北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-03-13

      其关键在于提升思想,重点在于增强执行力,核心在于转变作风,目地在于提高素质和能力。...同时,结合自身实际,创造性地提出了党员领导干部作风建设“三个十条”,并把这一标准的执行情况纳入到年度干部考核和群众民主评议工作中去,强化了执行力,提升了战斗力。

      来源:中国电力新闻网2008-03-11

      ,安全生产、降耗增效、节能减排、项目发展、和谐稳定;七项重点,保安全、抢电量、降成本、重环保、推项目、抓培训、促稳定”。...即处理好执行力和工作质量的关系。

      来源:中国华电集团公司2008-02-26

      要通过对标管理,内抓设备治理,确保设备健康水平;外部加强与省调及承运方的联系沟通,求得理解和支持,争取更多的电量计划。认真把握好一、四季度迎峰度冬和三季度迎峰度夏黄金期。...党群工会工作:在认真学习党的“十七大”和集团公司工作会议精神的同时,紧紧围绕企业中心工作,建设一支团结务实的领导班子;建设一支有战斗力、高效率的中层干部队伍,提高企业的执行力;培养一支高素质的职工队伍,

      来源:南阳方达公司 2008-01-28

      围绕“安全第一,预防为主”的安全方针及“任何事故都是可以避免”的安全理念,逐级分解落实安全生产目标,层层签定安全目标责任书,大力推行安全生产执行力建设,全方位强化员工安全教育培训力度。...该公司高度重视安全生产管理,牢牢抓住“安全、稳定、发展”工作主线,注重从源头抓安全生产管理,积极营造管理有序、设备健康和人员清新、愉悦的安全工作环境,在着力夯实安全生产基础的同时强化了对重大危险源的预控管理

      来源:中国电力新闻网2008-01-23

      抓住人员和设备两个核心要素,以构建本质安全型企业为目标,用文化的力量引导安全生产,“立足点”放在提高人员安全意识和防范能力上,把安全理念的“着力点”放在强化制度建设和执行力上,“支撑点”放在科技创新和技术攻关上...抓安全生产只有一朝一夕的热情不行,必须始终抓住源头和过程不放,坚持以人为本,将安全理念根植于干部员工心中,扬电人在安全文化的磁场里,自觉接受磁化,从“要我安全”质变为“我要安全”和“我能安全”。

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      通过不断强化规章制度的执行力,进一步规范了员工的工作行为,夯实安全生产基础,使安全生产状态实现可控、在控、能控,截至目前该厂已实现长周期安全生产1400多天。...这个厂长期坚持开展创一流达标和反事故斗争活动,坚持“抓小防大”,加大差错检查和考核力度,深入开展“安全生产月”、“安全生产周”“安全生产秋冬季大检查”“爱心活动”“平安工程”“百问百查”等活动,调动员工的积极性

      来源:中国电力新闻网2008-01-11

      突出安全生产执行力的全面提升。...加强安全生产管理考核,把安全生产的小事当作大事来抓,把违章当作事故抓,该处罚就处罚,该下岗就下岗,层层落实责任,坚决杜绝安全管理上的软弱无力,切实提高安全生产的执行力,始终保持安全生产“可控、在控”。

      来源:中国电力新闻网2008-01-10

      用制度管理、创新思维、用新理念、新方法抓安全,把安全工作放在实效上。二是加强缺陷管理工作,加大缺陷的统计分析力度,寻找规律,采取措施做到缺陷管理“五不放过”。...大力夯实安全生产基础,进一步提升安全管理水平,加强安全管理制度约束力和执行力,努力做到超前防范、严格管理,有效地做好安全生产可控、在控,确保安全生产管理工作万无一失。

      来源:山西省电力公司2008-01-07

      ,提高安全管理执行力;完善安全生产监督机制,对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、建档和整治,及时准确地掌握各级安全动态,对突出问题和重大事故隐患做到心中有数,狠抓问题整改,公司将建立领导干部安全履职情况定期评估

      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      优质服务是建立“一强三优”发展目标的要求,又是“三抓一创”工作的重要内容,是关系到企业生存发展,关系着每个电力职工利益的重要工作,必须提高认识,认真组织落实。...加强执行力,建立和落实监督管理体系是关键。 第三,做好安全风险的防范工作。建立安全风险预警体系,制定预控方案,落实人员责任。实现安全生产的可控、能控、在控。

      来源:山西省电力公司2008-01-04

      各单位主要领导的精力、能力、魄力首先要用于抓安全管理,做到恪尽职守,尽职尽责。...各分管领导、副职,职能部门要切实负起责任,要将安全生产考核指标层层下达,确保责任和压力传递到位;要坚持严细实管理,提高安全管理执行力;完善安全生产监督机制,对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、

      来源:中国华电集团公司2008-01-03

      二是贯彻“抓工程必须抓安全、抓生产必须抓安全”的原则,精心管理、精心维护、精心调整,新投产机组保持了安全稳定经济运行。...加大经济责任制考核奖惩力度,使得责任与压力到位,提高了执行力。积极推进绩效管理改革,调动了广大干部员工的劳动积极性,营造了干事创业的良好氛围。

      来源:中国华电集团公司2008-01-02

      同时以“两票三制”的落实为重点,严抓“两规”的执行力。检修及时推行安全生产目标管理和隐患排查整治,边查边治理边补充整改措施,强化设备缺陷管理的可操作性,提高设备利用小时。...清电公司今年以来面对提前关停小机组损失电量4.5亿千瓦时、燃煤价格上扬、小窑煤关停整合等不利因素,公司积极调整经营思路,内强素质抓管理,外树形象创优达标,紧紧抓住安全、设备、燃煤三项工作保发电量。

      来源:陇电分公司2007-12-26

      三是抓设备治理,提升机组健康水平。...一是抓目标管理,健全安全生产目标责任体系。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-21

      、抓基层、抓基础,反违章、反麻痹、反随意)常抓不懈的理念,推进安全生产长效机制建设;牢固树立安全生产工作的高标准、严要求,提高规章制度执行力水平;牢固树立风险管理意识,超前防范保安全。   

      来源:京华发电有限公司2007-12-19

      近年来,京华发电公司紧紧围绕“落实责任,夯实基础,全方位管理”的总体思路,精细安全生产各个环节的管理,加强安全生产执行力建设。...通过抓宣传、晓以理,严考核、示以威,抓重点、攻难点,凭数据、堵漏洞,全面推行科学化、规范化、标准化管理;建立健全了《安全生产职责规定》、《异常管理细则》、《安全事件管理制度》等13个安全管理制度;扎实深入地开展

      2005-07-28

      四是想尽办法去完成每一项任务,这是执行力和执行文化的核心内容。五是人人快乐工作。这既是构建和谐南网的要求,也是提高绩效的办法。...上半年取得十项突出成绩 上半年的形势很严峻,困难很大,变数很多,抓安全保供电的责任和压力是前所未有的。

      2004-12-16

      他们从提高管理能力、管理水平,实现管理到位入手,狠抓执行力提高。...而公司成立不久,工作千头万绪,怎么抓经过认真思索,他们认识到,十六届三中全会、四中全会精神对南方电网公司的改革和发展具有很强的指导性和针对性,要以其为指导,深入学习、贯彻公司《组建方案》和《章程》,要结合电网企业实际认真树立和落实科学发展观

      来源:中国电力新闻网2007-12-13

      二是抓廉政教育从领导干部做起。...为此,盐城供电公司抓廉洁文化建设主要围绕“三个”主题开展活动,效果十分明显。 1、经常性组织开展以学习、遵守和执行规章制度的主题教育活动。

      来源:中国华电集团公司2007-12-07

      制定并优化各项安全管理制度,严格实施、检查、落实、奖惩,强调制度的执行力,同时提出安全工作“一票否决”的严厉要求,鼓励干部员工“板起面孔抓安全”,多措并举共筑安全防线;三是超前防范筑起安全防火墙。

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