来源：牡丹江第二发电厂2011-07-22

今年以来，牡二电厂坚持以价值思维为统领，以减亏增盈为主线，以对标管理和管理创新为手段，以抢抓电量为龙头，切实增强广大干部职工的经营意识、忧患意识、市场意识、责任意识，着力在提升企业经济效益上下功夫，为实现时间过半

来源：河津发电2011-06-28

近日，河津发电分公司积极落实集团公司火电企业减亏增盈“五比五赛”专项竞赛活动，在1a大修中，积极主动想办法、以降本压费为出发点，通过对三级再器拆除的旧管进行二次利用，变“废管”为“防磨瓦”为设备检修节省备件费用

来源：东方发电2011-06-27

辽宁东方发电有限公司通过技术攻关和设备改造，大力开展节能降耗，减亏增盈活动。日前，该公司在#2机组循环水冷却水塔检修结束后，实施了#1机组循环水系统“一机双塔”的运行方式，收到了显著的节能效果。

来源：政工部2011-06-03

为贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，团结动员广大干部职工以实际行动积极投身减亏增盈工作，确保集团公司全年各项经营目标的实现，集团公司工委在火电企业中开展以“群策群力齐动员，减亏增盈做贡献”为主题，

来源：华电集团2010-09-25

寄望政策扭亏 2009年，华电集团销售收入突破1000亿元，实现利润20.9亿元，同比减亏增盈88.9亿元。当年五大电力集团实现利润总额为196.01亿元。

来源：互联网2010-02-25

华能同比增加119亿元，华电同比减亏增盈88.9亿元，大唐同比增加85.96亿元，国电同比减亏增利130.8亿元，而中电投更是比上年减亏增利101亿元。 　　

2010-01-14

这套高科技的“电子眼”系统实时的监控和监测，为各台机组的燃烧调整提供科学的参考依据，确保机组始终在最佳工况下运行，是该公司降低标准煤耗、实现减亏增盈的强力“助推器”。

来源：中电投漳泽发电分公司2009-12-08

今年以来，在企业经营异常困难的形势下，该公司把稳发、多发、增发电量作为企业减亏增盈和改善优化指标的重中之重，采取多种措施，多发电、发好电，千方百计增产增效。

来源：河津发电分公司2009-07-02

近日，河津发电分公司结合全国节能宣传周，认真落实各项减亏增盈措施，引导广大员工增强节能意识，注重工作细节，把节能工作进一步推向深入。

来源：中国华能集团公司2009-06-26

减亏增盈取得实效。...厂用电率同比承包指标低1.34个百分点；热值差比分解计划低282千焦/千克；发电量计划超发1.47亿千瓦时；供热量同比增长43.9万吉焦；实现收入4.86亿元，同比增加1.48亿元；实现利润217万元，同比减亏

来源：华能集团公司2009-06-24

减亏增盈取得实效。...厂用电率同比承包指标低1.34个百分点；热值差比分解计划低282千焦/千克；发电量计划超发1.47亿千瓦时；供热量同比增长43.9万吉焦；实现收入4.86亿元，同比增加1.48亿元；实现利润217万元，同比减亏

来源：中电投东北公司  2009-06-18

切实抓紧抓好对标管理、减亏增盈等工作；以改革创新的精神切实加强和改进领导班子和干部队伍思想、组织、能力和作风建设；深入基层，深入职工，切实解决职工生产生活面临的困难和问题，确保企业和谐稳定。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-17

一是在科学发展方面，突出整体协调发展要求；二是在科学管理方面，突出机制体制创新要求；三是在经营效益方面，突出减亏增盈工作要求；四是在人才队伍建设方面，突出三支队伍建设要求；五是在党建工作方面，突出党建标准化管理要求

来源：中电投集团  2009-04-08

重点解决该公司总部组织管理体系的优化调整；关停企业、新老厂、主辅业管理体制的整合创新；参股公司和收购重组企业管理模式的科学定位；减亏增盈工作的体制调整等问题；二是机制创新。

来源：中电投漳泽发电公司  2009-03-31

今年是电力行业减亏增盈的攻坚年，为确保减亏增盈目标实现，尽快扭转被动的经营局面，日前，漳泽发电分公司召开专题会议，详细安排部署全年扭亏增盈工作，确定了涉及11个方面106项工作内容的具体控制措施

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-03-24

、资金”三个影响企业效益的关键环节开展减亏增盈工作，大胆创新经营管理，最大限度降低经营风险、提高经济效益。...二是把深入学习实践科学发展观活动与减亏增盈、提高经济效益结合起来，紧紧围绕“强基固本、增收节支”年活动，充分运用科学发展观的理论和方法分析市场变化趋势，研究政策调控走向，把握内在发展规律，围绕“电量、煤炭

来源：中电投集团  2009-03-18

当前特别要重点做好六个方面的工作：一是坚定不移的推进“三步走”战略实施；二是着力推动集团公司减亏增盈；三是继续深化体制机制改革；四是全力确保安全生产持续稳定；五是全面推进实施标准化管理；六是切实维护企业稳定大局

来源：中电投集团  2009-03-17

分析了当前影响和制约公司科学发展的突出问题，明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求和需要解决的重点问题，提出了通过开展学习实践活动，在公司上下牢固树立“四种意识”，推进“四项创新”，争取在加快发展、减亏增盈

来源：中电投华北分公司、漳泽电力  2009-02-20

大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产运营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业减亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。四是增强创新意识，发挥聪明才智。...紧紧围绕影响企业发展、工程建设、经济效益、安全生产和稳定的关键指标，以“标准化管理推进年”活动为载体，主动参与各项对标管理竞赛活动，为企业减亏增盈、加快发展奠定坚实基础。

来源：南方电网  2009-02-06

今年，确保电网安全、建设坚强海岛电网和实现减亏增盈是他们必须面对的“三大战役”，是必须尽全力实现的工作任务和目标。