2006-02-09
国务院发展研究中心产业经济研究部副研究员钱平凡认为,中国的煤炭行业长期处于垄断状态,国有煤炭企业尽管近些年进行了公司化改革,部分优质企业海外上市,但总体而言,大型煤炭企业鲜有外部资本进入,重组改制迟缓。
2005-08-26
需要明确的是,在基本达成共识的《电力主辅分离改革实施意见》中指出,本次主辅分离改革的重点主要是针对电网部分资产的重组。电网的主营业务是发、输、配、售四个环节。...“改到深处是产权,改到痛处是身份”,电力辅业改制涉及产权关系和劳动关系,是国有企业最深层次的改革,关系到改制员工的切身利益,政策性强,操作难度大。
2004-11-23
未注册新公司的企业情况:包括企业基本情况,国务院批复的转股额,未注册新公司的主要原因,是否继续转股,是否已将拟转股债权进行处置,企业是否进行改制重组及改制重组企业职工身份置换情况,生产经营状况和企业发展面临的主要问题等
2004-11-22
国有到民营的巧妙变身 表面上看,这不过是一个企业由盛到衰而谋划重组改制的故事。直到故事结局,人们才发现其中每一步骤隐藏预谋。...为扭转经营困境,1998年初,在时任厂长张力的主持下,长春半导体厂开始进行改制。
2004-10-11
原国家电力公司系统的发电资产中的大部分已与电网企业分离,重组为华能、大唐、国电、中电投、华电五家全国性的独立发电公司。...近年,借改制之机,全国各地涌现了一批由职工持股的新兴电力巨人,贵州金元电力投资有限公司即是其中一例。它们借助原国家电力公司对电网的垄断权力,迅速扩张,成为一支不容小视的电力投资新军。