来源：厦门科华恒盛股份有限公司2013-08-23

据公司erp项目的负责人介绍，截止目前，科华公司信息化平台已经覆盖公司总部及下属各子公司、办事处的订单管理、渠道管理、客户关系管理、售后服务管理、采购管理、供应商关系管理、仓储管理、质量管理、成本管理、

来源：畅享网2013-08-23

erp的风险与管理erp的风险主要包括：项目决策风险、项目选型风险、需求分析风险、项目管理风险、对现有管理体制的冲击风险、实施质量风险、市场冲击风险、财务损失风险、人力资源风险、其他隐形风险。

来源：万方数据2013-08-22

在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有高有低、企业管理水平的低落和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素使得项目执行中往往不能按照规定的erp实施方法做，高昂的实施成本使得某些erp项目避重就轻

来源：畅享网2013-08-19

erp总项目的支撑，专门实施和sap相关的流程。...中国广核集团项目经理胡劼据中国广核集团项目经理胡劼介绍，之所以使用bpm系统，是因为2008年中广核开始实施erp项目，当时使用的是sap的系统，为了更能满足业务流程上的需求，所以启动了工作流程项目作为整个

来源：国际电力网2013-08-14

以电力行业为例，在智能电网的推动下，2012年电网侧的信息化需求依然强劲，国家电网和南方电网十二五期间都在进行更大规模的信息化投资，国家电网sg-erp项目已完成试点工作，进入全面推广阶段;发电侧的五大发电集团在重构其信息系统以建立新的管理与运营模式

来源：中国电力投资集团公司2013-08-08

云南国际稳步推进erp项目建设作为集团公司erp项目一期实施单位，云南国际紧紧围绕规划要求，采取多项措施推进erp项目建设。

来源：万方数据2013-08-07

2.4 二次开发要求会增加erp项目的成本因为软件的规模效应，产品软件的价格相对于其功能是相当低的。...3 erp二次开发的风险控制尽管各企业erp二次开发是不尽相同的，但必须把握好二次开发的原则：实施erp二次开发项目的目的是提升企业的管理水平，优化企业的流程。

来源：IT1682013-07-29

2erp的风险与管理erp的风险主要包括：项目决策风险、项目选型风险、需求分析风险、项目管理风险、对现有管理体制的冲击风险、实施质量风险、市场冲击风险、财务损失风险、人力资源风险、其他隐形风险。

来源：CIO时代网 互联网 畅享网2013-05-31

传统的erp项目从调研到部署完成整个周期至少需要一年甚至更久的时间，而基于saas平台的软件项目部署仅需数月就可完成。...从表面上看，我们很容易看出saas具有erp所不具有的一些优势灵活方便、节省不必要的成本。正是由于这些传统软件所没有的特性，saas一经推出就得到了快速的发展。

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

项目调研报告和实施方案经确认后，就将进入erp项目实施、监控和收尾阶段。一、erp项目实施和监控项目实施阶段主要包括数据准备、原型测试和上线运行等关键工作。

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

我们常说的erp是一把手工程，主要是指企业一把手对erp项目的重视度很大程度上决定了项目的成败。...erp软件实施的特点，决定了erp的实施工作必

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

erp项目阶段划分为了完成erp项目，并且实现项目成功，首先我们对erp项目要有一个整体的认识。

来源：能源经济网2013-03-28

以电力行业为例，在智能电网的推动下，2012年电网侧的信息化需求依然强劲，国家电网和南方电网十二五期间都在进行更大规模的信息化投资，国家电网sg-erp项目已完成试点工作，进入全面推广阶段，五大发电集团在重构其信息系统以建立新的管理与运营模式

来源：网易2013-03-27

以电力行业为例，在智能电网的推动下,2012年电网侧的信息化需求依然强劲，国家电网和南方电网十二五期间都在进行更大规模的信息化投资，国家电网sg-erp项目已完成试点工作，进入全面推广阶段;发电侧的五大发电集团在重构其信息系统以建立新的管理与运营模式

来源：电力软件网2013-03-19

为确保erp项目建设的顺利实施，该公司成立了erp推广实施项目领导小组，在省公司erp项目组专家具体指导下，编制了实用化指导手册，全面推进erp项目建设，相续完成了资产清理、业务流程模块、数据收集转换、

来源：电力爱科网2013-03-05

从erp项目立项开始，需求就是erp实施顾问的心头之痛。随着对erp的深入认识、项目环境的变动，企业内外部多种因素都可能使客户对erp的需求不断改变。

来源：北极星电力软件网2013-03-04

2月25日，黑龙江农网信息化建设工程启动，即农电系统推广erp上线项目全面启动。...erp项目组将采取驻点推进方式，在农网开展现场办公。农电县公司将严格按照省公司推广工作的具体要求，展开erp上线工作，并按期完成省公司erp系统首批推广工作。

来源：北极星电力软件网2013-03-01

尤以erp较为突出。据前几年erp在国内电力行业的实施情况来看，其结果并不理想。大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了erp项目。

来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

本人认为，中国erp实施失败的原因，主要把erp项目误认为是其他的信息项目，对系统与公司战略目标一致性，缺乏认识，对企业主体地位认识不足;心态浮躁，缺少规划，未建立适应管理变革的未来企业业务模型;实施准备不足

来源：北极星电力软件网2013-01-10

5月30日正式启动了河北省电力公司农电erp系统推广应用项目，分两批推进erp系统在其余县公司的应用。...，河北公司农电erp项目成功上线，这标志着国家电网公司统一规划的erp系统实现了在河北公司100家县公司的全覆盖。