，防汛车辆落实到位；建立隐患排查机制，全面梳理管网设施情况，绘制重点监控图，加强对热网防汛重点部位和薄弱环节的巡查监控力度。

来源：天津市北辰区政府2023-05-12

建成京滨高铁北辰站，成立站区办筹备组，全力做好北辰站开通前准备工作。

来源：北极星电力网2023-05-12

1.1--1.7章节（系统前期准备）1.9章节 （ca锁绑定）2.5章节 （文件领取）2.9章节 （开标大厅）3.1章节 （安装投标文件制作工具）3.2章节 （电子投标文件制作）6.投标文件的递交及开标

来源：中国核工业2023-05-12

践行“六大控制七个零”和“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”的工程建设全过程精细化管理理念，落实“标准化、集约化、一体化、契约化”基本管理原则。...知识共享驱动施工创新，技术融合质量提升通过知识共享，构建施工提前介入新堆型研发设计机制，提前校验施工可行性，为后续施工做技术准备。

来源：东北能源监管局2023-05-12

国网公司东北分部介绍了东北电网生产运行情况，迎峰度夏工作准备情况和重点工作任务推进情况。

来源：国家电网报2023-05-12

针对高风险构架梁吊装作业，施工项目部从现场踏勘、风险评估、机具准备、措施保障等多个方面，制订详细专项施工方案，在经过专家论证、逐级审批后，采用2台25吨和1台200吨吊车配合，用时6天顺利完成吊装。

来源：售电星星2023-05-11

各售电公司、用户做好准备吧！如有错漏之处，敬请指正！

来源：中晶环境2023-05-11

瓦尔登技术集团在成立之初就为日后集团化管理做好了充足的准备，集团化的企业运营策略融合了专业化的管理团队与多年积累的资源化沉淀，外加技术路径的选择与战略方向的正确性，集团将继续延续创新的成长基因，秉持创新的发展理念

来源：国家电网报2023-05-11

持续深化内部改革，提前开展特高压工程生产准备，切实推动教育培训业务形态变革和“大培训”体系深化应用。推进重大科技成果攻关，协同打造科技创新示范工程。