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在后发而起的平台上,如何飞身一跃?
在逆风飞扬的追赶中,如何乘势而上?
在百舸争流的竞争里,如何勇立潮头?
……
六年茁壮前行——她披荆斩棘,驰骋沙场;
六载砥砺奋进——她勇于开拓,敢于实践;
六年改革创新——她敢为人先,追求卓越。
湖南省煤业集团周源山煤矿
湘煤集团/供图
短短六年多时间,从一家较单一的煤炭生产经营型企业,发展成为拥有全资子公司、控股公司36家,资产总额114.51亿元,净资产45.12亿元,投资活动遍及湖南、贵州、新疆三省区,在湖南省工业企业中名列前茅的大公司。
这就是湖南省煤业集团有限公司(下称湘煤集团),一匹从湖南省工业企业转型中杀出的黑马……
集团管控,改革改制
“整合”迸发新活力
翻开湘煤集团的生产经营报表,可以看到,数据曲线一路飘红:营业收入从2006年的30.11亿元到2011年的86.2亿元;煤炭产销量从2006年的658.58万吨到2011年的1002.31万吨;资产总额从2006年的40亿元到2011年的114.51亿元。
经济效益“井喷式”增长,得益于湖南省煤炭产业规模开发与改革改制。
煤炭赋存条件差、地质条件复杂、产业布局分散、规模小、效率低、市场恶性竞争等突出问题,曾一度影响并制约着湖南省煤炭企业的发展。
不整合就没有出路。整合,已成为打造湖南省能源保障平台、做大做强湖南省煤炭产业的必然抉择!组建一个集中度高、资源控制力强的全省煤炭领军企业,迫在眉睫!
2006年6月19日,由涟邵矿业集团公司、白沙煤电集团公司、资兴矿业集团公司、长沙矿业集团公司、湘潭矿业集团公司、辰溪煤矿6家国有骨干煤炭企业组建的湖南省煤业集团有限公司挂牌成立。从此,湖南省结束了煤炭市场“无序竞争,相互拆台”的被动局面,煤炭行业多元产业得到有效整合。
以覃道雄为首的集团领导班子认识到,湘煤集团要做大做强,必须在变革内部组织结构、整合各种生产要素上大做文章,以形成强大的合力与市场竞争能力。
2006年10月,酝酿多时的湘煤集团管控模式全盘亮相。大刀阔斧地推行扁平化管理,压缩管理层级,弱化原涟邵、白沙、资兴3家集团公司的生产经营管理职能,由集团公司总部“一竿子”插到各原煤公司,由此每年可减少管理费5000万元以上。对19家子公司的煤炭产销、大宗物资采购、资金调配、投资决策和主要人事任免,实行集中统一管理。
谈到湘煤集团,人们往往只看到其今天的夺目辉煌。很少有人知道,构成湘煤集团的3局3矿,资产结构并不合理,盈利能力弱,有的企业已是亏损累累,难以为继。以长沙矿业集团公司为例,当时年亏损5000多万元,负债高达4亿多元以上,仅欠发职工工资就达1000多万元。以覃道雄为首的领导班子清醒地认识到,必须甩掉包袱,改良资产结构,不改革只有死路一条。顶住压力,积极争取省直相关厅局的大力支持,强力推动长沙矿业集团公司破产重组。至2010年,湘煤集团先后组织实施了8个项目的政策性破产重组,涉及职工安置4.4万多人。改制重组,剥离了不良资产,减轻了人员包袱,湘煤集团甩开膀子,大步流星向前迈进!
六年来,湖南煤业集团总资产增长了近3倍,利润增长6.4倍,原煤产销量增长1.5倍。
以煤为基,有限多元
“卖炭翁”实现华丽转身
因资源禀赋条件,湖南省煤炭资源相对短缺。全国煤炭采储比(开采与储量比率)平均为1:770,而湖南省煤炭的采储比仅为1:67。省内52对矿井,大部分都是衰老矿井,资源逐年减少的压力,供需之间存在的矛盾,都牵绊着湘煤集团快速发展的脚步。
出路何在?就在坚持科学发展,转变发展方式。
作为集团的董事长,覃道雄深知:发展要靠思路,思路决定出路。要想实现湘煤集团的大发展、大跨越、大繁荣,就必须要有大胆识、大气魄、大手笔,想常人不敢想,做常人不敢做。
兼顾省内,放眼域外,为湘煤集团的发展储备资源。集团成立伊始,就开始了“跳出湘”的探索实践,陕西、内蒙古、贵州、新疆……,为了寻找煤炭资源,湘煤人的脚步踏遍了祖国的山川田野。2006年贵州湘能实业公司成立,2009年新疆能源有限公司成立……。如今,湘煤集团的煤炭资源储量已超过百亿吨。
人用两条腿走路才能走得稳,企业也一样。湘煤人明白,要打造“百年老店”,多元化,无法绕开。
多元发展,新增长点在哪里?“湘煤集团非煤产业绝不全面开花,搞低水平重复建设,我们要淘汰所有无盈利能力的非煤项目,做强、做优三四个相关联产业!”覃道雄的话掷地有声。
拿惯了煤镐,听惯了运煤皮带声的煤炭人,同样可以拿绣花针,一样可以干好高技术活。2008年6月成立,2009年8月正式投产的湘煤华磊光电,从名不见经传到全国3强,只用了短短1年多时间。在创造全国同行业产能单片投资全国最低、建设速度最快、达产达效最快、品质提升最快等多项第一后,又再次创造了企业竞争力上升速度最快的纪录。据介绍,截至目前,2000多万元一台的全球顶尖LED专业生产设备MOCVD(金属有机化合物化学气相淀积),该公司就有32台。华磊光电公司已经申请了专利16项,其中发明专利14项。其“高效半导体照明关键材料技术研发”重大项目“150 lm/W的 GAN 基 LED 量子效率提升技术研究”课题获得“十二五”国家高技术研究发展计划(863 计划)立项。
2009年11月,拥有年入洗原煤240万吨、动力配煤100万吨、水煤浆10万吨生产能力的湘煤洁净煤公司挂牌运作。
“这是湖南省首家以洁净煤开发利用为主的企业公司,我们将把湘煤洁净煤公司打造成江南最大的洁净煤生产中心、江南最大的煤炭物流交易中心!”覃道雄满怀信心地说。
2009年12月,湘煤立达矿山装备股份有限公司的成立,标志着湘煤集团将多元化的触角伸向了煤矿装备制造。2010年5月,湘煤集团投资20亿元,在株洲高新区建设湘煤立达矿山装备股份公司煤机装备制造基地……。2011年,全集团非煤产业经营总额同比增长20%,销售收入、利润同步大幅增长。
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