北极星
      北极星为您找到“资产全寿命周期管理”相关结果577

      来源:华东电网公司2008-08-28

        为贯彻落实国网公司有关要求,8月27日,华东电网公司召开了资产寿命周期管理领导小组会议,正式启动华东电网资产寿命周期管理工作。   

      来源:中国电力新闻网2008-08-27

      高绩效管理是实现资产寿命周期管理的最佳实践。西北电网公司实施高绩效管理,就是通过全方位提升资产运营理念,完善资产管理制度和评价标准,形成较为完整的资产寿命周期管理体系。

      来源:中国电力新闻网2008-08-12

      ,实现资产寿命周期管理,发挥资产最大效益,真正达到公司运营资产的高效率、低成本和低投入、高产出。

      来源:东北电网公司2008-08-12

      一是抓好安全生产工作;二是加快电网建设与发展,完成工程项目的投产任务;三是做好跨省、跨区电力交易工作,力争向华北多送电;四是把电价政策落实到位;五是在增收节支上下工夫;六是对重点经营指标跟踪分析;七是按国网公司要求启动资产寿命周期管理

      来源:西北电网公司2008-08-11

      为进一步深化erp系统应用,西北公司迅速启动了高绩效资产管理项目,通过提升全方位的资产运营理念,完善资产管理制度和评价标准,实现资产寿命周期管理,发挥资产最大效益,真正达到公司运营资产的高效率、低成本和低投入

      来源:西北电网公司2008-08-05

      设备后期的维护、退役、报废等状态也都及时反映到系统中,真正做到了设备的寿命周期管理。   三是实现了从职能管理向流程管理的转变。固化了工作流程,串起了原本零散的各个环节的工作。

      来源:重庆市电力公司2008-07-29

      此前,公司本部6个部门分别就人力资源管理工作面临的挑战与对策、奥运保电及应急机制建设和安全生产工作、上半年综合计划执行情况、上半年财务预算执行情况、创一流同业对标及资产寿命周期管理、规范供电服务管理等方面作了专题发言

      来源:中国电力新闻网2008-07-28

      指标压力大,增收节支难,改革发展稳定任务艰巨的严峻形势,陕西电力公司提出“抓发展、保指标、迎奥运、创一流”12字工作方针和做好迎峰度夏、奥运保电和优质服务工作、大力增收节支、推进电网建设和技术改造、推进资产寿命周期管理等十项具体措施

      来源:东北电网公司2008-07-25

      三是推进资产寿命周期管理,提高设备使用效率。四是加快水电发展,提升水电价值。五是大力增收节支,强化经营管理。六是推进依法治企,促进企业发展。七是加强队伍建设,实施科技兴企。

      来源:陕西省电力公司2008-07-24

      五是全面推进资产寿命周期管理。六是坚持依法从严治企,规范多经、辅业单位管理。七是加快新农村电气化建设,不断提升农电管理水平。八是加强人才与科技工作,推进企业不断创新发展。

      来源:陕西省电力公司2008-07-24

      ,指标压力大,增收节支难,改革发展稳定任务艰巨的严峻形势,陕西公司提出“抓发展、保指标、迎奥运、创一流”12字工作方针和做好迎峰度夏、奥运保电和优质服务工作、大力增收节支、推进电网建设和技术改造、推进资产寿命周期管理等十项具体措施

      来源:中国电力新闻网2008-07-23

      既要比总量、看存量,更要比人均、看增速,坚定发展的信念,找准赶超先进的突破口;要全力做好奥运可靠优质供电,确保电网安全稳定运行;加快电网发展,服务“一特四大”战略;大力增收节支,强化集约经营;全面推进资产寿命周期管理

      来源:国网北京经济技术研究院2008-07-16

      围绕电网企业资产寿命周期管理、公司内部体制与机制创新、人力资源和劳动组织机构优化调整、电价分析与电价机制等重大问题开展深化研究。   

      来源:陕西省电力公司2008-07-16

      强化营销、收支管理,加强成本控制,厉行勤俭节约,努力增收节支,加强市场开拓,千方百计多售电,确保完成全年经济指标任务。   五是认真落实资产寿命周期管理工作要求。

      来源:中国电力新闻网2008-04-23

      推动“成本加收益”输变电价格机制的形成;要深化老旧设备改造的技术经济评价方法,实现资产寿命周期管理;要完成设备检修方式从预防性检修向状态检修的转变,推动设备精细化全过程管理达到新的高度。   

      来源:中国电力新闻网2008-02-28

      为了使工程项目的概(预)算和会计核算有效衔接,满足资产寿命周期成本管理的需要,在工程项目可研估算和初设概算的编...西北公司把加强大成本管理的重点放到开展资产寿命周期成本管理上。具体地讲,就是对电网建设项目的可研、设计、建造、运行维护、直至退役的全过程管理,重点是电网资产生命周期内建设造价和运维成本的统筹管理

      来源:福建省电力公司2008-01-21

      2006-2007年度职代会“十佳优秀提案”,经公司承办部门和各单位职代会联席会议联合推荐,并经公司职代会提案审查工作委员会审定,评选出《关于加快省公司科技研发中心基地建设的议案》、《关于积极应用设备资产寿命周期管理理念的议案

      相关搜索