来源：国能信控2024-07-18

在人员激励方面，国能信控紧紧抓住三项制度改革这个市场化...公司坚持统筹谋划、精准施策，科学分析企业特点，灵活运用国企改革“工具箱”，打好中长期激励的“组合拳”。经过三年的综合性改革，国能信控不断塑造发展新动能、新优势，用实力交出了一份亮眼的“成绩单”。

来源：国家电网报2024-06-28

压缩管理层级，缩短管理链条，合并同类业务机构，优化工作流程，完善薪酬机制，加快建立职责清晰、精减高效、运行顺畅的组织架构和管理体系，推动三项制度改革具体措施落地。...从管理上着力，不断激发高质量发展活力动能国网宁夏电力深化改革、规范管理，不断完善治理体系，持续提升治理能力。持续推动治理体系和治理能力现代化。深化国企改革和电力改革。

来源：中国华电2024-06-19

2023年发布《总部权责事项清单》和《授权放权事项清单》2.0版本，新增授权放权事项60项。二是三项制度改革更深落实。...三是党建引领保障坚强有力。健全落实“第一议题”制度跟踪问效机制。创新实施特色党建工程，对新能源企业、新建企业、混合所有制企业和境外单位党建工作开展分类指导。制定实施

来源：大唐集团2024-06-14

要围绕服务国家战略、优化资源配置、提升活力效率，突出主业、聚焦实业，坚持改革正确政治方向，把牢改革价值取向，更加注重做强和做专，更加注重系统集成，更广更深落实三项制度改革，全力推动集团公司改革深化提升行动

来源：中核华兴2024-06-03

始终坚持市场化改革方向，扎实开展好三项制度改革，持续推行任期制和契约化管理，持续完善中国特色现代企业制度。...深耕改革创新厚植高质量发展优势2023年，中核华兴牢记嘱托，坚持“走出特色”，以“闯”的劲头，推动改革三年行动圆满收官，连续两年荣获国资委考核最高评级“标杆”企业，位列中核集团4家标杆企业之首，以强有力的勇气和魄力践行了

来源：北极星太阳能光伏网2024-06-03

中广核新能源是国资委三项改革试点单位，在国务院国有企业改革领导小组2020年“双百企业”三项制度改革情况专项评估中获得a级。

来源：国资委2024-05-28

，更广更深落实企业三项制度改革，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性；围绕完善监管服务深化改革，坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，深化分类考核、分类核算

来源：国家电网报2024-05-23

坚持“两个一以贯之”，深入推进国企改革深化提升行动，优化资源配置和运营效率，提升国网车网技术公司核心竞争力，以促进体制机制改革为目标，推进三项制度改革制度化常态化，切实激发员工干事创业活力。

来源：国家电网报2024-05-07

持续推进三项制度改革，围绕创新人才等重点领域完善激励机制，真正让贡献大者受奖励、业绩优者得实惠。加快推进卓越本部建设，发挥本部“火车头”作用。...实施国企改革深化提升行动，全面推进企业治理现代化。深入开展对标世界一流企业价值创造行动，完善价值创造体系。建设高质量省级电力市场体系，为全国统一电力市场建设贡献山东经验。

来源：国家电投2024-04-25

将业务外包规范管理与国家电投“一分钱”提质增效专项工作“省为整体”“智慧场站建设”“效率决定用工、效率调整薪酬”“三项制度改革”等系列措施有机融合，坚持打好改革组合拳，为国家电投降本增效蓄力储能。

来源：中国华电2024-04-11

研究出台人力资源深化改革提升专项行动方案，推进“三能”机制和三项制度改革深化。六是加强党的建设扎实开展党纪学习教育把开展党纪学习教育作为重要政治任务，准确把握目标要求，抓住学习重点，压实各级责任。

来源：中国华电2024-04-11

研究出台人力资源深化改革提升专项行动方案，推进“三能”机制和三项制度改革深化。六是加强党的建设扎实开展党纪学习教育把开展党纪学习教育作为重要政治任务，准确把握目标要求，抓住学习重点，压实各级责任。

来源：中国华电2024-03-27

要完善总部、直属单位、基层企业三级管控模式，落实三项制度改革，加强战略引领考核激励体系建设，抓好科技创新和战略性新兴产业专项激励保障，激发全员干事创业的积极性、主动性、创造性。

来源：《能源评论》2024-03-15

二是围绕提升活力效率深化改革，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理和市场化运营机制。更广更深落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配

来源：国家电网报2024-03-14

强化党风廉政建设，深入开展违反中央八项规定问题专项治理，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化。加强干部队伍建设，加快年轻干部发现培养进度，通过竞聘选拔等方式扩大选人用人视野，深化三项制度改革。

来源：中国华电2024-03-04

坚持问题导向，大力推进产业发展、科技创新等功能使命类改革任务，深化子企业董事会建设、提高经理层成员任期制和契约化管理质效、更广更深落实三项制度改革等体制机制类改革任务，聚焦改革难点、利益焦点和机制堵点，

来源：国家能源集团2024-03-01

开展精准、务实、有效培训，切实提升全员履职素质能力；六要强化改革创效，用好考核的“指挥棒”，牵好任期制契约化的“牛鼻子”，活用薪酬分配的“催化剂”，持续推动三项制度改革。

来源：国家电网公司2024-03-01

二要持续深化三项制度改革，着力增强全员动力活力。推动“能上能下、能进能出、能增能减”制度化常态化。三要持续推进组织变革，着力构建与数智化坚强电网建设相适应的新型高效组织体系。

来源：华电集团2024-02-26

以问题为导向，提升现代企业公司治理能力，推动经理层成员任期制契约化管理提质，更广更深落实三项制度改革，激发企业活力动力，鼓励探索创新，及时总结提炼改革特色案例，营造良好改革氛围。

来源：国家电投2024-02-18

央企经营业绩考核创历史最好水平，央企改革三年行动考核名列第3名，三项制度改革连续2年获评“一级”。...荣获中国专利金奖1项，牵头主导2项国际标准制定。