来源：国电集团公司2008-11-07

五是挖潜降耗、增收节支，努力提高企业经营管理水平。六是抓好班子、带好队伍，领导干部，党员、团员要发挥模范带头作用，创造和谐的工作环境。　　

来源：国电集团公司2008-11-05

五是挖潜降耗、增收节支，努力提高企业经营管理水平。六是抓好班子、带好队伍，领导干部，党员、团员要发挥模范带头作用，创造和谐的工作环境。　　

来源：中国电力科技=网2008-10-29

为实现“四个确保”，该厂努力一手抓增收节支，另一手抓控制和降低标煤单价，千方百计争取实现短期内能初见成效的措施。

来源：华北电网公司2008-10-29

今年前3季度，华北公司以管理创新为突破口，开展经营分析体系建设，落实精益管理各项措施，实施稳健的投资策略和成本控制措施，努力增收节支，积极开拓市场，加强过程控制。...华北公司要求重点抓好以下工作：以周密的营销赶超计划，及时跟踪用户动态，千方百计开拓市场；提早预防多措并举，积极防范电费回收风险；加强分析管理，切实控制工程造价；统筹协调各项工作，加强日常开支和生产运营管理，努力增收节支

来源：中国电力新闻网2008-10-28

该公司2008年度合理化建议主题为“厉行勤俭节约，大力增收节支”，先后有124名员工参与此项活动，共提建议117条，经筛选后76条建议被提交评审委员会进行无记名打分评选，评出“最佳建议奖”1个，“优秀建议奖

来源：中电投江西分公司  2008-10-28

截止到今年上半年，江西分公司本部及所属单位共完成审计项目216个，完成签证审计4263份，促进增收节支金额3889多万元，提出审计意见224条，为规范经营管理，提高经济效益，促进又好又快地发展作出了贡献

来源：蒙东能源  2008-10-28

一是进一步优化和完善直线职能+事业部制管控职能，理顺管理程序，提高工作效率；二是进一步解放思想、转变观念，眼睛向内、增收节支，全面实施标准成本管理，提升管理水平；三是加强生产组织与营销，提高煤电铝产销量

来源：河南省电力公司2008-10-27

　　记者10月22日获悉，为进一步贯彻落实国家电网公司《关于厉行勤俭节约、努力增收节支的通知》精神，河南省电力公司近日下发通知，要求各单位认真贯彻厉行勤俭节约、努力增收节支工作措施和要求，结合“责任铸金牌

来源：国电集团公司2008-10-24

7至9月，流域检修分公司大力推进降本增效工程，将增收节支考核指标层层分解落实到各生产部门，把开展修旧利废活动作为技能培训的重要平台，使修旧利废工作真正落到了实处，取得了良好的经济效益。

来源：中电投福建电力开发  2008-10-23

必须要坚定完成全年目标任务的信心和决心，以实际行动奋战两个月，各项工作力争取得突破；必须要抓好安全生产工作，始终把安全生产放在首位，努力做好“人员、设备、管理”三篇文章，确保安全生产可控、在控；必须加大力度增收节支

来源：河北省电力公司2008-10-23

他要求，继续加强精益化管理，强化节约意识，积极增供扩销，加强资金与成本管理，积极推进资产全寿命周期管理，努力做好增收节支工作。　　

来源：山西省电力公司2008-10-23

五是加强经营管理，大力增收节支。六是以erp为重点推动管理信息化进程，促进运营效益和效率提高。七是大力推进资产全寿命管理，实现资产的全过程、精益化管理。八是加强作风建设，提高履职能力。

来源：中电联2008-10-20

目前，该公司正在认真进行前三季度经济活动分析，深入查找经济运行中的突出矛盾，采取积极措施，继续加快电网建设步伐，加大市场开拓力度，努力做好增收节支，不断提升经济效益，确保全面完成全年各项经营指标。

来源：中电联2008-10-17

会议确定了公司第四季度重点工作：认真组织学习贯彻党的十七届三中全会精神；切实抓好安全工作；大力增供扩销、增收节支；坚定不移加快特高压电网发展；确保完成全年电网建设和前期计划；大力推进资产全寿命周期管理；...，在各方面的关心支持下，公司发挥集团优势，依靠广大干部员工，克服困难，顽强拼搏，开拓前进，夺取了抗震救灾的重大胜利，圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；特高压工程及电网建设顺利推进，公司增收节支

来源：国家电网报  2008-10-17

会议确定了公司第四季度重点工作：认真组织学习贯彻党的十七届三中全会精神；切实抓好安全工作；大力增供扩销、增收节支；坚定不移加快特高压电网发展；确保完成全年电网建设和前期计划；大力推进资产全寿命周期管理；...，在各方面的关心支持下，公司发挥集团优势，依靠广大干部员工，克服困难，顽强拼搏，开拓前进，夺取了抗震救灾的重大胜利，圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；特高压工程及电网建设顺利推进，公司增收节支

来源：电网新闻网2008-10-16

《通知》要求，各央企认真组织实施全员、全要素、全过程的成本费用预算管理体系，积极挖掘内部潜力，大力开展增收节支、降本增效工作；推进实施精细化管理，细化各项成本费用开支定额标准与预算控制目标，尽力压缩成本费用的预算规模

来源：中国电力新闻网2008-10-15

电网企业的生存和发展面临重大的机遇和挑战，近三年来，山西省电力公司高度重视财务工作在整体发展中的前导性地位，确立前瞻和超前意识，大力实施战略型财务管理，在电网投资年均增长33%、资本金严重缺乏的不利情况下，大力加强增收节支

来源：中国电力新闻网2008-10-14

电网企业的生存和发展面临重大的机遇和挑战，近三年来，山西省电力公司高度重视财务工作在整体发展中的前导性地位，确立前瞻和超前意识，大力实施战略型财务管理，在电网投资年均增长33、资本金严重缺乏的不利情况下，大力加强增收节支

来源：电网新闻网2008-10-14

《通知》要求，各央企认真组织实施全员、全要素、全过程的成本费用预算管理体系，积极挖掘内部潜力，大力开展增收节支、降本增效工作；推进实施精细化管理，细化各项成本费用开支定额标准与预算控制目标，尽力压缩成本费用的预算规模

来源：陕西省电力公司2008-10-14

机制和管理创新，依靠科技和人才，推动公司和电网发展再上新台阶的“三二一发展战略”，突出抓好安全生产和优质服务工作，加快推进750千伏及各级电网建设、强化依法治企，规范辅业和多径管理，厉行勤俭节约，大力增收节支