河南济源供电公司：“四比三查”节能降损

“余村计划将村西某工厂屋顶加装容量为2兆瓦的中压光伏，请帮我研判局部电网是否可承载？”“并网10千伏线路余村685线可承载。”——“AI数据经理”智能应用场景“电网规划师”快速响应了安吉县余村村台区经理徐晓庆提出的问题。这一创新成果充分体现了人工智能技术与电力配网规划业务的深度融合，为电

4月23日，在吉林长春供电公司汽开区供电中心，运检计划技术专责司宇航应用现代供电服务指挥平台实时监测配网设备运行状况等信息，为制订线路特巡特护计划等工作提供数据参考。该平台是国网吉林省电力有限公司为推进配网运维管理数智化转型、提升供电服务协同指挥能力而开发的综合应用平台。2024年以来

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工

3月5日9时，甘肃兰州供电公司安宁分公司刘家堡供电服务班班长卜玉强通过台区线损大数据模块系统分析工具和新一代用电信息采集系统线损诊断工具监测台区日线损情况时，发现安宁堡街道小康村台区配电变压器线损率大幅增加，便和该台区经理杨玄宇按照系统生成的电能表采集失败清单到现场核查，发现该台区

2024年12月20日，山东莱芜供电公司营销部线损管理人员李昊查看同期电量与线损系统2.0时，发现10千伏东李线线损率由3.27%上升至4.51%，且连续3天持续升高。该系统排查显示莱芜市东盛农产品有限公司用电量突降。现场检查发现，故障原因是电能表A相互感器一个螺丝松动造成A相电流为零，从而导致三相电流不

当下，人工智能、大数据等前沿技术正深刻改变着各行各业的生产方式和管理模式。广西电网公司紧跟时代步伐，以优化生产组织模式为内驱力，坚持顶层设计与基层探索相结合，充分发挥无人机飞巡、大数据云计算、人工智能等技术优势，重塑生产组织模式，优化调整生产指挥中心和数智运营中心机构设置，推动机

“多亏你们安装了新变压器，现在我们厂里的设备运行很稳定。”10月12日，福建福安市供电公司社口镇供电所员工郭柳峰和吴锦章来到社口镇社口村福特茶叶厂回访用电情况时，茶企负责人陈先生说。今年，福安市供电公司完成了社口村10千伏社口线连接线改造，不仅提高了该村供电质量，还解决了该村台区线损率

10月14日，国网天津经研院规划评审中心支撑公司完成的《2024年中长期降损分析报告》顺利通过国网公司评审。该报告梳理了当前线损管理现状，结合“十四五”节能减排工作方案和新型电力系统建设，深入、具体地研究线损变化趋势；分析分布式电源接入、节能变压器改造更换等因素对线损变化趋势的影响；结合

最近，国家电网有限公司发布同期线损“十强百强”榜单，盐城供电公司以全国第六、全省第三的成绩今年首次入选线损“十强市”，东台、大丰、建湖、滨海、响水5家县公司入选线损“百强县”，宝塔等18个供电所入选“百强所”，努力推动公司线损管理提质增效工作再上新台阶。我们知道，线损作为衡量电网建

9月5日，山西省陵川县10千伏曹北线石头台区线损率由前日的1.87%突增到5.28%。晋城供电公司“啄木鸟”线损管理团队队员刘丞宇通过电网线损指标监测软件监测到石头台区变压器A相电流增加到13安。经过软件模拟校验，他第一时间排除线损干扰因素，精准定位台区异常位置，于是发出台区末端漏电预警工单。石

9月20日，深圳供电局有限公司2024年数字化项目第十三批次服务专项公开招标招标公告。预计采购金额5573.70138万元，共5个标的。五个标的分别为客户服务平台（统一客户体系、数字政府融合、营销业务优化等创新应用）建设项目、电网管理平台（地下管网数字化、配网网格化规划辅助决策、配网运维优化提升）

河南省尉氏县供电局门楼任供电所座落于尉氏县县城西南部十公里，地处平原。现有职工13人，其中本科1人、大专2人、中专1人、高中9人，平均年龄39岁;农电工15人;29个行政村、45个自然村，人口41816人，营业户10725户。2010年，全年完成售电量1095万千瓦时，电量主要有照明、普工、商业等构成;10KV线路总长63.535公里，0.4KV线路总长99.603公里，配变95台;10KV线路线损率4.466%，0.4KV线损率7.392%;供电可靠率99.85%以上，居民电压合格率98.03%;电价严格按照电价政策执行，电费月月结零;认真做到了&l

9月19日，松阳供电局古市供电营业所召开台区经理竞聘会，对所辖范围内的306个公用配变台区划分成7个网格管理区的台区经理进行公开竞聘。台区经理由具备营销服务、低压电网生产等专业能力的供电所员工自愿组合并通过公开竞标、双向选择网格管理区而确定公开员工担任。其主要职责是严格执行安全生产规程、规定，承担异地抄表，负责所管辖低压台区的电费催缴、用电检查、业扩报装等外勤工作；负责线损管理、“两率”管理。以及在台区内宣传农村安全用电和电力设施保护工作；协调所辖台区内故障抢修等供电服务工作，并为客户提供用电咨询、停电通知等服务，落实用电优质服

农村低压分类电价执行不到位的原因分析及建议从2006年7月份开始，国家取消了农村低压综合电价，执行低压分类电价，在实际执行过程和用电营业检查中发现，农村低压分类电价在执行中存在很多问题，归纳起来有以下几种现象：一是存在黑户。农村电工将用电量大、电价高的用电客户不进入供电企业的营销MIS收费系统，电费收入据为己有后，借口低压线损过高，虚设空户，大量增补低电价电量；二是瞒报用户。一部分农村台区低压线损过低，而乡镇供电所考核不严，没有抄表到位，存在以包代管，从而使农村电工钻了空子，将线损剩余部分电量按商业电价收费，占为己有；三是套取差价现象。一部分农村电工对

       赵建业李芳        笔者在基层工作多年，对低压线损管理认为有以下六种方法：        1.要会“抄表”。这里所说的“抄表”有三层意思。（1）电工抄总、分表要同期。要经常抄到户的电表，一天或两天下来，把该台区所有的小火表抄完后合计，再把同期的本台区总表用电量算出来。这样，本台区的线损大小就很清楚了。（2）异地抄表。电工在管理固定的台区一段时间后，应对他们

      尹金章曹荣李刚江苏省大丰市供电公司      近年来，国家电网公司和江苏省电力公司都要求全面推行供电所作业组织专业化管理，这是整合供电所人力、技术及管理资源的有效手段，是进一步加强安全生产、提高优质服务水平、提升农电职工职业素质的组织保证，也是贯彻落实“三新”农电发展战略的重要举措。但是，由于农电专业化管理涉及到方方面面，关系到农电职工的切身利益，十分敏感，许多供电企业颇感困惑。如何开展工作？怎样化解矛盾？已成为供电企业面临的热点问题。笔者联系所在单位