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      来源:中国电力新闻网2018-05-22

      智慧化电厂的初步实践,让公司生产经营管理工作成效凸显。燃料智能化系统,实现了自动计量、自动采样、自动制样等,采制环节实现了数据自动传输,隔离了人为因素,提高了燃料管理水平。

      来源:经济日报2018-02-12

      同时,调整采制班组作息时间,举办接卸劳动竞赛,优化来煤车辆入厂通道,简化来煤车辆入厂流程,细化来煤计划调运,创下了汽车煤单日最高接卸量1318辆、单日进煤最大量达8.3万吨的纪录。

      来源:中电新闻网2017-11-15

      该公司管理人员轮流值班作战在疏导第一线,对排队拉煤车辆编发序号,在运煤道路的主要路口,协调专人进行交通疏导和指挥,确保进场道路顺畅;同时加大车辆接卸力度,燃煤采制各岗位加强工作规范流程操作,实行24小时岗位轮班接卸

      来源:中电联2017-09-20

      在该公司管理的火电单位,已全面建成燃料智能化系统,应用互联网、物联网等技术手段,推进数字化煤场化验室无人值守建设,实现了燃料采制数据实时上传,燃料入厂、入炉、入账指标一体化管控,有效杜绝了人为干预和操作失误等风险

      来源:远光软件2017-03-06

      根本解决了采制化作业劳动强度大、工作效率低、收耗存流程分散、管线过长;自动化程度低、信息化手段缺乏;业务基础薄弱、流程控制单一;人为因素干扰、岗位廉洁风险等诸多问题。

      论燃料智能化对于火电企业的重要性

      来源:北极星电力网2017-02-28

      ,实现管理对象由管理人员转变为管理流程、管理设备,管理方式由手工操作、体力劳动转变为全过程自动化、信息化。...发改委、能源局对火电企业的要求逐渐严苛,煤炭市场多变,那么现有火电企业如何提高自身生存价值,有效管控成本成为了发展的关键因素,全面做足设备智能化、过程自动化、工作标准化、管理信息化,同时管控流程和成本,

      来源:中电新闻网2017-01-05

      在此基础上,积极加快数字化煤场试点建设工作,推进燃料智能化建设与运维管理,打造燃料全流程管理智能化模式。精细化配煤掺烧已经成为国电电力控煤价的核心抓手之一。...在国内首创dcs控制系统替代传统plc模式,对燃料采样和制样设备实施远程监控操作,通过模块化编程和高度集成,将燃料采制样统一纳入生产控制系统,实现了信息共享和管理协同,运维效率大幅提升。

      来源:远光软件2016-12-29

      本次会议对采制国家/行业标准进行了详细解读,深入剖析了传统燃料业务模式存在的管理弊端,研讨燃料内控管理提升之道,并就如何开展燃料智能化建设进行了规划。...他深入浅出的介绍了远光共创首创的三线一流的燃料业务管理思路,强调燃料运输生产线、燃煤生产线、样品生产线和管理业务流程的两化(工业化和信息化)融合是燃料智能化的核心。

      来源:大唐集团2016-12-06

      生产经营过程实现了早期诊断、优化指导,大力推动了标准化进程,工作流程真正实现了标准轨道上的运行;燃料实现了全自动无人干预的采制存,极大提高了燃料管理(质量)真实化水平,推动了智能化配煤科学掺烧的发展;

      来源:中国电力报2016-12-02

      燃料实现了全自动无人干预的收耗存与采制,极大提高了燃料管理(质量)真实化水平,推动了智能化配煤掺烧的发展。...该平台涵盖了集团所有企业的生产设备和生产过程的监控诊断和分析,燃料的采制、供耗存、量质价的闭环管控,资金预算管理的刚性控制和风险事前预警。

      来源:远光软件2016-11-21

      但在技术装备水平和信息化系统建设方面仍相对落后,尤其在计量、采制样、化验、煤场管理等环节,依靠人工完成,存在诸多弊端。2014年12月,宝二电厂燃料智能化项目建设正式启动。...验评组听取了宝二电厂燃料智能化项目建设和运行情况的汇报,现场查看了各环节设备运行状况、系统功能,审核了管理和数据流程

      来源:北极星电力网2016-09-22

      豫能丰鹤电厂燃料智能化系统为丰鹤电厂提供覆盖来煤车辆出入厂、燃煤计量、燃煤质量、现场管理、采制流程等燃料全生命周期的一套信息化、智能化解决方案。

      来源:中国华能2016-09-18

      制定了煤炭质量管理工作方案,健全完善采制管理制度,积极开展原煤选采及露头煤回收,同时,加强地销煤市场调研,实施灵活销售策略,主动出击,开拓新市场。开源节流创效益效益是企业的立身之本。...制定了煤炭质量管理工作方案,健全完善采制管理制度,积极开展原煤选采及露头煤回收,上半年剔除夹矸 49.8万立方米,选采煤炭 18.7 万吨,把质量就是效益理念落到实处 ;同时,加强地销煤市场调研,实施灵活销售策略

      来源:远光软件2016-08-08

      当时,我们在来煤入场、采制样、化验等关键业务流程实现了自动化,无人值守,改善了工作环境,解决了原有燃料管理业务环节中效率低、易出错、存在人为干扰的管理漏洞和风险。

      来源:电力圈2016-04-05

      生产流程精细化,主要通过从电煤采购到发电完成进行全流程精细化的分析,找出不同的浪费点,逐个分析原因及对策,开展了电煤采制的精细化、煤场管理的精细化、配煤掺烧精细化及采购成本模型分析、指标动态管理精细化

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2016-03-22

      通过此次技能比赛,全面检验了采制化验员的技能水平,调动了职工学技术、练硬功、干绝活、创高效的积极性,为下一步入炉煤采制化工作更加规范、系统的开展提供了坚实的人才技术支撑。

      来源:中电新闻网2016-01-12

      其次是严把进厂关,细化了采制化工作流程管理,采样做到了车到人到每车必采,车底采样率在30%以上。...汽车来煤全部实行机械化采样,机采率达到98%,增加采样子样数目;火车煤批批进行抽查,汽车煤每天随机变换采样点,并不定期进行抽查,化验实行一样两化,合格率达到96%以上,存查样实行贴封条保存,存样室、存样柜均为双锁保管

      来源:山西漳泽电力股份有限公司2015-11-25

      严格执行煤样编码制度,即采制进行三级编码,在整个采制环节形成闭环管理,做到管理无漏洞,同时对采、制、化过程的监督管理定期或不定时的进行抽查,达到监督检查的目的。

      来源:中国石化新闻网2015-10-27

      煤炭采制流程都在电子监控下实行,中化室、煤管科、物装中心三方监督,煤样采集后三方上锁封存,确保采样、制样、化验、比对等各环节受控,杜绝了暗箱操作。该厂注重源头治理,严把进厂煤炭质量关。

      来源:中电新闻网通讯员2015-08-07

      二是做细,就是燃料管理流程要细。三是做实,就是入厂入炉煤热值差要实、煤价要实、标煤单价要实。四是做准,过衡计量秤准、煤质监督看准、燃料结账算准、采制操作要准。...借助燃料三大项目实施方案和技术要求,细化了燃料管理流程,规范了从入厂验收到结算的全过程管控,使每位供应商特别是新供应商阅读《服务指南》后第一时间快速清晰全面了解该厂燃料管理各项规章制度和竞价验收结算流程

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