来源：希赛2008-08-04

但对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。问：soa的前提是能够使应用程序像服务那样工作。软件如何像服务一样工作呢？...对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。web服务以及越来越多的面向服务架构（serviceorientedarchitecture，soa）已经在市场上投放了大量广告。

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企业用户对soa认识上还存在误区，在这样的状况下部署soa，可能会把企业的业务带入歧途，了解本文中的6个问题，或许可帮助cio避开soa部署中的陷阱。　　

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　　对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。　　...但对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。　　问：soa的前提是能够使应用程序像服务那样工作。软件如何像服务一样工作呢?　　

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procard的coo(前任cio)innhill说道，“从技术上讲，我们的员工可以很快的接受这一新系统，但从业务流程角度讲，我们需要花较长的时间来适应新系统所带来的改变。”

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因此对cio而言，必须先有超前的管理思想，然后再利用这些思想，根据企业业务的实际情况，去为企业选择合适的信息系统。　　既然管理信息系统作为一个系统而存在，它一定要求cio们具备系统思维的能力。

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那么，cio们该如何决策?“cio采用新技术和新理念的动力有两个，一个是希望，一个是恐惧。”上海家化副总经理王茁说。...要回答这个问题，软件公司仅仅是打动自己和同行还不够，soa还必须有打动cio的理由。　　国内cio对soa早已听了很多。

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cio又如何透过esb掌控soa实施?　　

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金融企业的cio怎样才能正确把握it规划和it整合的实施进程?这是当前业界最为关注的话题。...，因此金融业的cio们就面临着对it的治理问题，重新对信息化订出规划，对现有系统改造和整合，以降低成本，提高银行的竞争力。　　

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cio又如何透过esb掌控soa实施?　　

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“作为一个信息办的主任，即政府中的cio，既要懂it技术也要懂得政府管理的流程，要把两个管理结合起来。”

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cio们可以通过这两个角度来收敛切入点的范围。　　虽然soa的切入点可以从业务和it两个角度去分析和寻找，不过归根到底还是业务驱动。

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同时在美国封面文章上写到，it企业信息化甚至cio已经更多从辅助资源变成了抉择，换句话说我们it是一个服务，是一个系统，今天看来是被否了。

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cio们被告知系统中产生了一个故障，“好吧，接下来问题来了，soa服务产生了问题，我们该向谁拨打这个求助电话呢?”...应该说，现有的soa管理工具在定位问题的发生方面做得不错，它们大都能在问题发生时通过一项服务提醒cio，即使故障产生的环境非常复杂。

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总而言之，在寻求任何soa应用解决方案时，cio们必须将深度服务管理的理念牢记在心。...他认为，在cio开始考虑该选用那种soa管理工具之前，应该首先搞清楚你打算怎样做好soa管理。

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　　孙维作为新悦集团的it主管，2005年本有机会成为公司有史以来的第一位cio，可随着soa在集团内的应用，他却与此越来越远。孙维没想到，他的希望会随着soa的应用而破灭。为什么会这样?

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业务案例的隐患　　“最大的一个隐患则是cio们必须要清楚认识到什么时候才是真正推行soa的时候。”brauel说道，“cio们需要为soa的部署创造一个确实的业务案例。...他强调cio们应该考虑通过必要的bpm建立起soa架构，依照一个明确的soa路线图，从建立起一个短期的业务计划开始，作为朝向一个长期目标的阶段性过程。

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因为从cio到采购经理，绿色it基础设施可以减少经常性支出的思想已经是不言自明的了。　　那么在2008年，企业走向绿色将成为重要的一步。

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业务案例的隐患　　“最大的一个隐患则是cio们必须要清楚认识到什么时候才是真正推行soa的时候。”brauel说道，“cio们需要为soa的部署创造一个确实的业务案例。...他强调cio们应该考虑通过必要的bpm建立起soa架构，依照一个明确的soa路线图，从建立起一个短期的业务计划开始，作为朝向一个长期目标的阶段性过程。

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现摘录一段话：soa通过把传统应用模块分解成更小的构件，并把这些构件当作可以重用的web服务，cio们就能通过选择和安排所需构件，来生成最贴合的系统。这和当年我们做windowsdna架构是多么相似。

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二、多数行业的大型、甚至是超大型企业，他们的普遍情况是已有系统较为庞大而复杂，改变整体架构并不是轻而易举的，做出这样的决策需要多方面的努力和很大的决心及投入，面对这种情况，只有cio对soa价值的深刻理解和认可往往是不够的