来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-01-10

四是进一步加强线损管理，切实做好成本管控。五是进一步提升客户满意度，努力提升客户服务水平，在服务中寻找电量增长点。六是围绕增供扩销工作目标、降本增效，实现营销水平的持续稳步改进。...这个公司在新的一年里，加快两个转变步伐，扎实推进大营销建设，努力提升精益管理水平和依法治企水平，继续保持营销工作持续发展，确保完成全年经营目标，实现创新超越。

来源：乌兰浩特农电局2014-01-08

奉献就是对待企业没有私心目前，乌兰浩特市供电公司营销工作面临着工作人员少、工作量大、考核数量多等难题，业扩报装、线损管理、数据核查、日均采集成功率、95598五项业务，每一项工作都不能马虎。...这让我深深知道了，管理线损并不只是坐在办公室里查查数据，那样只会治标，只有真正去现场核查问题，那才是治本，这是一种对工作的责任。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-01-07

会上，各基层供电所和营销班组就2013年度指标完成情况、线损管理、优质服务工作进行了经验交流和讨论，对面临的问题和不足提出了具有建设性的意见、建议，会议还对2014年的营销工作进行了安排和部署。...会议要求：一是要继续加强抄、核、收管理，有效提升基础管理水平;二是要做好线损精细化管理，学习先进管理手段和降损经验，建立线损过程管理常态分析机制，有效降损节能增效;三是开展营销普查和用电检查，严厉打击违规用电

来源：贵州电网公司施秉供电局2014-01-06

近年来，随着施秉经济社会的快速发展，用电户数和用电量大幅提升，现有的人工抄表、计量方式和线损管理等技术手段已不能适应电网发展和服务需求。...为了给企业科学发展提供源源不断的动力，施秉供电局高度重视科技投入，并取得了喜人的效果，有效促进了企业管理水平得到提升，科学发展得到保障。

来源：国家电网报2013-12-31

梳理管理线条 实现立体覆盖通化供电公司梳理管理线条，修订了线损管理办法，明确该公司、各县级公司及供电所的线损管理职责、目标、任务和指标，建立线损管理工作常态机制。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-27

该公司专门成立了反窃电工作领导小组，制定详细的反窃电大检查活动的办法和措施;以加强线损管理为切入点，采取打击整治和防范查堵相结合的手段，加大了反窃电力度，严厉查处不法用电行为;严把稽查关，组织人员分工分组...今年以来，牡丹江供电公司依法治企，加强对用电市场的管理力度，坚决打击窃电行为，成效显著，硕果累累。

来源：河南尉氏县供电局2013-12-17

即以班组为单位，每班每月评选出一个 线损管理优、群众口碑佳的职工，以书面形式报到供电所，经审查落实后，在该月农电之星月评会上给于奖励。...此项活动的开展旨在以劳动竞赛为载体，不断促进全所职工技能的提升;通过发挥先进职工的模范作用，深化各项工作管理水平的提高;并引导员工尽快实现由供电向营销的观念转变;结合迎奥运、塑形象、添光彩系列活动，大力塑造尉氏电力品牌形象

来源：陕西省太白县供电分公司2013-12-16

出台《线损管理及考核管理办法》，进一步明确馈路专责职责，列出月度降损目标，实施重奖重罚，调动他们积极主动的查窃电，按时准确抄核收。...由于山区人口稀少，交通不便，用电稽查难度大，加之供电企业实行定岗定员，管理人员捉襟见肘，导致许多偏远山区成为线损管理盲区，用户私拉乱接窃电现象时有发生，同时由于偏远山区用电所占份额相对较少，供电企业不愿意花有限的人力物力来整治

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-12-13

全面排查线损管理的薄弱环节，细化降损措施，对线损低的线路和台区总结经验，对线损高的线路和台区反复仔细查找原因，找到切实可行的降损办法;同时加大用电检查工作力度，创新工作方式，力争做到线损监控全覆盖、线损管理全监控

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

为有效管控抄表质量，提高台区线损合格率，宣威公司出台四项措施，规范抄表行为。一是加强抄表器、抄表卡管理 。分管营销所领导应掌握全所抄表卡、抄表器的使用情况。...抄表员应严格按照抄表管理规定使用抄表卡、抄表器，使用率必须达到100%。二是加强抄表例日管理。每月抄表时抄表员应严格按照抄表日程规定，定点定时定路线进行抄表，严禁提前及滞后抄表。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

近日，宣威供电公司按照线损管理创先方案，对台区线损合格率低的供电所进行严惩。12月11日,宣威公司营销、财务、监察等部门就公司的台区线损合格率进行检查考核。...为激励各供电所抓好管好线损，提高管理的积极性，公司采取负激励的办法，分别对这几个供电所处以扣绩效分10分，考核2000元的经济处罚，为2014年提高台区线损合格率铺垫工作基础。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-05

进一步加强线损管理，切实做好成本管控。进一步提升客户满意度，努力提升客户服务水平。该公司围绕年初工作目标，寻找增长点，积极增供扩销、降本增效，实现营销水平的持续稳步改进。...该公司大力开展增供扩销活动，持续提升经营管理水平，出台多项措施深入开展增供扩销，力争全面完成全年售电量指标。增进与客户的沟通，进一步挖潜增效，深入开展营业普查，重点针对大工业和居民客户开展走访活动。

来源：贵州省玉屏供电局2013-11-29

2013年，玉屏供电局重点推出台区规范化管理及标准化台区建设工作，从客户服务、抄表收费、线损管理、计量管理、安全管理等12个方面进行到位管理。

来源：河南尉氏县供电局2013-11-29

着力解决营销服务方面存在的突出问题，把重心放在营销服务一线，强化服务反违章监督机制，重点针对窗口人员的规范化服务，从组织纪律、着装、仪容、行为规范、营业场所服务等五个方面进行整顿，对业扩报装、装表接电、抄表收费、电费电价、线损管理

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-11-27

近日，平塘供电局各供电所开展以治理高损台区为主线的管线损管理经验交流会，集思广益听取员工的意见和建议，问诊治理高损台区的好主意、好办法。...各供电所利用月度经济分析会，召集营业、计量人员结合台区管理现状及数据深入可行性分析，完善细化现行降损措施，剖析解决疑难技术问题，聚力为台区线损管理支招，加大对线损异常台区的查改力度，对整改情况实行指标考核

来源：河南省济源供电公司2013-11-14

强化线损管理，细化线损指标评价体系，加大考核力度，并积极整治市场用电秩序，深入开展反窃电等专项行动，杜绝跑冒滴漏现象。...把降本增效指标分解到部门、专业、班组，纳入全员绩效管理。加强集约管理，优化资源配置，发挥协同监督机制作用，重点强化规划、设计、采购、建设等环节的成本控制，最大限度提升经营业绩。

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-11-07

通过检查，检查组对归阳供电所标准化示范供电所创建工作给予充分肯定，认为该所在创建工作中领导重视、成效突出、特色明显，一杆一卡详细有跟踪，安全生产目标实际有闭环，所容所貌、员工精神面貌佳，线损管理责任到人考核落实有特点

来源：河南省信阳光山县电业局2013-11-01

督查组采取座谈交流、实地调研、核查数据等方式主要对光山县电业局以下工作进行了检查指导：线损管理组织架构是否完善，线损管理的组织体系、技术体系、保障体系是否健全，线损管理模式、存在的问题及困难;稽查各级线损完成的真实性

来源：河南省济源供电公司2013-11-01

线损管理是促进降本增效的重要环节。立足科学化、精益化、实用化理念，济源供电公司构建四比三查常态机制，堵塞管理漏洞，全力挤干线损水分。...同时，发挥绩效管理杠杆作用，落实部门、专责、班组、员工四重考核制度，根据不同区域供电半径、负载情况等，把考核指标细化到每个台区、每条线路，以管控力提升执行力，推动节能降损目标实现。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-10-30

培训的主要内容是营销业务应用系统业扩报装、电费抄收及发行业务、电能计量、线损管理、智能表信息采集等。...10月27日至28日，国网阿荣旗供电公司组织营销各专业人员参加了由国网呼伦贝尔供电公司举办的营销业务系统应用技能培训活动，进一步提升营销业务综合管理水平。