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      来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-16

      通过听取汇报、查阅资料、交流提问、现场巡查等方式,检查组一致认为该公司始终能以提升管理、创一流管理为目标,切实抓好安全基础、有效推进双提升工作,尤其是在外包工程管理中,能严格执行集团公司外包工程安全管理流程

      来源:大唐集团2013-05-09

      集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话,总工程师高智溥出席会议。会议通报了环保改造及外包工程管理安全检查情况并提出具体要求。...会议通报了集团公司4月份安全生产总体情况和主要指标完成情况,总结和点评了4月份重点工作、专项工作,并重点部署了5月份安全生产八项重点工作:一是要落实迎峰度夏、防洪度汛措施;二是要全面加强环保改造工程外包工程现场管理

      来源:国电聊城发电有限公司2013-05-02

      同时,该公司加强了外包工程管理,严格审核施工单位有关资质、证书,与施工单位签订安全协议,对施工方进行安全交底,并针对外包施工队伍多、难管理等因素,及时召开了外包工程安全管理会议,向施工队伍说明了有关制度

      来源:大唐国际北京高井热电厂2013-04-27

      结合当前新机快速建设、老厂存续运行的现实情况,该厂以实现全年安全生产三无、十杜绝、两个100%为目标,严格执行两票三制、安全生产十条禁令、外包工程管理十必须准则,持之以恒地治理三违行为,对于每一项操作都坚持三讲一落实

      来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2013-03-01

      该公司以安全活动为载体,加强安全基础管理,组织开展安康杯作业现场四清楚百日劳动竞赛,强化对作业现场的管控,严格落实到岗到位督察;规范外包工程管理,深化隐患排查治理,开展生产规范化管理,严格《安规》考试和安全工器具试验

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-11-02

      秋安检查已近尾声,安监部负责对各供电所秋检工作进行抽检,每个所抽检不少于5个台区,10公里线路,确保电网迎峰过冬,加强施工现场标准化作业和两票、两卡的规范使用和监督管理,加强临时用电管理外包工程管理

      来源:中电新闻网讯2012-10-16

      一要进一步抓好安全生产,落实安全生产责任制,加大反违章工作力度,加强外包工程管理、设备治理和煤矿安全管理,做好十八大和迎峰度冬期间安全稳定发电、供热工作;二要进一步抓好电力营销工作,千方百计多发电,继续抓好效益调电

      来源:乌兰浩特农电局2012-07-05

      根据国家电网公司在春检春查安全工作分析会上的通报和工作要求,为有效防范人身伤害事故,强化责任落实,杜绝违章,加强安全风险管控和外包工程管理

      来源:浙江省海盐县供电局2012-06-20

      据了解,为吃透外包工程管理办法精神,把要求落到实处,该公司相关部门还结合案例,对施工安全管理、施工流程管理进行了专门讲解和辅导,该公司还将举办外包工程管理培训班,对施工队负责人、、技术员、安全员进行外包工程管理知识考试

      来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2012-06-15

      该公司负责人凌永标就公司目前安全管理,表示要做到八方面工作:一是要有大安全理念,全面做好安全生产、和谐、优质服务各项工作;二是做好中、高考期间的保电工作;三是做好迎峰度夏期间防汛、防火等工作;四是对外包工程管理

      来源:北极星电力软件网2011-10-08

      该厂围绕安全、效益并重的管理理念,坚持一票否决、两票三制和四不放过,将实行全员、全方位、全过程、全要素、全天候的五全管理模式贯彻于企业安全生产过程之中,积极构建纵深防御体系,实行职工违章档案制度、外包工程管理评估制度和风险抵押金制度

      来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2011-07-27

      充分发挥“安全保证体系”、“安全监督体系”和“安全风险管理体系”作用,强化作业现场管控。落实“两票、三制”和“一票两卡”、一录音制度。加强外包工程管理,规范施工行为,确保安全生产工作可控、在控、能控。

      来源:华能集团2011-03-01

      报告明确了2011年公司基本建设工作的总体要求,提出要加强组织协调工作力度,强化责任意识,狠抓外包工程管理,切实做好优化设计工作,提高规范化管理水平,提升发展质量和效益,增强项目综合竞争力,不断打造基本建设领先优势

      来源:农电网2010-12-15

      三在认真开展好现场违章纠察工作,切实对外包工程管理到位,实现外包工程的可控管理。四是各种抢修工作部门负责人、安全员必须到工作现场进行安全监护,比较大的工作分管领导到现场进行监护。

      来源:互联网2010-04-15

      认真开展安全大检查,做到加强领导,责任落实;目标明确,重点突出;精心安排,注重实效;及时整改,确保安全;认真总结,建立安全生产长效机制,并以此次安全大检查为契机,继续深入开展“安全生产活动年活动”,切实加强外包工程管理

      来源:互联网2009-11-04

      结合机组投产达标活动、国电集团公司组织的安全性评价等工作,及时修改完善管理制度、标准,初步编制完成《安全管理》、《文明生产管理》、《事故调查报告与处理管理》、《外包工程管理》等20余种标准,组织制订了14

      来源:互联网2009-10-27

      四是强化外包工程管理。制订了《外包工程安全质量管理评估制度》,对临时用工进行三级安全培训后持证上岗作业。...创新实施外包工程安全管理程序审签制度,加大外包队伍管控力度,确保了两台机组大修期间安全的可控与在控。目前,该厂8台机组运行平稳,至发稿时,今年累计发电已突破188亿千瓦时。

      来源:互联网2009-09-15

      加强外包工程管理,做好外来人员的安全教育和技术交底,落实外包施工管理人员责任。(3)细化计划管理,确保关键路径计划按期完成。...认真落实董事会对该公司的发展要求,充分发挥广大职工的积极性和创造性,切实解决影响和制约企业科学发展的突出问题,积极应对金融危机,全力推进扩建工程,坚持以安全为基础、改革为动力、管理为手段、效益为中心的指导方针

      来源:国电东北公司  2008-10-16

      加强对电源前期费和在建工程成本管理与控制,严格执行各项管理制度,实现成本控制前移。加强物资采购、储备管理,减少流动资金占用。加强外包工程管理,凡是企业能自行承担的项目一律不得外包

      来源:国电集团2008-10-15

      加强对电源前期费和在建工程成本管理与控制,严格执行各项管理制度,实现成本控制前移。加强物资采购、储备管理,减少流动资金占用。加强外包工程管理,凡是企业能自行承担的项目一律不得外包

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