北极星
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      来源:中国华电集团公司2008-03-03

      四是立足企业实际,挖掘潜力,大力培训应用型人才。认真落实华电集团人力资源优化配置规划,积极推进按定员组织生产工作。...深入学习贯彻党的十七大精神,开展形势任务教育,加强干部培训,深化“四好”领导班子创建工作,加强党风廉政、精神文明、企业文化等工作,继续推进班组建设

      来源:中国华电集团公司2008-02-29

      王化栋 张新强本网讯华电章丘发电公司在广泛开展“先进班组”创建活动中,注重通过广泛培训提升班组管理人员和技术人员的整体素质,将对标管理贯穿班组建设方方面面,借助绩效管理对建设效果进行有效评价,用企业文化增强班组凝聚力和向心力

      来源:中国华电集团公司2008-01-31

      切实提高全员安全生产极端重要性的认识,使安全工作不仅要入脑、入心,更要落实到行动上,并重点抓好四个方面的工作:一是要营造安全文化氛围,用先进的文化促进安全;二是要突出重点,狠抓落实,用行动来确保安全;三是要强化培训

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-07

      该公司结合实际特点对班组建设进行了定期检查、指导、验收,并对班组建设活动进行了适当调整,使班组建设工作紧紧围绕安全生产工作来开展。...截至2007年12月共制定基础管理制度17部,专业管理制度136部并装订成册;绘制了龙羊峡、李家峡、公伯峡、苏只、盐锅峡、八盘峡、青铜峡电站系统图共82张;对10项典型反事故应急救援预案汇编成册;编制了培训体系手册

      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      五是加强安全教育培训力度,推行安全教育“定单培训”和“现场培训”模式,强化全员培训,提高员工安全素质。...六是进一步加强班组建设和执行力建设,把强化规章制度的执行、反习惯性违章,现场安全作为重点考核内容,实行重奖重罚,敢于动真碰硬。七是强化“大安全”理念,形成党政工团齐抓共管的良好局面。

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      这里我们整理了安徽电建一公司机械化大修厂陈斌班长最近的工作事迹,意在“抛砖引玉”,期盼更多的朋友为“班组建设”献计献策,让班组管理工作再上新台阶。...他还经常利用休息时间,有计划地进行班组安全作业培训,内容丰富,方法灵活。使大家在不经意间提高了安全作业综合素质。五月份,他又针对季节变换易发困的特点,组织大家交流安全作业的小常识、小窍门。

      来源:贵溪检修公司2007-12-21

      三是不断加强班组建设,对班组的台账、班容班貌管理、技术培训、绩效管理进一步规范,努力营造积极向上、团结和谐的基层文化,不断激发企业细胞--班组的活力。...为了突破这一瓶颈,尽快占领高端检修市场,公司一是实施“借船出海”战略,与兄弟单位合作,共同参与600mw机组的检修、维护业务,锻炼队伍,积累经验;二是采取多种方式,坚持理论与实践相结合,大力加强员工大机组检修技术的培训

      来源:云电新闻网2007-12-20

      以提升员工综合素质为落脚点   推行班组建设,落脚点在于提高班组成员的综合素质。而基建系统则通过班组绩效考核和加强班组培训来提高班组建设水平。...以班组建设为核心   开展班组建设,核心是做好安全工作。基建系统的工作具有人员流动分散、技术复杂、安全风险高等特点。为此,基建系统将班组建设与安全管理有机地结合起来。

      来源:湖南省电力公司2007-12-18

      千伏变电运行管理水平;坚持“严抓严管”,实现2008年“无违章年”目标的实现;进一步深入开展“百问百查”活动,确保安全生产“问查”取得实效;进一步加强设备维护和治理工作,不断提高设备健康水平;进一步加大培训工作力度

      来源:中国大唐集团公司2007-12-05

      开展学习型班组建设,营造良好氛围。...该厂建立班员人力资源档案,组织开展项目经理培训、工作负责人培训、安全员培训、工作票操作票签发人培训、继电保护培训等,组织开展继电保护、起重技能、电焊等各种技能竞赛,多渠道加强员工综合素质的培养,建设学习型班组

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      为检验电力安装企业员工的业务水平,进一步提高一线员工的专项业务技能,强化"三支队伍"建设,针对公司人力资源现状和生产关键、技术薄弱环节,蚌埠电力工程总公司在强化班组建设,完善培训网络体系,建立总公司专有工种和管理人员题库的基础上

      来源:高密供电公司2007-06-18

      高密供电公司以"综合治理保障平安"为主题,以班组建设为重点,认真开展第六个"安全生产月"活动。一是全面开展争创安全管理标杆班组活动。...即开展"查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的事实、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、搞一次安全生产宣传活动"。

      来源:南方电网公司2007-05-14

      在江门供电局,袁懋振肯定他们的班组建设培训搞得不错,出台了班组建设标准,安全责任逐级落实到人,落实到班组,落实到具体操作,取得了经验。

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