来源：南阳方达公司2007-12-17

，出台电量激励措施，抢发多发电量；推进精细化管理，强化设备健康水平；加强全员培训，推进激励机制、薪酬机制、用人机制建设，企业凝聚力显著增强，公司呈现出了良好的发展势头。...该公司一以贯之地宣贯集团公司“任何事故都是可以避免”的安全理念，完善安全监督网络体系和管理流程，成立了安全生产管理委员会，进一步夯实了安全管理基础；他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用，积极优化运行方式

来源：新乡豫新发电公司2007-12-17

再次，推行精细化管理，在提高制度执行力上下功夫，将精细管理的细节真正落实到完善管理制度，量化责任目标，开展运行指标达设计值活动，节能降耗，优化机组运行方式，认真实施周分析制度，强化人才培训等各个方面。

来源：龙电分公司2007-12-17

，做好风险预控管理，杜绝不安全事件的发生；三是提高经营指标的预算和控制能力，实现经济运行的可控在控，完善电站生产、检修维护合同，提高合同履约执行力；四是加强精细化管理和执行力建设工作，巩固和深化精细化管理成果

来源：华能集团公司2007-12-17

一期工程投产以来，华能加强管理、苦练内功、深挖潜力，从夯实基础着手，强化设备治理和精细化管理，运行效益显著。

来源：华北电网公司2007-12-14

三年来，创建活动力度逐年加大，2007年，华北电网各省、市、自治区电力公司努力将红旗站创建与8方面的工作结合起来，即创建活动与变电站基建、标准化建设、信息化建设、精细化管理、创新工作、同业对标、职工队伍建设

来源：山西省电力公司2007-12-14

营销自动化系统的全面应用，极大地提高了山西省营销管理工作“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”水平，为建设一流的电力营销管理搭建了一个先进的营销技术平台。 　　

来源：陇电分公司2007-12-14

今年来，陇电分公司认真贯彻黄河水电公司“精细化管理年”活动精神，以实现“七个精细化”为目标，以“五个一”系列活动为载体，切实提高工作质效，优化工作流程，激发工作活力，促进企业管理水平全面提升

来源：中国华电集团公司2007-12-14

本网讯为全面提升企业精细化管理水平，华电潍坊发电有限公司大力实施日检查、周检查、月检查相结合的“三查”机制，通过定期对经济指标进行汇总分析，实现指标的精细化管理和过程化控制，有效增强企业综合竞争能力

来源：国家电网公司2007-12-14

2007年各单位认真贯彻落实公司党组的各项战略部署，努力推进“两个转变”，加快实施“一流三大”科技发展战略，切实做好“四个服务”，加强集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设，各方面工作取得了较好的成绩

来源：河南省电力公司2007-12-14

加大同业对标工作力度，强化指标数据的应用，深入进行指标分析，查找影响指标提升的管理问题，制定改进措施，提升指标水平，推进河南公司精细化管理、规范化运作、集约化发展、标准化建设，全面完成今年各项工作指标。

2006-10-18

靖远二电“日新”文化和管理创新成果“发电企业精细化管理（即靖远管理模式）”还在会上得到了交流，受到与会领导、专家和代表的强烈关注，赢得了专家们的高度赞誉。

2006-08-02

电网保持安全运行，安全管理明显改善。电网建设再上台阶，迎峰度夏急需的电网项目全部按期投产。资源优化配置取得成果，跨区跨省交易电量创历史同期最好水平。集约化、精细化管理取得成效，经济效益保持稳步增长。

2006-05-23

围绕企业集团化运作、集约化发展、精细化管理和“一强三优”的发展目标，信息化建设在“十一五”期间将采取重大举措，全面提升企业的信息化水平。 　　...电力企业信息化的“十一五”规划,依据电力企业改革后企业管理和经营实际情况,结合电力体制改革和企业内部管理模式的改变,抓住当前电力信息化存在的

2006-05-08

通过国家电网最大限度延伸能够基本实现户户通电，解决约120万无电户、约600万人的用电问题；三是实现公司和电网发展方式的转变，加快推进以特高压电网为核心、各级电网协调发展的国家电网建设步伐，实施集团化运作、集约化发展、精细化管理

2006-03-22

作为国家电网公司全资子公司的青海省电力公司，今后将不断转变发展方式，深化集团化运作，集约化发展，精细化管理，充分发挥电网促进能源资源优化配置功能。

2006-02-23

三是坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理。...着力推进公司整体运作，加强对规划、财务、人事等重大事项的管理，加强重点工作、重要环节的策划和过程控制，把握关键细节，不断细化和量化管理，以精细化管理深化集团化运作和集约化发展。 　　

2005-11-23

荆州供电公司荆西营业所抓精细化管理实行台区分工负责制，黄石供电公司海口营业所抓创建实行五个相结合，襄樊供电公司继电保护班实行资源共享、岗位交流，荆门供电公司京山城区供电所要求员工“精一门、学二手、会三招

2004-05-09

华东电力公司还强调要根据各地的气候特点不同，对今年区外来电和区内双边交易采取“精细化管理”，认真研究华东电网和华中电网的负荷特点，积极实施区域间电网间的错、避峰，最大限度地优化配置现有的电力资源。

2006-12-31

　　中国国电集团公司高度重视节能工作，认真贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》，推行精细化管理，加快科技进步，发展高效、节能、环保型机组，建设节约型企业，节能降耗工作成效显著。...在实际工作中，集团公司注重细化管理，强化考核。一是细化运行管理。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

精细化管理，使得本次施工工序复杂、作业面广、交叉作业多的难题迎刃而解，变得井井有条。...针对施工中的难点，他们提出了“三化保三零”的施工方案，即通过标准化、精细化、机械化的施工，保证安全零事故、质量零缺陷、工期零距离。