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库伦旗农电局创一流工作纪实之六——加强管控 增供扩销力创一流经营业绩

2012-12-04 09:59来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局作者:闫鹤关键词:通辽市库伦旗农电局供电企业电力营销收藏点赞

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电力营销作为供电企业的核心业务,决定着供电企业的市场竞争能力和经营业绩。

库伦旗农电局围绕“量、价、费、损”主要指标,实行按专业化、区域化指标承包、营销管理指标与生产技术指标捆绑式考核,实现“三级考核、二次分配”的绩效考核机制,营销工作质量不断提高。一是强化业务流程管理,严格实行营销管理制度和考核实施细则,明确各岗位职责,内控监督和流程考核机制不断完善。通过深入开展营销领域“强基础,促规范,反违章”专项整治、“流动红旗”竞赛评比、“天平杯”计量竞赛等活动,不断提升营销工作质量。二是实行线损专业化、区域化承包管理方式,积极开展营业稽查、普查工作,大力查处违规违约用电行为,降低管理损失;通过现场实测分析,结合理论计算结果,研究制定降损计划措施,结合网改工程逐步实现配网经济运行。三是密切关注政府招商引资项目,提前了解、提前介入,努力增供扩销。四是加大抄收人员的责任考核,建立健全电费预警机制和客户信誉档案,积极推广应用高压预付费管理系统和集抄系统建设,完善24小时自助缴费终端,确保电费回收。五是加强营销业务培训,开展业务考试、知识竞赛、供电监管宣传月等活动,营销队伍的综合素质不断提升。六是提高营销管理硬件水平和科技含量,按照国家电网公司B级营业厅标准建设了客服大厅和标准化计量大厅,并配套建设了自动化表库、购置了先进的计量检定设备;为适应未来电力营销发展,建设了24小时智能自助互动营业厅,为客户提供全天侯服务,增强了综合服务能力。加强需求侧管理,在客户服务大厅设立了需求侧展示区,宣传合理用电、安全用电、节约用电科普知识。

截至2012年10月31日,库伦旗农电局售电量完成2.56亿千瓦时,线损率完成5.13%,电费回收率和上缴率分别达100%,企业经营效益显著提高。

作者: 闫鹤
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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