来源：云南省宣威供电公司2014-04-18

为深入贯彻落实上级公司全员绩效管理的各项工作要求，全面提升全员绩效管理水平，建立科学、规范的全员绩效管理体系，完善激励约束机制。宣威供电公司开展对所属各部门全员绩效考核。

来源：中电新闻网2014-04-16

宁夏电力公司将继续深入研究新能源发电特性，持续优化运行控制策略，通过技术创新、管理创新不断提升管理水平，为新能源并网和消纳提供优质服务，全力保障宁夏新能源产业更好更快发展。

来源：发改委网站2014-04-15

加快平台推广应用，有利于帮助用户实时、形象了解用电情况，提升管理水平，降低用电成本;有利于帮助电能服务企业拓展市场，持续深入开展电能服务;有利于引导电网企业从传统的能源供应商向现代能源供应服务商转变;有利于创新电力运行调节手段

来源：云南省宣威供电公司2014-04-09

为全面贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，进一步完善安全生产风险管理体系的建设与运行，努力提升安全生产风险管理水平，深化落实安全生产风险管理体系要素，创造一个安全、健康、和谐的工作环境;提升员工的自身修养

来源：中电投集团2014-04-02

今后，托口水电厂将继续坚持高标准、严要求、创一流的工作准则，狠抓安全生产，努力不断提升管理水平，全力推进后续工程建设，尤其是移民工作，争取早日正常蓄水，为集团公司经营发展再创佳绩，作出新的贡献。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-27

3月26日，国网辽宁检修公司启动内部对标，以内部同业对标为抓手，以绩效考核为载体，寻差距、补短板、找不足，提高企业安全生产水平和综合管理水平，实现均衡全面发展。...该公司内部同业对标坚持抓典型、树标杆原则，以点带面，带动同业对标整体水平提升;坚持对标结果与绩效考核挂钩原则，激发同业对标工作活力;坚持抓两头、促中间原则，将同业对标与评先创优有机结合，以奖优惩劣、完善中间指标实现对标目标

来源：北京能源投资(集团)有限公司2014-03-26

企业信息化管理是企业提升管理水平、理顺内部机制、增盈降本的有效手段。...北京能源投资(集团)有限公司下属的京能电力自成立以来，从编制公司信息化发展规划入手，以管理信息化建设推进项目规划、建设以及生产运营各个环节的过程管理，有效地助推了企业的发展。外部网站，展示形象。

来源：中国电力报 作者：张鹏2014-03-25

随着北京物资部各项工作的不断推进，面对更加精细、严格的工程、物资管理要求，3月18日，国网北京平谷供电公司开展工程、物资管理及erp系统培训，扎实推进工程、物资各项工作建设，不断提升管理水平，确保全年工程

来源：中国环境报2014-03-24

改变传统管理方式借助技术手段对污染进行控制，提升管理水平应用物联网建设全方位的环境质量和污染要素的监测、监控体系，通过实时监测、过程监控、数据分析、决策支持等手段，增加和丰富环境信息数据，保证环境数据的真实性和时效性

来源：中国电力投资集团江西公司2014-03-20

，提高机组健康水平;六是抓好技术信息服务，为安全生产提供保障;七是抓好工程创优和优化设计，奠定生产运营基础;八是稳步推进erp系统建设，持续提升管理水平;九是瞄准先进水平，深入开展火电标准成本管理;十是夯实安全生产基础

来源：中国核工业报2014-03-20

七个统一和四个集中在中心成立之初，四○四就要求全面提升管理水平，健全辐射监测、三废治理工作程序，加强对废物产生、收集、分类、转运、暂存、监测、控制等全过程管理，逐步达到程序化、系统化、标准化的目标。

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2014-03-11

为进一步落实中央八项规定，提高员工队伍素质，提升管理水平，该公司开展劳动纪律专项治理活动，出重拳强化劳动纪律管理、全力念好强化劳动纪律《三字经》：重教育，注重对员工的思想教育，通过组织员工学习劳动纪律管理制度

来源：北极星太阳能光伏网2014-03-11

尤其是近年来，随着集团逐步发展壮大，更是注重提升管理水平，向管理要效益。在集团董事长陆廷秀的引领下，不断引进世界先进的管理模式，并结合本土实际，实现企业的管理创新。

来源：中国水利水电建设公司 王晓燕2014-02-27

一是全面深化改革，推动集团科学发展再上新台阶；二是强力开拓市场，推动营销创新再上新台阶；三是改革创新海外业务体制机制，强力推动国际化再上新台阶；四是加快结构调整转型升级，推动质量效益再上新台阶；五是持续提升管理水平

来源：中国能源报2014-02-19

中国核建旨在通过资源重组来搭建新的管理平台，提升管理水平，改变了以往工程机械使用、管理只有五指张开没有拳头握紧的分散局面，未来将积极探索国内工程机械新的管理模式，开拓国内、国际两个市场。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-02-13

，发现问题、解决问题，建立长效机制，不断提升管理水平，推进公司持续、稳定、健康地发展。...2月12日，笔者从国网辽宁检修公司了解到，《国网辽宁检修公司管理创新项目实施方案》正式发布，从夯基础、建机制、抓差异三个方面入手，解决管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，进一步提升公司管理工作水平。

来源：云南省宣威供电公司2014-02-12

会议强调，安全是全公司工作的基础，要始终坚持安全第一的工作主线，强化安全管理，消除安全隐患，落实安全措施，提升管理水平，在电网设备运行、基建工程、设备精益化运维、隐患排查治理等方面常抓不懈、不留死角，推进宣威电网和企业发展再上新台阶

来源：大唐石泉水电厂2014-01-29

该厂加强主辅设备的检查和维护，提高设备可靠性;抓住安全关键点和细节，扎实开展打非治违、安全生产大检查、春秋安全大检查、两落实、标准化达标等各专项活动，不断夯实安全基础，提升管理水平，保持了安全生产稳定局面

来源：《中国能源报》 作者：董欣 梁学超2014-01-28

在项目管理方面，对项目的实施模式、资源配置、组织体系、项目经理、监管要点、授权范围、激励约束、风险防范、重大方案等问题进行认真研究和策划。切实提升管理水平，提高经济效益。

来源：河南省济源供电公司2014-01-27

1月25日，济源供电公司以提升管理水平、增强效率效能为主题，组织相关部门负责人座谈，要求继续深化三亮一争实践，促进管理提升，推动科学发展。向管理要质量，以管理提效能。