来源：OFweek 节能环保网2017-06-15

2、薪酬政策永清环保制订较为完善的薪酬福利体系、绩效激励体系，员工薪酬收入与企业效益和本人绩效考核挂钩。...同时根据类别区分对员工进行培训，包括营销类培训和技术类培训。公司鼓励员工继续教育与自我提升，并对取得相应资质的人员予以相应激励。

来源：中国华能2017-06-07

一季度，上都电厂连续3个月位列北方公司绩效考核第一。设备对标：精确出击保出力求木之长者，必固其根本。设备治理是企业提质增效的基础，更关乎职工的切身利益。...加法营销是企业增强核心竞争力的重要环节。如何适应电力体制改革，从强手如云的企业中对标胜出，在电力市场抢占一席之地，是上都电厂今年练好营销内功的基础工作。

来源：南方电网报2017-05-09

全力开拓增量市场，稳步推进营销创新，扎实开展瘦身健体提质增效工作，强化投资精益管理，提升成本精益管控水平。...为加强过程管控，该公司针对短板指标制定了提升措施及行动计划，并建立综合标杆评价指标监控机制，定期跟踪、通报各专业指标情况，纳入部门绩效考核。

来源：南方电网报2017-05-09

全力开拓增量市场，稳步推进营销创新，扎实开展瘦身健体提质增效工作，强化投资精益管理，提升成本精益管控水平。...为加强过程管控，该公司针对短板指标制定了提升措施及行动计划，并建立综合标杆评价指标监控机制，定期跟踪、通报各专业指标情况，纳入部门绩效考核。

来源：北极星风力发电网2017-04-25

1、强化市场拓展和回款工作2017 年，公司将继续加强重点客户、重点区域、重点项目的营销工作。深化客户关系管理，强化与客户之间的技术、服务交流与沟通。...通过持续优化机组的设计和材料选型、采购商务谈判等方式降低机组成本；通过开展物资修旧利废工作，节省采购成本；通过资产处置，降低公司折旧和摊销费用；树立全员成本控制意识，严格控制费用支出，通过人员合理调配以及加大绩效考核力度

来源：云南电网公司2017-04-18

第三方面与营销管理系统结合开展营业普查。...95598、各分局、县公司营业厅做好远程报装宣传工作，主动引导客户在营业厅进行网上营业厅或微信平台报装，并将远程报装比例纳入绩效考核。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-23

同时，建立日跟踪、周会商制度和信息通报制度，实时把握工作开展情况，及时协调解决存在的问题，并严格落实常态管理和绩效考核机制，提高监督管控力和全员执行力，为两率一损治理取得良好成效提供保证。...此外，该公司组织各专业人员扎实开展业务培训，深化用电信息采集系统、营销信息系统及采集运维闭环管理平台等实际应用，促进一线工作人员进一步掌握费控等线损治理技术，提高解决疑难问题的基本技能，确保两率一损治理工作务实有效推实施

来源：国家电网报2017-02-09

2016年年初以来，兰州供电公司全员行动，以量、价、费、损重点指标为核心，以客户和市场为导向，加强过程管控，强化绩效考核，稳定存量市场，开拓增量市场，培育新兴市场，确保电价执行到位、电费颗粒归仓。...兰州供电公司紧密结合省会城市供电高敏感性、高可靠性、高稳定性的三高特性，明确电力服务窗口和大营销建设展示窗口的定位，规定动作不打折、自选动作有特色，方案科学、措施得力、亮点纷呈。

来源：中国华电2017-01-24

要深化内部改革，优化绩效考核机制，深化做实、强基管控体制改革，加强专业化管理，释放活力。华电财务1月22日，华电财务公司2017年度工作会议召开。...党组书记、董事长王凤蛟做重要讲话工作评价：公司以发展战略为引领，优化资源配置，提升了经营质量和效益;加大了市场开拓力度，加强了对营销的管理;推动了公司科技研发，促进科

来源：北极星电力网2017-01-04

国网成都供电公司营销（农电）部：张文凯...通过平台对用检人员的工作管理，系统的自动提醒，能精确统计对客户的用检服务的服务频次、时间、计划执行率等多项工作数据，全面实现工作痕迹化，服务对象精确到户，工作时间精确到秒，工作项目精确到检查项，可量化绩效考核

来源：国电集团2016-12-15

该公司年初成立了以总经理为组长的抢发电量领导小组，并调集精兵强调组成专业营销团队，加大电量营销工作力度。...完善电量奖惩制度，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点,提升各单位抢电量增供热的责任意识。扎实开展抢发电量竞赛活动，通过缩短奖评周期，持续激发一线员工抢发电量的积极性和主动性。

来源：中国华能2016-09-18

守住企业的生命线市场是企业赖以生存和发展的根本条件，营销决定生产，生产决定效益，效益是企业的生命线。...2016 年，伊敏煤电公司进一步修订完善经营管理办法，制定 控本增盈、提质增效实施方案，明确增收节支目标，细化增收节支项目，落实责任单位部门，加强月度绩效考核，提质增效取得阶段性成果。

来源：德江供电局2016-08-31

大家都深刻地认识到了线损异常对德江供电局整体营销工作及其发展造成的不良影响。通过现场说清楚，达到了以点带面的警示作用。...使煎茶供电所电费回收结零；每月还要定期开展线损分析，真正找出线损异常的症结所在，每月通报线损完成情况，对线损异常的线路或台区和排名靠后的供电所还要继续采取说清楚；对在9月份仍不能完成好线损管理工作的，将纳入9月份的组织绩效考核

来源：德江供电局2016-08-14

同时敲定了下半年五项工作重点，一是持续强化风险管理，着力实现九零一降低的年度安全目标；二是大力推进设备规范化管理，着力提升设备特别是配网设备精益化管理水平；三是进一步提升营销管理水平，诚信服务，着力提升客户满意度...努力在创先和争创一流业绩上寻求突破；在打造傩乡电力服务队超强工作室冉军劳模工作室特色、培育品牌上寻求突破；在转变作风、增供扩销上寻求突破；同时对工作不力、措施不到位、工作认识不明确的单位和负责人将追究责任，同时纳入年终绩效考核

来源：河南省信阳光山县电业局2016-08-12

公司营销部将通过日统计、周排名，掌握各单位推广进度，并对开展情况实施绩效考核。...为广大电力客户提供更加优质、高效、便捷的服务渠道是光山县供电公司2016年一项重点营销工作，也是未来拓展电力市场的重要手段，而电e宝和掌上电力app则是该公司互联网+供电服务最重要的载体。

来源：中国华能2016-08-09

营销工作扎实有效。健全三级营销体系，整合营销资源，发挥区域营销主体作用，狠抓客户培育和维护，初步建立起应对电力市场竞争的体制机制。公司综合、煤电利用小时对标领先。成本费用控制有力。

来源：河南省信阳光山县电业局2016-08-02

公司营销部将通过日统计、周排名，掌握各单位推广进度，并对开展情况实施绩效考核。...为广大电力客户提供更加优质、高效、便捷的服务渠道是光山县供电公司2016年一项重点营销工作，也是未来拓展电力市场的重要手段，而电e宝和掌上电力app则是该公司互联网+供电服务最重要的载体。

来源：风电技术2016-07-26

突出了以业绩贡献为导向的全员绩效考核，最大限度地发挥激励奖惩机制。截至7月7日实现安全生产1674天。...自2012年石城子一期(特许权)光伏投产以来，该公司面对经济下行压力，下大气力强化营销工作，各场站精心调整agc输出，全力争取电量空间，实现营销最大化。

来源：中国华能2016-07-26

山西公司：利用小时超统调最多上半年：用底线思维，落实营销主题责任;用问题导向，落实机组口粮;用领先标准，确保指标对标到位。...吉林公司：首次扭亏增盈上半年：全力以赴狠抓市场营销，千方百计降低燃料成本，科学合理降低生产费用，全面对标强化绩效考核，凝心聚力发挥党建优势。

来源：南方电网公司2016-07-22

责任进一步明确了，纳入了组织绩效考核。这样，才能调动更多资源，促使数据质量提升。长效机制助数据质量提升治理数据质量重点是要形成长效机制，促使各方沉下心来持续改进。...以往，数据分散在各专业领域系统之中，交互较少，除营销和营配等关键系统外，其它系统数据质量不高不容易引起连锁反应。