来源：中国电力新闻网2008-02-22

“班组安全生产评价系统”软件的应用进一步规范各级管理人员下基层进行标准化检查的工作流程，全面实现“检查－评价－整改—落实”的闭环管理方法，推进班组安全生产规范化、标准化、信息化管理工作。...； 录入功能，管理人员下基层检查完工作后5天内必须将将查内容以及发现的问题录入本系统，针对不同专业、不同类型班组分别采用对应的标准化检查项目进行评价，将综合评价结果录入系统内； 权限分配功能，分普通权限

来源：中国电力新闻网2008-02-15

上班第一天的下基层走访在领导与员工家属的交流后结束，领导班子成员将节日的问候带给了员工、家属，殷殷寄语员工家属关注电力、关心安全、理解支持。...下午，笔者随领导一起走进了基层客户中心、供电营业所，深入员工中了解情况，跟随抄表员工一起检查抄表质量，并向沿途的客户进行宣传，让他们了解目前电煤紧缺、电源严重不足，一段时期内还将继续“保居民限工业”的“

来源：中国电力新闻网2008-01-23

安委会要求其成员要以行动履职到位，每个安委会成员不论来自哪个部门到县市公司，下基层，到班组，都代表孝感公司履行安全管理的职责，要促使基层班组落实安全职责。...安委会要求各单位，着力解决发包工程不问安全的问题，不只是安全监察一个部门的事，生技、基层、计划各部门要都综合治理，参与安全管理，查验承包方施工资质，杜绝无证无质相互转包，对承包安全管理不能“打兔子”，打一枪换一个地方

来源：中国国电集团公司2008-01-18

在为基层单位“减压瘦身”的同时，该厂还大兴调研之风，厂领导每季度都至少下基层2次，倾听基层单位人员的情况反映，能现场办公的就实地解决问题。...对在调研中发现的问题，他们能够做到“量体裁衣”，及时为基层单位提出指导性意见和解决问题的方法、途径，使基层单位开展起工作来真正做到了事半功倍。

来源：中国电力新闻网2008-01-17

制定切实可行的标准化作业指导书；二是组织干部职工学习观看标准化作业dv短片，并结合公司实际现场举例进行分析、讨论；三是组织生产单位、供电营业所负责人及安全员现场观摩标准化作业演示，更直观的展示标准化作业流程；四是公司领导不定时下基层抽查标准化作业情况

来源：青海省电力公司2008-01-04

加大了对电费回收的监督力度，同时相关部门不定期下基层抽查，保证了电费回收的可控、能控、在控。 　　四、规范业务流程，加强合同管理。...2007年通过严格的制度管理，结合《公司电费回收考核管理暂行办法》的进一步实施，严格执行《电费回收考核与责任追究办法》《青海省电力公司电费回收预警处理办法》，将基层各供电公司电费回收任务层层分解，落实到班组

来源：中国电力新闻网2007-12-20

强身健体的需要，使员工在不断适应当前快节奏工作的同时，能够愉悦身心、感受轻松，在企业中找到更多“家”的感觉；再是，要适时组织举办各种主题演讲、员工文化艺术节等活动，大力开展“文化蕴和谐、忠企谋发展”、“送文化下基层

来源：中国电力新闻网2007-12-13

营销部在加大对电费回收监督力度的同时，不定期下基层抽查。四、规范业务流程，加强合同管理，规避电费风险。

来源：中国大唐集团公司2007-12-13

　　本网讯　今年以来，大唐长春第二热电有限责任公司不断深化民主管理水平，稳步推进厂务公开建设，完善职代会制度，结合企业生产经营实际和改革发展进程，通过采用领导班子成员下基层倾听职工心声、畅通反映问题渠道...今年5月份以来，该公司8名领导班子成员分别深入到燃运、热动、热工、热力、除灰、化学、修配、新业粉煤灰公司等基层联系点单位，广泛征求基层职工对企业管理、安全、生产、经营、基本建设、职工培训、职业作风、职业纪律

来源：青海省电力公司2007-12-13

营销部在加大对电费回收监督力度的同时，不定期下基层抽查。四、规范业务流程，加强合同管理，规避电费风险。

来源：西藏电力有限公司2007-11-14

仪式结束后，杨海滨率领参加仪式的相关领导和万名干部下基层浪卡子县工作组成员深入达隆镇特困户家中，问寒问暖，了解民情，送去扶贫慰问款，表达党和政府的关怀。...　　正当西藏自治区万名干部下基层开展进村入户宣讲党的十七大精神活动、全区上下兴起学习贯彻十七大精神新高潮之际，11月6日，西藏电力有限公司定点帮扶的达隆镇推村通电工程竣工暨捐助仪式在山南地区浪卡子县境内美丽的普姆雍湖畔举行

来源：云南电网公司2007-05-28

要重心下移、眼睛向下，多下基层了解情况。要说实话、办实事、出实效，多一点实、少一点虚”。——这段话摘自云南电网公司今年营销工作会的主报告。 　　...服务承诺公布出去后，大量细致入微的工作还在基层。为了办实事、出实效，短短时间内，他们就两次组织人马，深入基层进行明察暗访和调研。

来源：工人日报2007-04-30

黄建军利用全省各供电分公司领导班子调整和下基层调研的机会，反复宣讲“融合”的深远意义，一再强调“身心要归属于南方电网大家庭之中，理念要融入南方电网方略之中，工作要统一到南方电网党组的决策之中，作风要体现在南方电网的品牌之中