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河南济源供电公司:“四比三查”节能降损

2013-11-01 13:30来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:国网河南济源供电公司线损管理异地抄表收藏点赞

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“坚持每月把高低压线损情况与指标比、与同期比、与上月比、与电量比,及时采取降损措施,综合线损率同比下降了0.08个百分点。”10月28日,在济源供电公司天江供电所,所长王自强指着当月的线损柱状图告诉笔者。

线损管理是促进降本增效的重要环节。立足科学化、精益化、实用化理念,济源供电公司构建“四比三查”常态机制,堵塞管理漏洞,全力“挤干”线损水分。以部门、专业和基层供电所为单位,采取与计划指标、去年同期、本年上月、当月电量“四对比”方式,逐月对线损完成情况进行比较,做到每月的高低压线损一目了然。采取“集中会诊”的方式,认真分析当月线损,对发现的压降误差超标、三项不平衡等问题,逐项制定降损措施,限期整改、抓好落实。期间,针对线损率偏高或异常波动的线路和台区,严格实行重点排查、定点核查、交叉互查“三查”机制,即采取加强巡视和分段计量相结合的形式,对异常区域用电情况进行细致排查,逐步缩小范围。对该范围内的设备和用户定点核查,找出具体原因,堵塞跑冒滴漏现象。同时,通过不同班组、供电所异地抄表、交叉互查的方式,杜绝估抄、少抄、漏抄等行为,有效降低线损走高的人为因素。

同时,发挥绩效管理杠杆作用,落实部门、专责、班组、员工“四重”考核制度,根据不同区域供电半径、负载情况等,把考核指标细化到每个台区、每条线路,以管控力提升执行力,推动节能降损目标实现。

作者: 李建国
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