来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-10-25

全面实行对标管理，将全国同类型机组最优指标作为运行管理对标值，通过精心操作、精心调整及压红线运行，截至9月底，完成标准供电煤耗305.09克/千瓦时，同比降低6.77克/千...大力推进绩效管理，将创一流工作渗透到日常管理的每个环节。

来源：中国国电集团公司2013-10-18

与此同时，该公司努力夯实营销基础管理工作，加强与蒙西电网同类型供热机组对标管理，全面了解竞争对手运行关键数据，主动适应电力市场发展变化，充分发挥营销在抢发电量中的作用；开展争电量日对标，贯彻落实电量计划以日保周

来源：中国华电集团公司2013-10-15

强化指标、对标管理，重点开展厂用电率、供电煤耗、油耗、水耗等主要指标运行分析，查找影响机组经济性的各种原因，加强监视调整，在确保安全的前提下，努力降低厂用电率等经济技术指标，深度挖潜提效。...加强缺陷管理，巩固设备安全基础。

来源：中国国电集团公司2013-10-15

按照集团公司五篇文章总体要求，该公司以对标管理为抓手，以争电量、拓市场为载体，细化考核指标，加大对所属单位的考核力度，将电量完成情况与所属单位主要领导的年度绩效考核相挂钩，全力争取计划电量和市场电量，严格控降煤价

来源：中国国电集团公司2013-10-15

按照集团公司加强对标工作的各项要求，该公司以对标管理为抓手，提出机组综合利用小时在区域同类型机组中排名保二争一的目标，每月统计并考核机组综合利用小时和各项小指标完成情况。...今年迎峰度夏期间，国电安徽公司积极落实集团公司拓市场、争电量工作部署，以电量的抢和发为重点，内抓管理，外争电量，6-9月份累计抢发电量74.74亿千瓦时，占全年计划任务的40.58%，综合利用小时数居安徽区域发电企业前列

来源：中国国电集团公司2013-10-15

今年以来，国电电力积极做好集团公司提出的五篇文章要求，把提升效益水平作为首要任务和主攻方向，全面推进对标管理和精细化管理，深入开展争电量、控煤价、降费用、增效益竞赛和双学、挖潜提效等活动，全力争取计划电量和市场电量

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-10-13

落实责任，开展指标竞赛、对标管理。...人人有责的浓厚氛围;及时优化科学调整运行方式，将机组各项指标控制在最佳范围，全力提高机组经济性，在保证机组安全稳定、各参数不超限的前提下，全力以赴挖掘机组潜力，助力企业创效、创收;加大与区域可比企业的对标管理

来源：中国大唐集团公司2013-10-08

该厂加强各类技术指标动态对标管理，通过开展小指标分析、月度专业运行分析等查找不足，采取措施，降低机组能耗；加强锅炉燃烧工况调整、研究和试验，找出掺烧煤最佳比例和调整方式，提高锅炉热效率；通过优化辅机运行方式...大唐淮南洛河发电厂坚持价值思维、效益导向理念，不断强化安全管理、设备管理、运行管理等中心工作，扎实开展管理提升活动，为完成管理效益提升年各项目标任务奠定了基础。一是以大检查为抓手强化安全管理。

来源：中国国电集团公司2013-10-08

该公司在保证机组安全运行的基础上，紧紧锁定全年目标任务，强化对标管理，提升设备的经济运行水平。...加强对设备的缺陷管理，对运行中发现的异常现象，技术人员跟踪分析，保证设备安全可靠运行。加强设备检修管理，严格工艺质量管理标准，高标准完成6号机组a修技改工作，为机组争发电量奠定安全可靠的设备基础。（

来源：中国华电集团公司2013-10-08

湖北公司认真开展燃料成本测算和对标工作，大力实施三同价格对标管理，入厂煤、入炉煤标单及煤耗等燃煤关键指标，每月在同区域、同行业、同类型电厂之间以及集团公司系统标杆企业之间进行比对分析、查找不足，及时纠偏...近年来，湖北公司以管理效益提升年为契机，不断强化燃料管理，通过加强基础建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措，夯实燃料管理阳光工程，助推企业经济效益提升。加大投入力度，完善基础设施。

来源：中国大唐集团公司2013-09-26

该公司一方面强化各项经济指标的对标管理，对比先进指标，找出问题差距，不断地降低生产成本。...加强燃料管理，为抢发电量提供口粮。

来源：中国能源报 刘浩 吕悦静2013-09-25

在内部管理上，电厂积极培育全员经营意识，通过精益管理、对标管理等有效手段，内部挖潜，持续不断地创造价值，进一步增强了企业核心竞争力。...在组织机构设置上，涟电人员配置少，机构精简，实行扁平化的管理模式，管理层级不超过3层。扁平化成为该厂高效率的秘诀，内部协调成本大大降低，轻装上阵，避免了尾大不掉的毛病。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25

该公司在深化管理效益双提升活动中，把提升节能管理水平，作为提升发电机组边际贡献率的重要工作来抓，不仅建立健全节能管理制度，完善工作标准，强化机组运行耗差分析和对标管理，还积极实施节能技改，搞好机组整体优化工作

来源：中国石油报2013-09-25

今年年初以来，这个公司经过延长设备运行周期、强化对标管理、推行班组经济核算、试行设备缺陷管理系统，上网电量已达9.75亿千瓦时，已完成年计划发电量的69.64%，比去年同期增收3000万元。

来源：河南省鄢陵县电业局2013-09-23

在集中观看了范县供电局企业发展宣传片，听取了范县供电局负责人关于企业基本情况和工作情况介绍后，学习人员分别就企业综合管理与考核，同业对标管理流程和管理手段，劳动竞赛、技术创新、班组文化、创标杆班组，品牌建设

来源：北极星电力网2013-09-23

大唐新能源朝阳公司以确保安全、确保电量为目标，进一步深化对标管理，不断提高风机可利用效率和风场可利用率，抢发电量工作取得实质性进展。...同时，该公司制定了风电场对标管理实施细则，明确以周、月为单位，对本风电场与对标风电场之间进行各指标上的横向比较，与上周、上月及往年同期发电量进行纵向比较，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施。

来源：中国国电集团公司2013-09-22

该公司在保证机组安全运行的基础上，紧紧锁定全年目标任务，强化对标管理，提升设备的经济运行水平；强化运行管理，加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度，把各项指标细化分解，充分利用指标竞赛平台奖惩

来源：中国国电集团公司2013-09-18

技术供水滤水器改造等项目，提高电站发电能力；制定汛期抢发电量方案，加强设备维护，最大限度地减少弃水，抢发电量；突出对标管理，制定追标方案，跟踪实施过程，做到持续改进、持续提升，努力做到同类机组区域指标最优...2013年以来，东北水电紧紧围绕年初工作会要求，加强磨盘山电站生产运营管理，强化安全生产管理，提高全员安全意识；合理安排电站机组检修时间，确保机组大修不影响发电；加强发电设备技术改造，包括进水口拦污栅、

来源：环资处2013-09-18

各地市经贸主管部门负责发动并指导本地水泥企业开展对标管理活动;对企业提供的自评表和相关材料进行核实;对管理指标部分组织现场考核;将核实、考核后的材料及时报送省经贸委。(四)考核奖惩。...(六)规范管理。围绕现场管理、企业文化、员工培训、企业管理信息化等方面推动规范化管理，不断提高生产效率，推进企业管理创新。二、工作要求(一)全面推进。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

为最大限度争取多发电，尤其是多发效益电，该公司千方百计，主动出击，严格监控每值、每日发电情况，做到以值保日、以日保周、以周保月，以月保年，积极争取计划电量，加强对标管理，确保稳发满发。...强化两票三制管理，狠抓三讲一落实活动执行情况，对管理人员到位率、生产人员规范化操作开展全面督查；认真落实好设备管理各项措施，根据气候特点，重点开展恶劣、极端天气情况下的应急预案演练；加强对氨区、氢站等重大危险源区域的管理和重大安全隐患排查