来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-02-27

加强物资计划管理，强化工程结余物资利用和废旧物资处置，加大到货物资抽检和质量监督力度，提升物资管理水平。

来源：国家电网报2017-11-20

在生产组织上，平高集团分阶段完成物资比价招标，并进行项目整体工程计划管理，确保工程进度按期完成。在产品质量控制方面，平高集团严格执行生产标准及质量管理体系，加强质量追溯及内部流转环节质量管控力度。

来源：能源杂志2017-07-11

从2015年10月28日编制完成初步设计方案起，至2016年2月上旬，国电物资仅用100天时间就完成了询比价平台计划管理、采购管理、订单管理、报价管理和中国电力商务网门户等主要功能模块的开发测试。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-06-14

把物资管理纳入配网建设保障体系，摆在突出位置，严格按照精益化、规范化和制度化管理要求，抓好责任落实，明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责，构建齐抓共管格局，确保物资管控的精准

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-05-02

加强物资计划管理，强化工程结余物资利用和废旧物资处置，加大到货物资抽检和质量监督力度，提升物资管理水平。规范供电服务公司管理，加快施工资质办理，开拓业务范围。

来源：国家电网报2017-04-05

配电质量检测中心以北京电科院的专业力量为依托，采用先进技术，集中开展配网设备、物资专项检测，加大设备检测和技术监督力度，从源头上提升配网设备质量水平。...配电运维管控中心主要对10千伏配网运维检修管理、台区及低压管理、生产计划管理、配电自动化管理、配网技术监督、配网项目管理等六大业务进行监视、分析、管控与评价。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-10

加强物资计划管理，强化工程结余物资利用和废旧物资处置，加大到货物资抽检和质量监督力度，提升物资管理水平。提升运营管控水平。

来源：河南省开封市杞县供电局2016-12-16

为确保各类项目物资能够及时、准确供应，物资供应中心以物资需求计划管理作为物资管理业务流程起点，强化物资配送，认真梳理物资需求计划管理方面的各类要求，结合工作实际情况，编制物资需求计划管控要求，紧紧围绕保障物资供应一个核心目标

来源：国家电网杂志2016-12-16

物资帮扶，加强工程物资计划管理，组织专家协助开展物资采购，组织内地企业帮助西藏公司做好属地内厂商的物资供应协调和质量抽检工作。

来源：国家电网报2016-11-10

强化施工计划管理，刚性执行施工计划报备制度，落实月计划、周通报、日管控的进度要求，严格里程碑计划管理，细化工程节点任务，将每月投产项目任务分解到县（区）公司，落实到单项工程，实行进度月度动态考核。

来源：河南省济源供电公司2016-06-01

突出抓好责任落实，明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责，构建齐抓共管格局。对各项目物资需求计划认真评估、审核，层层签字确认，严格审批核准程序。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-25

严格按照精益化、规范化和制度化管理要求，突出抓好责任落实，明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责，构建齐抓共管格局，确保物资管控的精准、精确。需求管理到位。

来源：海东时报2016-04-28

针对当前即将开工的扶贫项目，海东供电公司将科学策划改造内容，做好施工、物资等招标工作，加大施工过程中的检查密度和力度，逐点落实策划内容，逐级实施过程管控，按期进行盘点，及时修正工作进度，通过严格的计划管理

来源：山西经济日报2016-03-30

该矿坚持以成本管控为中心，实施预算管理，细化成本定额，狠抓成本核算，大力压缩非生产性资金;坚持控制用人、合理用人、按需用人，全面加强定员定岗定编管理;加强采购计划管理，实行常用物资库存周计划制，科学合理调配物资

来源：南方电网公司2016-01-15

价值创造供应链效益凸显节约大量成本十二五期间，南方电网公司以需求计划管理、采购与供应商管理、合约与品控管理、仓...逆向物流管理方面，建立闲置物资管理机制，最大限度发挥逆向物流管理的效能，严控闲置物资产生，提高闲置物资再利用率，按照谁产生、谁负责的原则，遵循同级消化为主、统筹调剂为辅的方式推进闲置物资再利用。

来源：中国发电2015-12-15

，收集市场销售信息，争取采购到物美价廉、安全可靠的物资，将降成本、增效益真正做到实处。...为了打好经营管理组合拳， 运城发电连出新招：大力开展增收节支专项行动，全面开展各部门费用区域对标、系统对标自查整改，挖潜降低管理成本的空间，强化全面计划管理和全面预算管理;结合达设计值活动，制定提高机组经济性的具体措施并狠抓落实

来源：国家电网报2015-09-14

刘鹏说，此书浓缩了物资计划管理、招标采购等20多项内容，针对工作中容易出现混淆的业务界面、业务流程及关键节点，有重点、有选择地归纳整理，确保...荆门供电公司在1个地市供电公司物资周转库、2个地市供电公司专业物资仓储点和4个县区供电公司物资仓储点的基础上，加大投资力度，在96个乡镇、城区供电所内统一修建物资仓库、备品备件室，集中规范存放各类网改物资材料及备品备件

来源：国家电网报2015-07-23

为确保迎峰度夏主网工程有序推进，湖州供电公司加强项目计划管理，按照依法建设、合理工期、均衡投产的总体要求和适度超前的原则，制定内控节点计划，以里程碑计划为引领，细化设计、设计评审、物资招标、非物资招标、...湖州供电公司深化基建管理信息系统中各专业管理流程的全面应用，提高对迎峰度夏工程项目安全、质量、进度、技术、造价等各专业的管控水平，加强跨专业的业务融合与数据共享，实现基建、物资、发展、财务、档案等相关专业横向信息的交互

来源：国家电网报2015-07-22

会议提出，下半年要紧密跟踪特高压和农网升级改造等重点工程项目，优化采购批次计划安排，提高计划审核工作质量，持续加强全面计划管理;强化招标采购全过程规范管控，优化集中采购策略，加快推进远程异地评标，加快实施办公类物资电商化采购模式

来源：国家电网报2015-07-20

特高压工程综合计划管理以特高压交流工程建设进展为主线，统筹工程可研、科研、设计、物资、现场建设、工程后期等建设全过程，坚持全环节贯通、全业务覆盖的原则，在梳理工程建设10个阶段842个节点的基础上，筛选出