来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-09-12

为加强公司同业对标管理，优化经营指标，推进供电所专业化管理，9月10日，国网安徽利辛供电公司召开三季度经营分析暨供电所专业工作例会，会议采取现场观摩和常态例会相结合的方式进行。...参会人员对王人、汝集、张村、城郊供电所营业厅基础设施、环境卫生、值班情况等常态管理和星级晋阶资料、安全工器具管理、抄表质量进行现场观摩、指导。

来源：中国国电集团公司2013-09-05

今年入夏以来，河南公司紧紧围绕迎峰度夏电量目标，进一步树立一盘棋思想，形成合力，有序行动，以全员营销为基础，以对标管理为动力，按照日保周、周保月、月保年抢发电量机制，内强管理、外争市场。...濮阳公司坚持以人为本管理原则，激发员工工作热情，强化电力营销，积极抢发电量，1-8月份发电小时稳居区域同类机组第一；荥阳公司积极开拓电力市场，对标先进，自我加压，抢发电出效益，8月，该公司完成发电量7.39

来源：中国华电集团公司2013-09-05

合理安排机组多边交易电量；加大迎峰度夏期间消缺力度，优先处理影响机组出力的重点缺陷；做好电煤接卸和掺烧工作，加强湿煤上斗和锅炉结焦灭火的预控措施；加大电煤协调力度，保证进煤量和煤场存煤量；开展值际竞赛、对标管理...、主任下值带班活动，提升管理水平和技术技能等一系列具体举措，6至8月份，该公司开创了长周期四机运行的良好生产局面，累计发电量11.7亿千瓦时，同比增长35.48%。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

该公司发电部充分利用大机组竞赛数据，加强对标分析，进行对标管理，查找安全生产管理的短板和不足。加大运行绩效考核力度，深化小指标对标竞赛，实现机组可调整参数压红线运行。...加强堆存管理、控制堆存时间、杜绝煤场自燃，确保存损低于千分之五，实现煤场现代化、标准化、规范化、信息化。

来源：中国国电集团公司2013-09-04

提升管理水平，加强风电项目经济运行分析和对标管理。会上，集团公司本部相关部门、分(子)公司、风电基层单位作了专题发言。...坚持集约化经营，加快风电产业转型升级，在布局上研究适度集中规模开发，在管理上探索集中管理，一场多站。

来源：中国国电集团公司2013-08-29

强化对标管理。...该公司按照同类可比，同行领先的原则，该公司把市场份额、发电量、利用小时等主要指标的完成情况与区域同类企业进行对标，通过对标管理，重点跟踪，加强督导，及时发现差距短板，适时调整营销策略；通过提高分析市场的高度和深度

来源：中国中材集团公司2013-08-29

水泥板块营业收入同比增长15%上半年，中材股份水泥板块强化对标管理，提升了运营管理水平;加快对落后产能的淘汰和现有生产线的技术改造，推进集中采购，降低了产品成本，吨水泥制造成本同比下降10%,毛利率提升到

来源：中国国电集团公司2013-08-23

今年以来，国电菏泽发电有限公司全方位开展对标管理工作，不断细化管理手段和管理方式，从加大设备治理力度、优化运行方式、加强对标管理及精细配煤掺烧等四方面着手，采取多项措施做实做细对标管理。

来源：中国华电集团公司2013-08-22

，深入开展对标管理，全力推进提效增盈，1至7月份综合供电煤耗285.56g/kwh，发电厂用电率3.76%，主要经济技术指标均居同类型机组领先水平。...莱州公司两台机组分别于2012年11月4日和12月6日投产发电，自投产以来，充分发挥电港一体化优势，以创建五星级发电企业为目标，紧紧把握电量、煤炭、指标、资金等关键经营要素，狠抓安全生产基础管理，不断加大市场营销力度

来源：中国国电集团公司2013-08-20

国电靖远发电有限公司结合集团公司对标活动要求，以量化对标为抓手，以抓好存量机组运营管理为根本，持续优化各项生产、经营指标。...该公司成立了对标工作小组，收集系统、区域内先进企业的指标数据；按照可借鉴、可操作的原则，结合实际，提出公司每台机组的对标标杆；并梳理已有的对标平台，建立和完善公司对标指标体系系统；按动态比较的管理模式，

来源：中国国电集团公司2013-08-20

集团公司深入开展管理提升活动，加强火电对标管理，系统推进节能减排工作，热电联产、综合治理、升级改造、深度节能，各发电企业强化设备管理、优化机组运行、大力实施技术改造，主要技术经济指标持续改善，企业清洁生产水平显著提高

来源：中国电力投资集团公司2013-08-20

自2010年底两台机组投产以来，大连发电公司秉承集团公司奉献绿色能源、服务社会公众的理念，围绕集团公司对标管理、精细化管理思路，认真应对电力市场竞争激烈的局面，积极发挥热电联产机组优势，紧抓各项生产指标

来源：中国电力报2013-08-20

为此，国电电力全面系统梳理管理流程，强化计划、合同、调运、接卸、采制化、统计、结算、储存掺配、盘点、指标分析10大关键环节的过程管理，充分利用信息系统、对标管理、管理评级三个有力抓手，积极推广无人值守模式管理创新

来源：中国能源报 贾科华2013-08-14

在日常生产活动中，电厂认真分析现状、查找差距、落实制定了包括强化安全生产管理、加强企业精细管理、全面实现卓越运营、注重节约环保建设、加强检修消缺管理、完善运行对标管理、强化燃料基础管理等十个方面的措施，

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-14

据悉，为保证对标工作深入开展和持续改进，该公司成立了以党政一把手为任组长的同业对标工作领导小组，设立同业对标管理办公室，并成立安全管理、人力资源管理、财务资产管理、物资及信通管理、运检管理、配套保障管理六个专业工作组

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-08

8月7日，国网辽宁检修公司召开公司同业对标管理办公室第二次工作会议，进一步落实省公司2013年上半年同业对标分析会会议精神，布置同业对标下阶段工作，明确新体系工作思路，落实责任，强化执行，稳步推进公司同业对标工作深入开展

来源：中国国电集团2013-08-07

认真开展对标管理和节能评价，针对#6机真空严密性差等问题开展科技攻关，高度重视运行优化调整工作。认真执行《机组运行优化实施细则》，开展好小指标竞赛活动，以小指标保大指标，努力提高机组的经济运行水平。...强化环保运行管理。

来源：唐山市丰南区电力管理局2013-07-30

会上，发展建设部围绕全面建设三集五大体系、深入推进公司全员绩效考核、进一步加强公司同业对标管理作了专题报告，四个供电所、两个变电站做了表态发言。...主要做好以下几方面工作：一是切实做好安全生产工作;二是突出降本增效，强化经营管理;三是进一步深化同业对标标准化工作，实现争先进位;四是加强队伍作风建设。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-07-25

三是深化对标管理。以集团公司创一流评价指标为对标，深入开展节能改造和经济性评价工作，深挖机组潜力，通过增大供热量、优化运行方式等手段不断提升经济指标水平。四是加强环保减排力度。...全面落实安全生产责任制，将安全性评价贯穿生产管理始终，强化两票三制等各项制度的刚性执行，使安全生产转变为职工的责任能力;定期对消缺率进行统计跟踪，严格管控检修工艺、质量、验收等环节避免重复性缺陷发生，为价值创造打牢硬件基础

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-25

面向管理，以抓好对标管理为突破点。...以对标管理为突破口，加强经验总结与横向交流，通过学习借鉴其他单位的先进管理经验，将其充分运用到实践中，改善经营，优化管理流程，持续改善和提升公司整体经营管理水平。