来源：东北分公司　2008-01-11

细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价、固定费用的上涨势头。加大了对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到了有效的控制。积极做好备冬储煤工作，保证机组发电供热用煤需要。

来源：中国华电集团公司2008-01-09

牢固树立“花钱买热值，花钱买高热值”的理念，加强与煤质优、信誉好的大煤矿合作，与其建立了长期互利合作的友好关系，并降低了标煤单价较高的吕梁煤运、韩城矿务局进煤比重，入厂煤的热值大幅上升，运杂费等大幅下降

来源：中国电力新闻网2007-12-19

通过自行研制开发的燃料管理信息系统，从燃料的入厂过衡、检斤记录统计到运费统计核算，实现了统计工作的信息化全过程管理。...保证车车采煤与煤场抽查样采集相结合，加强掺配倒烧，努力减小入厂煤与入炉煤的热值差。采样机投入率达到了100，提高了质价相符率，弥补了人工采样中存在的不足，避免了煤矿作弊现象。

来源：中国华电集团公司2007-12-18

通过自行研制开发的燃料管理信息系统，从燃料的入厂过衡、检斤记录统计到运费统计核算，实现了统计工作的信息化全过程管理。...保证车车采煤与煤场抽查样采集相结合，加强掺配倒烧，努力减小入厂煤与入炉煤的热值差。采样机投入率达到了100，提高了质价相符率，弥补了人工采样中存在的不足，避免了煤矿作弊现象。

来源：神头发电公司2007-12-14

“一分二定、三亮红牌”的机制通过责任追究严把了燃料采制化关口，提高了入厂煤质，有效降低了标煤单价。...在采制化过程中，神头公司制定实施了入厂煤国标取样和底部抽查取样相结合的方法，对于入厂煤的国标采样和底部抽查采样的化验结果数据进行综合分析。

2005-04-27

2001年以来煤炭热值逐年下滑，去年12月份入厂热值4870大卡/公斤，较2001年下降了518大卡/公斤并呈逐步下降的趋势。...从近几年煤炭价格上涨的幅度来看：不含税综合标煤单价平均值为2003年323元/吨，2004年457元/吨，同比增长134元/吨，涨幅达41.5%。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

11月份，该公司入厂煤折标煤单价比去年同期降低5.26，在华电国际山东区域处于最低水平。

来源：中国电力新闻网2007-12-12

11月份，该公司入厂煤折标煤单价比去年同期降低5.26，在华电国际山东区域处于最低水平。

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

运行人员在争发电量的同时加强经济调整，检修职工安全、高质、高效处理各种设备缺陷，燃料部门强化管理确保入厂煤质和煤量。在全体职工的共同努力下，辽源热电厂今年的发电量创机组投产以来最高纪录。 　　

来源：东北分公司2007-12-05

大幅度降低了燃油成本；赤峰热电厂在签订供煤合同的同时签订《保廉合同》，辽宁能凯燃料公司严格控制燃料成本，制定了不同季节的价格控制策略，在二、三季度加大了市场采购力度，使燃煤价格总体降低0.002元/大卡；入厂标煤单价完成

来源：中国国电集团公司2007-11-28

霍州发电厂全力做好燃煤管理工作，有效控制标煤单价,加强与铁路、煤矿和政府部门的协调沟通，及时掌握国家政策、资源、运力情况及价格信息，加大监装和催运力度，保证燃料正常供应；加强入厂煤监督验收管理，检斤率和检质率均达到

来源：中国电力新闻网2007-09-28

细化成本管理，通过优化供煤结构，引入市场竞争机制，抑制标煤单价、水价、固定费用的上涨势头。加大对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到有效控制。

来源：国家电力新闻网2007-08-21

华电淄博热电有限公司积极推行燃料全过程精细化管理，大力控制成本支出，近日，下发《燃料全过程管理制度》，对煤炭从入厂到入炉管理的全过程进行规范。...整个管理流程，程序理顺，层层衔接，从计划提报、合同管理，到煤炭接卸与调度、入厂煤采制化管理，直到计量管理、统计与核算、入炉煤管理，内容无所不包。