来源:电网新闻网2008-10-14
其次,小企业资金不足,融资困难。小企业经营实力弱,往往因无法满足银行业金融机构的正常授信条件,而难以获得贷款,一些企业不得不以相当高的代价从非正规金融渠道获得资金。第三,欠发达地区资金供应不足。
来源:电网新闻网2008-10-14
但这只是冰山一角,追溯企业欠付天价加班费历史旧账,渐有向风潮演变的趋势。“如严格执行《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定,将会导致大批此类企业经营困难甚至关门倒闭。” ...《劳动合同法》实施后,劳动者"翻旧案"成风,劳动争议案激增,有些劳动者不管什么原因离职都会向企业索取入职工作以来的高额赔偿金、加班费等,动辄上万、甚至几十万。
来源:中国电力新闻网2008-10-10
、业务改制设立新公司,职工投资新公司不得与该国有企业经营同类业务,关联交易收入或利润不得超过新公司业务总收入或利润的三分之一等。 ...严控职工投资关联企业 《意见》重点对于国企职工投资关联企业做出了严格限制,如禁止国企职工投资为本企业提供燃料、原材料、配件及服务的关联企业,此外国企职工也不得投资与本企业经营同类业务的企业;国有企业剥离出部分资产
2008-10-07
今年以来,面对企业经营中的各种情况,央企的降本增效工作力度日益加大,各种强化管理、压减开支措施陆续出台实施,其中国电集团领导带头降薪30。...虽然厂网分开打破了国家电力部门对发电市场的垄断,但是,电力企业形成的垄断惯势,仍然让电力企业处于霸主的地位。
来源:互联网2008-10-06
业绩成长对薪酬的要求对企业经营来讲,薪酬首要的目标是吸引人员进入并留在企业,表现出切合企业经营价值观念的行为,创造出与企业经营目标一致的业绩,从而以群体业绩的最优组合达到企业经营目标的实现。
来源:新华网2008-09-27
今年以来,面对企业经营中的各种情况,央企的降本增效工作力度日益加大,各种强化管理、压减开支措施陆续出台实施,有的电力企业领导带头降薪,却未能赢得掌声和喝彩,相反,质疑的声音不少。...厂网分开虽然打破了国家电力部门对发电市场的垄断,但电力企业长期以来形成的垄断优势,仍然让电力企业处于霸主地位。而且电力企业一亏损,就嚷嚷着要涨价。
来源:国电集团公司2008-09-26
四是有关电厂要加强与煤炭企业和铁路部门的联系协调,逐步取消中间环节,实现对煤矿直接采购;严格控制各项厂内费用,禁止电厂多经企业经营燃料,杜绝不合理费用挤占燃料成本。...相关部门加强与地方政府的沟通汇报,争取各项补贴支持和税费减免工作,努力增加企业经济效益。加强与电网公司沟通,落实集团公司关于以煤定电的要求,争取电量计划和经济运行曲线;六是严格成本控制。
来源:电监会2008-09-24
加强对电力企业经营情况的调查研究,对电力企业在运营中遇到的重大困难和问题,要及时分析并向电监会报告。 三、加强电价政策执行情况的监督检查。...四季度继续关注电煤价格变化情况,围绕两次电价调整措施的执行情况、实际效果、企业经营状况以及对经济社会产生的影响等进行调研和检查,适时提出政策建议。
来源:中国电力新闻网2008-09-23
九十年代初期,改革开放的大潮把我推向了青海省电力局(公司)副局长(副总经理)的岗位,分管规划发展和企业经营工作,使我有机会在前人基础上组织完成了黄河上游水电项目的系统规划工作和部分大中型水电站项目的前期工作...,经过十年努力,把西宁供电局由一个相对落后的中型供电企业变成了一个现代化的大型供电企业,由此我荣获中国电力企业优秀企业家称号并付诸实践。
来源:中国电力新闻网2008-09-22
如何建立积极的人力资源管理模式; 人力资源管理是企业经营发展的一个主要建筑砌块。在企业中,人力资源管理部门与其他部门相比应处于中心的地位,像一个机器的轴心。...也就是说,许多企业经营实战的成功都依赖于细致的人力资源管理。这一事实已经得到了一批研究结果的支持。研究表明,那些进行了细致的人力资源管理的公司一贯比没有这么做的公司表现得更好。
来源:大唐集团2008-09-19
为维持企业正常的生产经营,满足冬季用电、供热高峰的需求,希望电监会从以下四个方面帮助发电企业呼吁和解决:一是增加电煤供应,控制电煤价格;二是加大财税和金融支持力度,缓解发电企业经营压力;三是继续执行煤电价格联动政策