来源：上观新闻2021-08-18

水价调整范围 本次调整涉及范围为上海市市属供排水企业服务区域内，即上海城投水务（集团）有限公司、上海浦东威立雅自来水有限公司2家市属供排水企业服务区域内的居民用户水价。...配套措施在调整居民水价的同时，本市还将采取一系列综合配套措施，包括：一是继续加大政府和社会监管力度，加强对调价收入的监管，督促企业加强预算管理，确保调价收入按规定用途使用；二是在今年七月调整最低生活保障标准时

来源：用友能源2021-08-02

，最终构建起以动态建模平台为基础，包括财务核算、预算管理、资金管理、供应链管理四大业务领域的财务信息化平台。...未来，集团在产业数字化方面会有更多投入，期待与用友更为深入的合作。

来源：北极星风力发电网2021-07-27

、财务负责人；五凌电力公司贵州清水江水电有限公司副总经理、财务负责人兼五凌电力公司贵州黔东电力有限公司副总经理、财务负责人；中国电力投资集团公司财务与产权管理部预算管理主管、会计核算与税务管理处副处长、

来源：中国山东网2021-03-24

组建烟台市人才发展集团和产业人才联盟。“...完善市属企业国有资本经营预算管理、收益收缴制度机制。四是，农业农村改革。争创乡村振兴集成改革试点，探索乡村振兴的有效路径。

来源：国家电投2021-03-10

钱智民指出，要进一步加强生产经营分析和全面预算管理，优化对经营指标和预算执行情况的深度分析，为集团高质量发展提供指导意义。...针对下一阶段工作，江毅强调，着力抓好六个方面工作： 要抓好全国“两会”精神的学习贯彻，加强能源经济政策研究，抓住机遇和挑战，指导集团当前和未来一段时期的发展。

来源：北极星电力网2021-01-27

企业 龙源电力与联盛集团签订分布式能源合作协议1月21日，国家能源集团龙源电力与联盛新能源集团在上海签署合作协议，计划“十四五”期间共同开发分布式能源项目500万千瓦以上。...制定碳排放达峰行动方案，探索用能预算管理和区域能评，完善能源消费双控制度，建立健全用能权、碳排放权等初始分配和市场化交易机制。

来源：央广网2021-01-27

制定碳排放达峰行动方案，探索用能预算管理和区域能评，完善能源消费双控制度，建立健全用能权、碳排放权等初始分配和市场化交易机制。...第一时间确定148所定点医院，组建19支省级应急医疗队，86万名医护人员白衣为甲、逆行出征，以圆方集团员工为代表的医院护工、保洁员、保安等甘做防控一线“无名英雄”，不遗漏一个感染者，不放弃一位患者，把重症

来源：天津日报2021-01-26

国企混改成效显著，17家市管企业实现集团层面混改。严格零基预算管理，减税降费累计超过2800亿元，利用社会资本加快基础设施建设，项目总投资2799亿元。

来源：国家电投2020-12-29

第三，预算管理。要加大创新力度和投入，提高科研费用；坚持艰苦奋斗的传统，认真梳理集团公司预算安排，降低企业管理费用，从小处着手，做好预算的管理和统筹。第四，三年改革行动。...会议强调，集团上下要认真学习贯彻落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神，切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对于经济形势的分析判断和决策部署上来，落实好国务院国资委各项要求，结合集团公司实际

来源：国家电投2020-12-29

第三，预算管理。要加大创新力度和投入，提高科研费用；坚持艰苦奋斗的传统，认真梳理集团公司预算安排，降低企业管理费用，从小处着手，做好预算的管理和统筹。第四，三年改革行动。...会议强调，集团上下要认真学习贯彻落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神，切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对于经济形势的分析判断和决策部署上来，落实好国务院国资委各项要求，结合集团公司实际

来源：中国会计报2020-11-26

资金结算管理：与预算管理、项目管理、物资管理、应收应付账款等各领域流程贯通，业财信息全流程在线反映，资金安全可控，实现企业资金结算自动化，提升资金运营效率。...为什么集团企业需要司库管理？

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

以项目、合同、资金、决策过程为关键，从电源规划-电源建设-生产运营-电力市场与营销四大流程节点，投资管理、全面预算管理、战略绩效管理、资产管理四大管理要素，实现集团全流程的可视可控。...构建数字化的集团经营管控能力，加强集团战略引领和风险管控根据集团现代治理体系的要求，以国有资产管理为中心，以项目、合同、资金、决策流程为关键，打造贯通全流程、覆盖全要素的集团管控能力，推动集团总部向战略管控方向转型

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

以项目、合同、资金、决策过程为关键，从电源规划-电源建设-生产运营-电力市场与营销四大流程节点，投资管理、全面预算管理、战略绩效管理、资产管理四大管理要素，实现集团全流程的可视可控。...构建数字化的集团经营管控能力，加强集团战略引领和风险管控根据集团现代治理体系的要求，以国有资产管理为中心，以项目、合同、资金、决策流程为关键，打造贯通全流程、覆盖全要素的集团管控能力，推动集团总部向战略管控方向转型

来源：兴泸水务2020-09-28

兴泸水务(集团)股份有限公司是一家主要从事自来水供应及污水处理业务的企业集团。...使公司管理人员进一步掌握了财务在企业运营中的应用，有效提高了成本领先意识和风险防控能力，大家纷纷表示，此次培训是一次非常好的学习机会，在以后的工作中，一定将相关的财务管理知识运用到实际工作中去，做好本部门的预算管理

来源：新疆粤水电能源2020-08-19

精准发力，聚焦预算管理核心凡事预则立，不预则废。新疆能源公司深化全面预算管理，加强各业务环节的过程管控，不断助推公司高质量发展。公司从人工成本、日常费用、营业成本等方面严格管理全面预算。...《降低风机主断路器吸合失败故障频次》《研究一种提升风力发电机组发电性能的新方法》《降低hz93-2000型风力发电机组通讯中断故障频次》科技研究成功入选集团qc成果一等奖。

来源：中天科技2020-08-18

原来，中天储能在深入学习集团“庄司谏言”的基础上，对预算管理进行灵活运用，形成一套类似“阿米巴经营模式”的成本管控模式，对生产管理中涉及的各项指标设定极限目标值，以达到公司极限降本的目的。

来源：国家能源集团2020-05-30

朔黄、黄万、黄大(在建）铁路将陕北、蒙南和山西的能源基地与黄骅港、天津港、龙口港紧紧地联接在一起，造就了“一路对多港”的运输布局，朔黄铁路成长为集团煤炭外运、连通港口的主要运输通道，在集团产运销一体化运营中承担着承上启下的重要使命

来源：云南网2020-03-24

落实更大规模减税降费措施和社保降费减负政策，全面取消省级设立的涉企行政事业性收费项目；持续推进预算管理改革，去年省级预算首次实现“零”追加；实施企业上市倍增三年行动，全省跨境人民币累计结算5222.86...国有资产监管和国有企业发展模式初步形成，全面开展国有资本投资、运营公司试点，加快推进金融控股、航空产业投资、煤炭等企业集团专业化重组；分层分类、因企施策推进混合所有制改革，省属国有二级及以下企业混改面达60%，冶金集团与中铝集团的混改成为典范

来源：充电设施快讯2020-03-02

（四）计划预算省电动汽车合资公司综合计划、投资计划、财务预算等纳入国网电动汽车公司计划预算管理。...国网电动汽车公司作为智慧车联网平台建设运营主体和电动汽车业务专业支撑平台，是省电动汽车合资公司实际控制方，主要负责发挥平台优势，加强横向合作，做大做强做优智慧车联网平台；负责公司统一服务品牌与技术标准推广；负责与车企、电池企业、集团客户等全国层面的业务合作

来源：充电设施快讯2020-02-28

（四）计划预算省电动汽车合资公司综合计划、投资计划、财务预算等纳入国网电动汽车公司计划预算管理。...国网电动汽车公司作为智慧车联网平台建设运营主体和电动汽车业务专业支撑平台，是省电动汽车合资公司实际控制方，主要负责发挥平台优势，加强横向合作，做大做强做优智慧车联网平台；负责公司统一服务品牌与技术标准推广；负责与车企、电池企业、集团客户等全国层面的业务合作