北极星
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      来源:河南省济源供电公司2013-01-23

      精细考核、科学评价,奖惩并重、按期兑现,绩效考核的指挥棒和杠杆作用得到有效发挥,实现了从要我到我要的根本转变。该公司副总经理杨材茂说。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-22

      二是不断加大窃电查处力度,降损增效查漏补缺;三是对未完成线损指标的台区及时进行分析研究,查找原因,剖析根源,从而找到切实有效的措施,确保线损管理工作能够迈上一个崭新的台阶。...为切实抓好线损管理这一难题,研讨会上,该所推出三项举措,力争促效益:一是研讨修定《降损增效活动实施方案》,建立健全线损考核机制,对高线损台区实行分片承包管理的办法,切实增强员工的管理意识和责任意识;

      来源:贵州省铜仁供电局2013-01-21

      为实现线损的综合管理目标,该局制定了详细的计划和措施,加强对综合线损率高、工作滞后的县级供电企业工作的指导和帮扶,统筹安排小水电上网,多发多供;强化预算指标过程管控与考核,对落后县局进行重点跟踪

      来源:贵州省玉屏供电局2013-01-20

      2013年本所工作提出了目标方向:一是在全所范围内尽快落实一册两书的推广应用,加强一党员一表单培训力度;二是突出抓好安全生产,进一步落实安全生产责任,要将安全生产目标分解落实到班组到人;三是积极开展各台区的工作

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-18

      三是利用更换智能电表的契机,运用电能量采集系统探索科技的新渠道,实现技术管理措施同步创新,力争消灭高台区,实现经济效益的最大化。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-01-16

      ,推进本质安全;二是推行专业化管理,细化专业分工,在基层所分区域建立运维中心试点,实现10千伏配网运维与抄收分开;三是积极推进按专业分工、区域承包专业化管理模式,实行三制一挂钩线损考核管理机制,提升了空间

      来源:贵州省江口供电局2013-01-12

      当天,他们冒着严寒来到闵孝供电所,听取了该所电费回收、节日保电工作安排情况汇报,了解了职工思想动态情况,同时与该所所长共同讨论了明年怎样、如何继续推行好作业指导书等工作,并要求党员同志发挥模范带头作用

      来源:贵州省遵义供电局2013-01-09

      在具体的工作中,该局一方面强化技术措施。对线损四分相关计量装置情况进行调研,经过统计和分析:全局72.47%的损耗都集中在10千伏配电网中。...另一方面,提升管理手段。该局结合营配信息集成工作,各分、县级供电企业分别成立清理小组开展了配网基础资料普查,绘制线路单线图、变到户对应表,建立了完整的客户档案资料,提高配电网线损统计准确率。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-08

      他本着干一行就要爱一行,爱一行就要钻一行的职业操守,努力学技术强业务,白天在工地虚心向老师傅学习实际操作技能,晚上刻苦钻研,反复琢磨,很快掌握了各项施工技术标准和工艺标准,逐渐成为农电工作的行家里手,无论是对农电工管理、节电

      来源:河南省潢川县电业局2013-01-07

      最后,万局长进行了点评,指出当前的主要任务是加强学习,供好电服好务,同时在怎样看待群体、怎样看待民主生活会、如何学习和改进等方面提出了要求,并对供电所的安全、、服务、财务管理等方面进行了指导。

      来源:贵州省江口供电局2012-12-28

      为了进一步降低线损,挖潜增效,提高企业经济效益,在2012年的工作中,该局结合线损四分管理,在方面主要采取了以下措施:一是建立健全组织机构及管理制度。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-12-20

      会上,该公司经理林海波强调了实施三集五大体系建设的重要意义,要求强化责任意识,对三集五大体系建设实施过程中的部门调整、人员变动、工作交接等不能出现任何问题,确保安全生产、提效、优质服务,共享企业改革发展的成果

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-12-13

      二是以节能降损增效为核心,加强营业普查,加大反窃电工作力度和高台区治理工作,坚持不懈地向管理要效益。该所加快构建依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,取得了事半功倍的阶段性成果。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-12

      只有全局经营、生产和其他专业共同协作,才能使工作走上健康的发展轨道,实现全局经济效益最大化,局长杨清学在该局召开按专业分工,区域承包研讨会上说。...通辽库伦旗农电局盯紧降损增效这一主攻目标,积极改变旧的管理模式,在观念上、线损指标考核、计量表计管理上求创新,激活全局降损增效工作,形成了全员互动、全员考核、全员受益的工作新局面。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-04

      二是实行线损专业化、区域化承包管理方式,积极开展营业稽查、普查工作,大力查处违规违约用电行为,降低管理损失;通过现场实测分析,结合理论计算结果,研究制定计划措施,结合网改工程逐步实现配网经济运行。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-29

      11月27日,牡丹江电业局宁安供电局结合电网实际,把节能降做为当前营销管理工作的重中之中,该局详细制定了降损节能计划,以确保2012年营销工作取得实效。...操作中,该局线损管理工作遵循统一领导、分层管理、逐级考核原则,进一步完善了线损管理的奖惩制度,根据员工负责台区情况的好坏,按照规定,做到考核兑现。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-11-29

      积极采取措施,深化线损四分的流程、闭环和考核等日常基础管理工作,制定科学合理的指标,围绕分压、分区、分线、分台区指标进行全过程管控,全面推进树障、违章建筑、线路廊道的清理,对每条线路的设备状况和线路状况展开对比分析

      来源:河南省辉县市电业局2012-11-28

      拍横线难,也是80年代末动用全局技术骨干深入大山才能解决的问题。为此,该线段早已成了全市供电区内惟一一条谁管理谁头痛的典范之作。...而熟通输配电安装检修技术和线路巡视有丰富经验的石头来说,怎样让该线路正常运行和呢,他绞尽脑汁想了个苦办法,就是把月巡制改成半月巡视、抄表一次。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-26

      为了打击违法窃电行动,牡丹江电业局及时启动普查方案,采取交叉轮换管辖台区检查方式,对线损异常台区进行大规模普查,逐家逐户进行详细检查。

      来源:河南省商丘供电公司2012-11-23

      各级领导高度重视,组织有力,措施到位;2、建立、实施了月度、季度例会制度,确保了各项农电工作的开展;3、创新管理,亮点突出,特别是在全省范围内实施了农电三年素质提升工程,并稳步推进,取得了切实效果,农网线损及台区工作

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