来源：中国华电集团公司2007-12-06

强化采制化规范化管理，实行“四个对比”、“四不放过”的监督体系，严把质量关，杜绝劣质煤进厂。...同时，该厂燃料管理人员奔赴省外跑矿点、跑铁路，落实煤源，千方百计增加铁路计划提报和批复量，通过采取理顺、调整代理关系等得力措施，使该厂在山西、陕西现有煤量的基础上有较大增加。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

在燃料供应紧张，煤炭价格上涨的形势下，前三季度合同煤到货率较低，该厂多渠道组织煤源，选择价格低、质量优的经济煤种，与有信誉的汽车煤供煤单位建立长期合作关系，降低市场风险；加强入厂煤的采制化工作，控制入厂煤与入炉煤的热值差

来源：神头发电公司2007-12-05

在降低燃料采购成本中，公司合理调整煤比结构，优先组织优质小煤窑煤源，稳定媒质，努力降低标煤单价，加强采制化管理，准确把握来煤质量动态，及时调整来煤配比，保证煤质，并强化煤场管理，降低贮存损失，组织回收煤场路边洒煤与边角积煤

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

，督促燃管人员全力做好燃煤供应工作；规范燃料采制化，质检工作做到公正、公平、公开，采取组织措施和技术措施为质检工作把好关；为缓解运力紧张的情况，该公司派出1名燃管副经理长驻广州，及时与广州铁路（集团）公司沟通

来源：中国电力新闻网2007-11-27

在降低燃料采购成本中，公司合理调整煤比结构，优先组织优质小煤窑煤源，稳定媒质，努力降低标煤单价，加强采制化管理，准确把握来煤质量动态，及时调整来煤配比，保证煤质，并强化煤场管理，降低贮存损失，组织回收煤场路边洒煤与边角积煤

来源：中国大唐集团公司2007-11-19

徐塘发电公司严格按照燃料效能监察制度，对燃料管理工作中的各个环节进行全方位监督，制定了《燃料管理监督约束机制》，加强对采制化监督，做到公正、公平；同时，防止劣质煤炭入厂，增大燃料管理的透明度，在此基础上

来源：中国电力新闻网2007-11-16

去年实施《煤质检验标准化作业规程》，经过煤质检验专家、安徽分公司管理人员、电厂技术人员反复论证、修改，内容包括了火车、汽车、入炉煤采样、制样、化验及煤粉细度、飞灰、炉渣采制化管理，使煤质检验管理工作更加规范和科学

来源：国电西北分公司2007-11-08

管理到位，把保证电煤质量工作放在第一位，切实抓好电煤质量工作；二要全面做好2008年重点电煤资源衔接落实工作，热电联产企业要充分利用供热期积极主动向各级地方政府反应企业存在的客观实际困难；三要加强内部管理，采制化管理要按集团管理要求进行划分

来源：国家电力新闻网2007-08-21

整个管理流程，程序理顺，层层衔接，从计划提报、合同管理，到煤炭接卸与调度、入厂煤采制化管理，直到计量管理、统计与核算、入炉煤管理，内容无所不包。...依据国家、集团公司、华电国际相关制度，结合企业实际，该公司提出了燃料管理“基础管理标准化、制度管理体系化、职能管理程序化、过程管理精细化、目标管理责任化目标”目标。