北极星
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      来源:中国华电工程(集团)有限公司2014-07-29

      高度重视合同管理,细化合同范本,规避风险,确保公司利益;强化安全管控,落实安全生产举措,杜绝安全事故再次发生;进一步强化投资项目管理,充分做好前期可研工作,把握不同行业投资项目特点,加强过程管控,坚持对标管理

      来源:蒙东能源2014-07-29

      为了确保全年发电任务顺利完成,该厂以对标管理、生产标准化管理为抓手,主动出击抢发电量。...在设备管理上持续开展安全生产标准化治理工作,夯实基础,规范管理,全面提高机组设备健康水平,并按照闭环管理要求,扎实开展设备隐患排查,确保人员、设备、环境时刻处于安全状态,使安全生产步入良性轨道。

      来源:山西漳电同华发电有限公司2014-07-28

      六是加强对标管理,完善规章制度,推动管理提升,促进关键指标不断优化。七是要求各级领导干部要认真践行党的群众路线方针,时刻做到廉洁自律,发挥示范引领作用,模范提高执行力,为全年各项目标任务实现保驾护航。

      来源:广东粤电集团2014-07-23

      对标管理上,作为该公司安全举措中的亮点,粤电全面深化对标管理工作。按不同发电版块,梳理出火电71个、水电55个关键指标开展对标,全面覆盖发电企业的安全生产经营和行政管理

      来源:大唐乌拉特后旗风电公司2014-07-23

      该公司牢牢树立安全就是效益理念,紧紧抓住优化运行、确保安全、降本增效这根主线,以三讲一落实为抓手,狠抓责任制落实和制度落实,坚持两票三制对标管理,构建安全生产的防控体系,促进安全生产管理水平不断提升。

      来源:甘肃省电力公司2014-07-23

      ,进一步深化三集五大体系建设;五是加强同业对标管理,努力抓好各个环节和每个细节;六是加强人财物集约化管理和综合管理,提升基础管理水平;七是扎实推进教育实践活动,构建和谐企业。

      来源:中国电力新闻网2014-07-21

      对标管理上,作为该公司安全举措中的亮点,粤电全面深化对标管理工作。按不同发电版块,梳理出火电71个、水电55个关键指标开展对标,全面覆盖发电企业的安全生产经营和行政管理

      来源:华电齐热公司2014-07-15

      在坚持对标管理常态化中,该公司持续开展运行小指标竞赛等活动,探索机组最佳运行方式,结合耗差系统,细化完善小指标竞赛平台,加大指标考核力度。...华电齐热公司自2006年投入商业运行至今就一直坚持机组的三化建设,从坚持节能降耗基础管理规范化,到坚持对标管理的常态化,再到机组检修、技改的高效化,无一不体现出该公司注重节能降耗,倡导绿色华电的生产经营理念

      来源:国电河北龙山公司2014-07-11

      该公司以双提升工作为抓手,坚持以对标管理找差距,以精益管理破难题,持续提升企业盈利能力。上半年,龙山公司安全生产持续稳定,累计实现连续安全生产2681天,创两台机组双投产以来安全生产纪录新高。

      来源:紫光阁2014-07-07

      一是抓实对标管理,强化重点指标管控,夯实盈利基础。二是强化财务管控,实现财务管理由核算型向集中管控型、价值创造型的根本转变。...管理提升是支撑,以建设董事会为契机,全面推进公司治理、股权架构、管理体制、经营机制等改革,内生动力明显增强。

      来源:华电漳平电厂2014-07-03

      有了降本挖潜的法宝挖掘降本增效潜力的法宝还有一个,就是对标管理,这是漳平火电公司全员经营项目的两条主线之一。发布会呈现了对标管理令人振奋的前景。该公司汽机专工李永旺上台作了对标管理的成果发布。

      来源:中国华电集团公司2014-06-26

      他们将以精益成本管理为核心,以对标管理为手段,以管理创新和技术进步为动力,全面细化7s管理责任区,打造7s管理样板区,做到抓两头、带中间,推进7s管理各项工作开展。

      来源:国电宿州热电2014-06-26

      两项活动的抓手都确定为深入推进对标管理。按照同类可比,行业领先的总要求,该公司修订了《对标书》,制定了三年规划目标的保障措施,并将对标管理三年规划目标与三项责任制考核相结合。...成绩的背后,是宿州热电深入开展对标管理,以对标引领管理提升和效益提升的系列举措。创新管理机制2014年是宿州热电的精细化管理年。

      来源:中国国电集团公司2014-06-26

      治亏工作分析要透彻,多找主观原因,少找客观原因,按照对标管理要求,查找差距和不足,深入分析企业亏损的本质。指标要量化,提出并实施针对性强、可操作性强的治亏措施。...,深化成本费用对标;强化产业协同,改进工艺拓展市场;强化资产管理,落实非经常性收益。

      来源:北京能源投资(集团)有限公司2014-06-16

      在保证安全的情况下抢发电量,严格控制燃煤成本,提高资金使用效率;三是要以流程再造和对标管理为抓手,推进精细化管理,提高公司基础管理能力;四是要统筹兼顾,强化落实,把握好工作重点,理清工作思路,以更加饱满的热情

      来源:华能集团2014-06-16

      要进一步加强对标管理,努力降本增效、扭亏增盈,凝心聚力,调动各方面积极性,全面完成好各项工作。二是要在发展上努力取得突破,使其进入良性循环。...胡建民就加强煤炭企业安全管理、加大扭亏力度、加快推进有关项目核准等工作提出了要求。在甘肃期间,曹培玺还与甘肃省副省长黄强进行了会谈,双方就进一步深化合作、促进共同发展交换了意见。

      来源:中国国电集团公司2014-06-16

      常州公司深化对标管理,逐步完善对标工作流程和评价考核制度,通过抓指标带管理,强化重点指标的管控。实施计量完善、坚持低碳环保。...依托管理提升、精细化对标找差。江苏公司重视细化管理,持续提升设备管理水平,积极推进管理和技术创新。

      来源:中国国电集团公司2014-06-12

      集团公司深入开展火电双提升活动,加强对标管理,系统推进节能减排工作,综合治理、整体优化、深度节能,各发电企业强化设备管理、优化机组运行、大力实施技术改造,主要技术经济指标持续改善。创新管理加强考核。

      来源:河南省扶沟县供电公司2014-06-11

      为加强供电所基础管理,提升农电管理水平,扶沟公司推行供电所月度红旗、黑旗评比制度,对各供电所环境卫生、定置管理、优势服务等工作开展同业对标管理,进行常态化、综合化考评。

      来源:广东粤电沙角C电厂2014-06-10

      为保证设备的可靠性,确保机组安全运行,该厂针对设备隐患和不足,大力推动对标管理,深入技术分析,积极实施技术改造,同时运行人员细心监盘、精心操作,确保机组各项技术经济指标优良,保持了良好的运行状态。

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