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      来源:中电投公司2009-04-10

        4月9日,中电投集团公司总部召开2009年第四次月度工作例会。集团公司领导、总师、各部门负责人参加了会议。会议由集团公司党组书记、总经理陆启洲同志主持。   

      来源:中国电力2009-03-03

      班组三级节能减排管理体系,建立和完善例会制度、节约环保型激励机制及奖惩等制度,将每项节能降耗层层分解,与部门奖金总额挂钩,形成了节能减排长效机制,使工作日常化、制度化。  ...提高经济性参数控制标准和控制精度;开展竞赛活动,竞赛结果与月度考核挂钩,指标先进的和指标落后的均要做好分析报告,并上网公布,以达到相互促进共同提高的目的。  

      来源:中电投集团  2008-12-12

      四是要推进总部部门职责修改完善工作。五是要做好总部部门、二级单位全年绩效考评工作。六是做好2009年煤炭订货工作。针对市场形势变化,采取策略,积极做好2009年煤炭订货工作

      来源:中国电力2008-12-10

      为加强节能管理,该公司坚持开好每周的节能降耗掺烧周例会,开展周节能检查。对影响煤耗变化的原因进行分析,并及时提出相应的措施,实施动态整改,认真落实解决影响经济性的相关问题。   ...一是11月份油耗指标实际为0.626吨,创下了31万千瓦机组投运以来的最低值;二是月度实际煤耗指标为330.89克/千瓦时,创下31万千瓦机组投运以来的最低值;三是4号炉的飞灰可燃物于11月5日、19日两次创历史新低

      来源:北极星电力新闻2008-12-03

      厂长为中层干部和经营管理人员上“经营”课;坚持每月召开经济活动分析会和月度考核会,对扭亏、经营目标和安全工作实施动态管理,确保扭亏指标可控在控。...针对煤质下降,燃料成本陡增,设备磨损加剧的情况,该厂成立了配煤工作小组,由运行副总工程师牵头每日组织召开配煤例会,根据当日来煤情况制定长焰煤、贫瘦煤掺烧比例,努力降低发电成本,确保了机组稳定运行。

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-18

      九是要切实做好迎峰度冬工作。各电厂要区别不同情况,抓好冬季储煤。十是要做好年底总结工作。各部门要对照年度工作会议、年中工作会议、党组会、月度工作例会、总经理办公会安排的各项工作,认真梳理检查完成情况。

      来源:中国电力投资集团公司2008-11-17

        11月7日,中电投集团公司总部召开2008年第11次月度工作例会。集团公司领导、总部各部门主要负责人、首席法律顾问参加了会议。会议由集团公司党组书记、总经理陆启洲同志主持。  

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-17

      一要抓好秋季安全检查的抽查工作。二是生产任务星级考评工作要扩大试点范围。三要召开安全监督例会,加强队伍体系建设。四要积极推进“五确认,一兑现”的节能工作平台。   

      来源:中电投集团  2008-11-13

      九是要切实做好迎峰度冬工作。各电厂要区别不同情况,抓好冬季储煤。十是要做好年底总结工作。各部门要对照年度工作会议、年中工作会议、党组会、月度工作例会、总经理办公会安排的各项工作,认真梳理检查完成情况。

      来源:中电投集团公司2008-10-14

      各部门要主动对全年工作进行梳理,重点对党组会、总经理办公会、月度例会安排的工作进行梳理,确保各项工作得到落实。三是要防范当前金融风险。...10月7日,中电投集团公司总部召开2008年第10次月度工作例会。集团公司领导、总部各部门主要负责人、首席法律顾问参加了会议。

      来源:中电投2008-10-10

      各部门要主动对全年工作进行梳理,重点对党组会、总经理办公会、月度例会安排的工作进行梳理,确保各项工作得到落实。三是要防范当前金融风险。...10月7日,集团公司总部召开2008年第10次月度工作例会。集团公司领导、总部各部门主要负责人、首席法律顾问参加了会议。会议由集团公司党组书记、总经理陆启洲同志主持。

      来源:中国大唐集团公司2008-10-08

      通过定期召开月度资金例会、建立分公司融资平台、加快电热费回收、压缩可控费用等方式,确保电煤资金供应。...,每天安排专人在省电力公司实时了解电网信息和各单位负荷率情况,随时协调解决存在的问题;实行“保奥运、增电量”专项奖励政策,将电量完成情况与月度奖励挂钩。

      来源:河南省电力公司2008-09-25

      同时,评选月度无违章班组,营造浓厚的安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。   ...  9月22日,河南省电力公司在调度例会上要求,认真落实安全责任,深入开展“反违章”活动,扎实开展秋季安全生产大检查,巩固安全生产稳定局面,确保全年安全目标的实现。

      来源:中国大唐集团公司2008-09-22

      做到缺陷有记录、分析有原因、整改有措施、考核有结果,形成有效的闭环管理;同时,加强与各设备维护厂家的协调与沟通,每月由公司牵头组织,对风电场生产情况进行全面检查,将检查结果和存在问题形成书面分析,利用月度生产协调例会进行协商解决

      来源:山西省电力公司2008-09-11

        9月3日,省公司召开9月份月度例会,总结8月份工作,安排部署9月份及今后一个阶段的残奥会、煤博会、“两节”保电等重点工作。...依据月度预算指标,预算责任部门要结合专业分工,对预算执行情况进行月度跟踪分析、监督,及时提出改进措施,确保公司经营时时处于可控、在控状态。二是努力增供扩销,提高公司经营效益。

      来源:中国华电集团公司2008-09-10

      创新管理手段,将对标管理工作与创优、经济活动分析整合为月度综合分析,根据对标管理与创优工作开展情况,每月组织召开综合分析月度例会,努力做到对标管理和创优工作有计划、有活动、有检查、有总结,进一步推动了对标管理和创优工作不断深入

      来源:西北电网公司2008-09-09

        9月5日,西北电网公司召开9月份月度通报例会,通报8月份生产经营指标和重点工作完成情况,部署9月份重点工作。会议强调,以诚信建设为抓手,切实转变工作作风,扎实推进各项工作。   ...继续做好残奥会期间的安保工作,研究建立公司安全保卫长效机制。转变作风,狠抓现场管理,健全保障体系,确保施工安全。二是要抓好基建工作

      来源:中电投2008-08-29

      实施有效的整改措施,切实提高机组的安全性能;三是要严格缺陷管理流程,建立设备消缺动态管理机制,按照“应消必消、消必消好”的原则,对缺陷形成原因、处理方案、处理情况、处理质量和效果实施全过程监督,并坚持在月度安全生产例会上进行缺陷统计和分析

      来源:中国华电集团公司2008-08-25

      结合企业对标管理工作开展的实际情况,该厂对生产经营指标及时进行分析汇总,明确主次,予以重点突破。...针对电量、设备利用小时、机组负荷率、设备可靠性等重要指标,该厂坚持每天早例会通报,对发现的问题及时组织技术公关,确保各项指标有所突破。 抓燃料管理对标点。

      来源:北京市电力公司2008-08-19

      2.抓好安全基础管理工作(对照检查月度报表、工作票、措施票、安全日活动记录、人身安全责任书)。3.做好“七防”工作。   ...  随着奥运会的展开,为确保奥运电力物资保障万无一失,北京市电力公司物资公司于8月14日再次召开了专题“保奥运保安全”例会

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