来源：中国电力新闻网2007-12-28

三明电业局通过实施党员“一带二”先锋工程，让局里部门党支部与各县公司相关专业部门签约结对帮带，确定帮带项目，开展对口专业帮带，携带县公司共同进步，提升了农电企业的管理水平；开展离岗研修工作，为县公司培训业务骨干，精心选拔

来源：江西省电力公司2007-12-21

全省第二届供电“服务之星”劳动竞赛由江西省电力公司和公司工会联合举办，以“真诚服务、岗位创新”为主题，是对公司供电企业优质服务水平的一次集中检验，也是推选国家电网公司“服务之星”的重要步骤之一。...按照此次竞赛的有关要求，公司有关部门和各供电企业进行了周密部署与安排，全省各供电企业，包括农电企业，共有36位供电窗口和用电营销员工经过层层选拔，闯入了全省第二届供电“服务之星”劳动竞赛的总决赛。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

招聘吸纳各类新员工，以及熟练专业技术人员，为企业储备雄厚的后备力量；举办各类技术技能比武赛，在比赛中选拔优秀人才。筑巢引凤，内激外引，慧眼识宝马，让人才大显身手，各领风骚，彼此促进，相得益彰。...厂部对我们发电部运行人员非常关心，这次分流的岗位比竞聘人数要多6个，岗级也比较高。

来源：贵溪检修2007-12-20

“人人争当能手、个个岗位成才”为主题的技能培训、竞赛活动，极大地调动了员工学习技术、钻研技术的积极性，有力地促进了员工技能水平的提高。...本次竞赛，培训中心精心策划、充分准备，提前在公司组织开展了赛前培训和选拔，对公司所有从事电机检修专业员工进行了为期15天的集训，聘请公司内部有经验的电气专业工程师和高级技师授课，同时，公司以此为契机，在全公司开展以

来源：中国华电集团公司2007-12-14

首先大胆革新干部选拔体制，严格按照民主评议、支部推荐、党委考察、张榜公示的方式，坚持以“德、能、勤、绩、学、廉、任职评价”七个方面并重的原则，选拔培养中层干部；其次启动协理员制度、中层干部年终考评末尾淘汰制度和重要岗位人员轮换等多项制度

2003-07-17

十廿百千专业技术人才工程”，到２０１０年，力争培养１０名国家级的优秀人才，２０名南方电网公司级首席专家，１００名省(区 )电 力公司级专家,１０００名供电公司级专业技术带头人；创建“十百千技术能手工程”，培养、选拔

来源：中国电力新闻网2007-12-13

在此基础上，该厂进行了两次运行人员竞争上岗考试，由于采取了试卷分与岗位分按比例计算的创新方法，使人才选拔机制更为科学合理，既调动了老同志的工作积极性，又防止了青年同志心骄气躁现象的发生。

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

通过劳动竞赛，选拔技术带头人17人，有5人因竞赛成绩突出从原工作岗位调到管理岗位。...今年，有4人分别获得集团公司青年岗位技术能手和安全生产先进个人；有4人分别获得省级创新能手和“东北地区老工业基地振兴杯劳动竞赛先进个人”。

来源：福建省电力公司2007-12-10

”；28名职工获“福建省青年岗位能手”。...“是企业不唯身份的培训机制和选拔机制，让我们外聘员工也有了脱颖而出，成为企业技术骨干的机会”。获得送电线路工竞赛第一名的小许深有感触。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-10

在此基础上，该厂进行了两次运行人员竞争上岗考试，由于采取了试卷分与岗位分按比例计算的创新方法，使人才选拔机制更为科学合理，既调动了老职工的工作积极性，又防止了青工心骄气躁现象的发生。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

此外，该局还积极推荐员工参加省公司技能人才的选拔，目前，该局共有省公司级的优秀技能人才8名，三级专家7名。...广泛开展各专业的岗位练兵和技术比武活动，从技术比武中发现人才、培养人才，为员工岗位成才提供了广阔的平台。

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

该公司通过三支人才队伍的选拔和后备干部这支队伍的培养，加快了高级经营管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才、后备干部的成长，用关键岗位人才的激励机制，有效地形成了人才储备的健康机制，从而保证了高层次的后备干部队伍

来源：云南电网公司2007-12-06

十家供电局和通讯分公司从主业支援多经企业的人员中，通过选拔、培训，充实了332名员工到主业岗位，在云南电网飞速发展、人力资源紧缺的时期，有力地增强了电网运行的力量。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-06

同时，新机组生产准备工作紧锣密鼓，通过运行值班员自愿报名、多次考试和组织选拔，55名新机组运行人员脱颖而出，11月15日正式完成了选拔工作。...安阳发电厂将新机组生产准备纳入到了第二次创业人才培训计划，从2006年底关停两台10万千瓦机组以来，就着手周密的筹划，全面整合运行队伍，妥善安置、合理调配关停机组人员，使转岗值班员顺利适应了新岗位，2台

来源：李家峡发电公司2007-12-03

严格执行干部选拔任用程序，建立和完善人才评价体系，通过人才选拔、培训、任用、激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。...完善分公司岗位分析、岗位评价和岗位动态管理，深化绩效考核管理体系，逐步建立量化考核评价体系，加大效考核力度。 加强党的建设，创建和谐企业。

来源：中国大唐集团公司2007-11-26

全部参赛人员经过笔试选拔后，根据笔试结果来确定参加实际操作比赛人员，胜出者进入下一轮答辩环节。...笔试阶段采取a、b卷并实行随机抽题的形式进行；实际操作阶段采用仿真机操作、测温、测振、测绝缘、停送电操作、阀门操作以及结合岗位实际进行的情景设置等形式进行。

来源：国家电监会2007-10-23

第一批参加大机组全能值班员培训的73名原老机组运行人员已经相继走上了新机组的岗位。今年6月，公司为国电电力东胜热电有限公司输送人员46人。...在国电集团领导下，该厂按照“确保老厂关停前机组的安全运行，确保合理安置分流富余人员，确保关停过渡期职工队伍的稳定”的“三确保”原则，对原机组富余人员积极稳妥分流安置，目前，经过层层选拔，一部分职工上到了金堂电厂的主要岗位上

来源：中国电力新闻网2007-10-19

第一批参加大机组全能值班员培训的73名原老机组运行人员已经相继走上了新机组的岗位。今年6月，公司为国电电力东胜热电有限公司输送人员46人。...在国电集团领导下，该厂按照“确保老厂关停前机组的安全运行，确保合理安置分流富余人员，确保关停过渡期职工队伍的稳定”的“三确保”原则，对原机组富余人员积极稳妥分流安置，目前，经过层层选拔，一部分职工上到了金堂电厂的主要岗位上

来源：国家电网报2007-07-16

首批总经理联络员都是经过层层推荐考查，最终选拔出来的。他们不仅有较强的事业心和责任感，还具有丰富的一线生产管理经验。...我会把我所了解到的情况和基层职工的感受及时地向公司总经理汇报，在联络员岗位上多贡献，多服务。” 　　人心齐，泰山移。

来源：南方电网公司2007-05-22

新起点高标准严要求　　经过严格的程序，层层选拔出来的总部处室负责人和主管们站在了新的起点上，公司党组要求做负责任的总部工作人员，希望通过组聘竞聘，提高机关的工作水平、工作能力，提高为基层协调解决问题的能力...这次组聘和竞聘，三分之一的岗位是通过竞争才得以上岗的，平均每个岗位有4个人报名参与竞争，其中一个岗位最多有39个人报名。