来源：贵州省遵义供电局2014-06-16

，以薪点工资，兑现到员工的绩效工资进行奖励和惩罚。...通过员工业绩考核管理后，让企业在选人用人和人员分工上更加科学和实际，发挥人尽其才的作用。也让员工认清自我，完善自我，激励员工不断学习进取。

来源：新华网 记者：顾瑞珍2014-05-28

翟青：环保部将按照《考核办法》的要求，加强组织领导，加快实施步伐，认真做好《考核办法》的宣贯工作，制定发布指标解释，健全考核支撑体系，严格考核管理...在传统综合打分的基础上，切实强化空气质量改善的刚性约束作用，终期考核实施质量改善绩效一票否决。三是在考核手段运用上新。

来源：贵州省玉屏供电局2014-04-14

接下来，该局将对现有的绩效考核管理细则进一步修订与完善，真正把员工的绩效体现在组织绩效的提升上，实现员工绩效与组织绩效的谐调统一。

来源：云南省宣威供电公司2014-03-31

针对驾驶员等通用岗位绩效管理的特殊性、针对性、专业性，公司反复调查研究，征求基层意见，制定出台了《驾驶员全员绩效管理办法》，深入推进基层单位绩效考核管理。

来源：中电新闻网讯 路施2013-12-06

通过评价，找出问题，消除隐患，确保环保设施健康稳定运行;实行环保参数绩效考核管理，环保设备运行情况与运行人员收入挂钩，调动运行人员加强设备维护的积极性;为确保脱硫系统最佳运行状态，配备专职化验人员对吸收塔浆液等成份进行监督

来源：中国电力投资集团有限公司2013-11-14

该公司把抢发增发电量作为当前重点工作之一，充分利用生产调度会、经济活动分析会等时机，强调、部署抢发电量有关工作；加大发电量考核力度，定目标、抓落实、严考核，把月发电量指标进行层层分解，落实绩效考核管理；

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-30

据悉，为贯彻执行公司业绩考核管理要求，充分发挥绩效考核管理对薪酬分配的决定作用，真正实现责、权、利的对等统一，不断提高工作效率和工作质量，确保各项业绩考核指标和工作目标任务的完成，穆棱市电业局自年初开始每月对公司员工进行检查考核

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-17

该公司工会注重借鉴绩效考核管理、项目管理模式以及群众性经济创新等经验，打造基础管理扎实有效、创新管理别具一格、文化建设丰富多彩的特色班组建设示范点，使班组建设工作服务企业中心工作，推动企业健康发展。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-02

业绩考核看板制度、工作例会分析制度，分企业负责人、管理机关、一线员工三个层面强化责任的监督与落实，实施全员绩效考核，优质完成国网辽宁公司业务支撑单位绩效考核试点工作;在队伍稳定方面，加强队伍稳定、信访考核管理...公司上下要增强政治意识、纪律意识、法律意识和责任意识，在依法治企方面，要健全完善企业法规，突出法规的刚性属性，完成好专项迎审任务;在作风建设方面，要按计划进度完成各项工作任务，强化监督检查，突出长效机制建设;在绩效管理方面

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-30

，进一步强化责任落实，稳步推进绩效考核管理;以纵向贯通、横向协同的工作机制有效解决存在于交叉业务中的问题，不给绩效考核留难题;及时总结经验，不断优化提升，建立试点单位成功经验推广范例，实现企业管理新突破

来源：陕西省太白县供电分公司2013-07-23

并对今后工作提出以下几点具体要求：一是坚持不懈开拓市场;二是强化预算提高效益;三是提高经营活动分析整体质量;四是加强和规范辅业公司管理;五是加快推进电网改造升级工程进度;六是规范绩效考核管理;七是全面做好当前防汛

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-07-22

该所细致划分岗位，以一年为期限，对所有岗位进行考核管理。一是在签订绩效合约书过程中,考核与被考核双方应对绩效目标设定进行充分的沟通，并明确考核期内被考核方实现绩效目标的主要举措及时间进度安排。

来源：河南省信阳光山县电业局2013-07-15

光山县电业局通过开展以企业文化与职业道德、岗位知识与业务技能为主要内容的全员岗位劳动技能联赛，充分发挥文化育人、道德养人、能力成人作用，将职工联赛成绩与岗位动态管理、绩效考核管理、人才培养选拔相结合，努力建设一支与一强三优现代供电企业发展目标相适应的职工队伍

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-10

经过一段时间的实践，大家逐渐明白绩效管理的目的不是考核员工，而是激励员工，是通过准确、清晰的绩效管理体系，将每一分钱落到每一项工作上。...如今，大家接受新的绩效管理体系，工作积极性明显提高，安全责任心也大大增强，这就是我们一直提倡建设的和谐班组。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-04-25

一是加强组织领导，明确职责，所长亲自挂帅全面落实工作;二是强化业务管理，梳理营销、生产各专业业务流程，加强各专业的联系，各业务环节之间的契合，使各项业务高效化，职责界面清晰;三是规范承包工作，严格开展绩效考核管理

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-04-02

并在公司内全面开展绩效考核工作，安装了绩效考核管理系统软件，并把系统相关模块所需的资料全部录入，编制了绩效考核管理办法、实施细则及相关评分标准，保证了公司绩效考核系统的全面上线运行，目前，公司绩效管理考核己运行至班组的日常工作

来源：安徽省庐江供电公司2013-03-11

为进一步加强庐江公司全员绩效考核管理工作，提高绩效管理水平，3月8下午，该公司召开全员绩效考核管理推进工作座谈会。会议宣贯了全员绩效考核文件精神，与会人员讨论确定了全员绩效管理下阶段重点工作。

来源：蒙东兴安盟科右前旗电力公司2013-02-27

并在公司内全面开展绩效考核工作，安装了绩效考核管理系统软件，并把系统相关模块所需的资料全部录入，编制了绩效考核管理办法、实施细则及相关评分标准，经过一个月左右的加班加点的工作，保证了公司绩效考核系统的全面上线运行

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-02-07

绩效考核管理全面推行，突出了管理指标控制和员工责任落实。在16个供电所实行一长三班三员管理模式，明确工作界面，规范内部流程，使供电所管理达到岗位健全、分工明确、职能清晰、运转高效。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

加快三定、三考制度建设，健全标准体系，全面提升员工能力素质和岗位适应能力；进一步深化培训管理，加强人才分类分级管理体系建设，建立人才培养规划，为企业提供可靠的人才支撑；进一步建立健全量化考核指标体系，完善绩效考核管理