来源：中电投集团  2008-10-23

加强与省发改委和省调的联系，争取好的电量计划和调度负荷，加强电热价管理，确保结算到位。六是要加强生产准备工作。

来源：中电投集团公司2008-10-14

积极跟进电热价调整工作，做好电费、热费回收工作，确保电价执行到位。要启动财务决算工作，并对全年利润及其他主要经营指标进行测算。

来源：中电投2008-10-10

积极跟进电热价调整工作，做好电费、热费回收工作，确保电价执行到位。要启动财务决算工作，并对全年利润及其他主要经营指标进行测算。

来源：国电集团公司2008-09-27

该厂调增后的电价，虽然达到宁夏地区的标杆电价水平，但在急剧上涨的电煤价格面前，却显得苍白无力，只有继续争取电热价调增，精打细算经济账，抢储足够多质高价廉的电煤，才能保证全年在不亏损的基础上，完成任务创造效益...争取热价调整到位，提高电力和热力的收入，是解决好扭亏增盈的根本，而存储低价高质的电煤是抵御亏损风险的关键所在。

来源：中国国电集团公司2008-07-15

人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化，进一步提升分公司核心竞争力；三是强化营销、财务工作，按照“统筹协调、各负其责、信息互动、各显其能”的区域电力营销机制，积极优化电量结构、争取合理电热价格

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

组织督促个别单位提前做好脱硫电价、风电价格的申请手续，及时落实到位，并积极促进煤电热价格联动政策的实施。 加强资产和产权管理，保证资产的真实、完整。...加大电热费回收力度，加快经营成果货币化。建立电热费考核激励机制，针对电热费回收环节的各个关键点，明确各级主体奖惩职责，调动电热费回收工作人员积极性。 做好价格管理，促进执行到位。

来源：中国国电集团公司2008-04-29

会议在认真总结和分析的基础上，提出了细化落实扭亏增盈工作的九个方面的重点，即一是坚持预防为主，筑牢安全生产基础；二是以电量增长为着力点，提升公司经济效益；三是以燃料管理精细化为手段，确保发电用煤，力控煤价；四是充分做好电热价落实

来源：中国国电集团公司2008-04-17

在此基础上，成立了发电量组、成本组、厂用电组、电热价组、煤耗组、燃料组、财务费用组、物业收费组等八个专业小组，对精细化管理的目标任务进行了层层分解，责任到人，同时加大奖惩力度，号召全厂干部职工都积极主动地参与到

2004-11-11

集团公司党组成员、副总经理孟振平看望了与会代表，并召开座谈会，就集团公司明年的经营工作，如何服务于发展战略思路的实施，推进财务管理现代化，内部改革中新经济关系的确立，筹集安排好资金，电热价格政策，深化全面预算管理

来源：中国电力新闻网2007-12-11

５月２２日，该公司成立了增收节支领导小组和电量、电热价、煤耗、节水、三项费用、燃料节约、供热改进共7个专项工作组。