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为加强公司同业对标管理,优化经营指标,推进供电所专业化管理,9月10日,国网安徽利辛供电公司召开三季度经营分析暨供电所专业工作例会,会议采取现场观摩和常态例会相结合的方式进行。
参会人员对王人、汝集、张村、城郊供电所营业厅基础设施、环境卫生、值班情况等常态管理和星级晋阶资料、安全工器具管理、抄表质量进行现场观摩、指导。
现场观摩后,该公司召开专业例会,客户服务中心就公司三季度经营指标、同业对标指标、供电所绩效考核、综合班抄核收检查情况进行了通报。公司各职能部室重点就供电所专业化管理开展情况及下阶段工作布置进行发言,同时还宣贯了《供电所同业对标实施办法》、《星级进阶管理办法和考核评价标准》、《优秀专职电工评选办法》等文件,建立机构健全、职责清晰、运作规范、管控有力的供电所专业化管理体系。
该公司负责人对近期重点工作做出提示:一、抓好经营管理工作,特别是电费回收及线损管理工作。二、围绕服务、投诉两条红线,切实提升抄表质量,杜绝乱收费行为。三、统筹做好供电所管理提升、星级晋阶、同业对标工作。四、认真梳理迎峰度夏期间暴露出的薄弱环节,提前谋划迎峰度冬和春节保供电工作。五、统筹安排工作进度,确保重点工作的落实。六、及时联系各级政府,做好经济调度会工作。
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“换这么粗的电线,家里的两台空调就可以同时开了,别说今年夏天不会热,就连今年冬天都不会冷哦……”,家住安徽省利辛县五一社区的市民王明看到电力工人在电杆上作业时向邻居感叹。利辛县五一社区是该县城区内主要社区之一,该社区涵盖利辛县城最重要的5条商业街道,也是该县企事业单位密集区,商业用户达600余家,社区居民近万户。由于日趋增长的生活和生产电力需求,该区域的供电压力与日俱增,电压不稳、三相负荷差距大等等问题接踵而至。为缓解该社区紧张的供用电问题,国网安徽利辛县供电公司春节前便积极组织网改人员实地勘察,最终
党的十八大以来,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家和实现中华民族伟大复兴的“中国梦”已经成为中华各族儿女的奋斗目标。做为坚持服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展“四个服务”宗旨的国网利辛县供电公司,在认真贯彻落实党的十八大精神的同时,依靠“三集五大”体系的坚实平台,深化“两个转变”工作,加快推进管理提升工程,从强化思想基础出发,不断加强理论学习,积极开展多种形式的“中国梦•国网情”主题学习
为认真谋划2014年县公司管理和乡镇供电所管理“两个提升”工作,近日,国网安徽利辛县供电公司召开专题会议,研讨部署该公司2014年“两个提升”工作具体措施。会上,各部门负责人围绕本专业2014年“两个提升”指标任务、指标现状及存在差距、2014年提升工作思路及主要措施三个方面,结合利辛公司2014年工作会议上总经理报告提出的八项工作重点及各部门“二十四节气表”进行了系统而又扼要的汇报。该公司负责人徐连杰就2014年“两个提升”工作提出
为不断提升“三种人”对安全规程制度的理解掌握能力,2月11日,国网安徽利辛县供电公司举办2014年“三种人”培训班,对“三种人”进行培训,来自该公司各生产部门的工作票签发人、工作负责人、工作许可人共100余人参加了培训。据悉,此次培训采取学习考核《安规》重点章节知识、“两票”的规范填写与使用、触电抢救的各种方法以及典型的安全事故案例分析等培训内容,运用授课和交流的形式,对该公司“三种人”进行培训。通过培训,使一线生产的员工们迅速走出节
走基层,是当下全国各地普遍开展的一种群众路线教育实践活动方式,通过走访、采写基层广大人民群众的工作与生活,来反映民生民情民意,探寻基层人民的人生价值,党的群众路线教育实践在走基层工作上固然会得到淋漓体现。毋庸置疑,基层是必须要走的,不接地气怎能知道基层人民的生活和那不为人知的感动。在国家电网这个大家庭里,有无数个为人民的光明生活默默无闻的奉献者,身居一线基层岗位,他们甘于平庸,为地方的经济发展贡献着一己之力。他们的事迹值得我们去挖掘,去歌颂和赞扬。曾经,我总想将一位仓库保管员的事迹化入文章之中,可是每次这种思想行为总是在刚开始提笔时就不知从何入手了。他
2月13日,国网安徽利辛供电公司召开大学生新春座谈会,该公司党政工负责人与该公司2008年以来新入职的异地大学生们欢聚一堂,纷纷畅谈入职以来的心理感受,分享自己心底那最柔软舒心地感动,以及工作以来的宝贵经验。“我深刻地记得入职那年冬天,公司领导买来床垫和厚厚的被褥给我们铺上,让我体会到亲人的关怀”,2008年入职的大学生员工梅振鹏道出了心底最难忘的那份感动。“我来到利辛的第一天,公司就给我安排了住所,虽然还没整理好床铺,但是那晚室友强烈要求打地铺,让我睡他的床上,那一刻,我便感受到公司浓郁的团结氛围”,2
为查找工作中存在的不足,制定针对性的措施,促进整体工作水平的提升,国网安徽利辛县供电公司于2月11日召开工作反思会,该公司中层及以上负责人参与反思。据了解,此次工作反思会从该公司领导到中层干部,都逐一认真总结自身在管理方面存在的问题和弊病,客观地分析原因,并提出相应的改进措施。通过此次会议,该公司切实将存在的弊端反思到位,有利于在今后的工作中分清点面、把握层次、定位明确,清晰、准确、合理地解决问题,以促进该公司2014年整体工作得到巩固和提升。
“两节”前夕,为加强与电力客户的联系与沟通,进一步提升员工的服务意识和服务能力,有效避免“门难进、脸难看、事难办”等各种违规违纪事件发生,国网安徽利辛县供电公司广泛开展了行风评议暨大客户走访活动。该公司按照党的群众路线教育实践活动要求,成立六个走访活动小组,领导班子和各部室成员对县委县政府、人大代表、重要客户进行走访,广泛征求政府和重要客户的意见和建议,了解人民群众的用电情况和重要客户的用电诉求,全面掌握客户满意度,为迎峰度冬和元旦春节保供电做好充足准备。走访过程中,该公司通过发放问卷调查表、召开座谈会等
12月24日,国网安徽利辛供电公司组织巡视人员对35千伏线路进行雾霾特巡,重点对迎峰度冬及春节保供电重点线路加强特巡工作。此次特巡主要针对35千伏线路杆塔耐张导线反攻线夹、电缆接头、绝缘子等部件进行异常排查,确保在迎峰度冬及春节来临之际线路安全平稳运行。
当前,随着气温不断走低,用电负荷也不断攀登新峰值,为确保利辛县人民温暖过冬、欢度节日,保障该县经济在冬季及春节高峰负荷期间平稳发展,利辛公司在总结历年来保供电经验基础上,明确责任,科学组措,群策群力,全方位落实春节保供电方案,全力保障电网安全稳定运行。强化设备运维,全面排查隐患借鉴今年迎峰度夏期间的负荷及故障情况,加强日常巡视及负荷实测力度,增加重点线路及配电设备的特巡次数;加强对用户设备运维的监管,减少用户设备故障引发的停电事件。坚持负荷监测,分析预测负荷发展趋势,及时进行负荷调整和三相不平衡整治。加强重负荷设备巡视检查和红外测温,及时消除设备缺陷;
12月17日,随着国网安徽利辛县供电公司35kV潘楼变电站3692开关投入运行成功,为期一个月的开关技改工作落下帷幕。此次技改涉及该公司35kV潘楼、马店、江集、汝集4个变电站,改造任务包括6台主变高压侧、2条35kV进线间隔的母线侧共8台断路器,主要目的是解决原断路器运行年限长、缺陷次数多、操作机构老化、存在安全隐患等问题。作为今年迎峰度冬的一项艰巨任务,该公司电气试验及二次检修班提前谋划,熟悉新、老开关情况,提前做好基础浇筑工作,并对图纸、资料、工具、施工方案做好提前准备,最终顺利完成此次技改工作,为电网安全稳定运行提供有力保障,确保了利辛电网安稳
盐城阜宁县供电公司以国网江苏省电力公司供电所综合评价指标为抓手,把综合评价工作的各项考核指标,与供电所管理相结合,最近,阜宁公司供电所8月份整体综合评价指标得分86.4分,跃居全省第一。这是阜宁公司5月份金沙湖供电所以满分排名全省综合评价指标业绩第一名后,该公司该项工作实现的整体突破。
8月13日,国网光山县供电公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实省市公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议部署,号召公司上下实干担当,勇于争先,为光山县加
4月25日至29日,国网涡阳县供电公司党委班子成员分赴基层供电所参加“三联三共”党建联盟活动,了解基层供电所月度重点工作落实情况,收集供电所员工工作意见建议,帮助基层供电所协调解决工作中遇到问题和困难。“三联三共”党建联盟是国网涡阳县供电公司党委为持续深化“旗帜领航”党建工程,全面推
4月25日,河南省电力公司农电处和信阳供电服务公司专家组一行检查指导国网光山县供电公司供电所员工星级评价工作,要求该公司作为全省首家先行试点单位,确保在供电所员工星级评价方面的成功经验能为兄弟单位提供可资借鉴与分析的“样本”,助力优质服务不断提升。供电所作为电力系统的重要组成部分,
晨雾缭绕的漓江上,跨江电网线路拆除后的漓江两岸风景少了遮挡,尽显秀美。广西首艘五星级新能源游船缓缓启航,映衬着江水的清波,给游客们带来宁静而舒适的旅程。漓江之美,美在守护。近年来,广西电网公司桂林阳朔供电局深入践行“人民电业为人民”的企业宗旨,以“两化协同”促“两型建设”,以能源
编者按:国家电网公司2023年四季度会工作报告提出,加快构建现代智慧配电网,建成35个国际一流城市配电网先行示范区。电网头条推出“现代智慧配电网·一线实践”系列主题报道,深入报道国际一流城市配电网先行示范区相关实践成果成效,展示公司在构建新型电力系统和建设新型能源体系中的积极作为。书藏
11月6日,从国网辽宁省电力有限公司获悉,该公司持续推进乡镇供电所管理提升三年行动“赋能”计划,在试点取得良好效果的基础上,又在全省上线用电信息采集系统“自动补召”流程自动化机器人(RPA)数字员工“小采”,提升乡镇供电所数字管理水平。采集低压客户电能表示值是乡镇供电所的一项日常工作。
8月15日,国网涡阳县供电公司领导到基层供电所调研工作。在基层供电所,该公司领导主持召开了供电所骨干成员座谈会,详细了解了该所迎峰度夏电力保供,设备运维、优质服务、指标管控、考勤管理、党建管理等工作情况。在听取工作汇报后该公司领导肯定基层供电所取得工作成绩,提出下一阶段工作要求,要
8月18日,国网光山县供电公司总结7月份供电所综合协调机制运转成效,要求持续推广PRA综合应用,切实减轻基层人员工作负担,全面打造“基础好、服务优、指标强”的基层乡镇供电所,提升服务质效,助力乡村振兴。“乡镇供电所是县供电公司履行社会责任的前沿阵地,供电所的一线供电服务人员更是践行社会
7月31日,辽宁本溪溪湖区供电公司计量班装表接电员张也利用流程机器人技术设定任务,完成568条高压、低压客户电量数据的自动补召。本溪供电公司创新应用流程机器人技术后,工作效率大幅提升,各类电能表曲线补召时长较以往安排专人补召缩短了3个小时。“以前,日抄表任务如果没有在规定时间内完成,就
3月12日,国网涡阳县供电公司领导深入基层供电所调研工作。调研期间,该公司领导了解了基层供电所人员值班、营业厅管理、设备运维以及供电所业绩对标等相关业务工作开展情况;深入部分供电台区详细了解日常运维、供电服务、线损管理工作,并同基层供电所员工进行座谈,听取工作汇报,对近期供电所基础
2月26日,在国网涡阳县供电公司月度工作会议,该公司强调,要进一步深化同业对标管理,确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调,要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度,定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动,加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度,发挥指标牵头部门
2月11日,河南济源供电公司组织人员认真开展经营形势分析,要求新的一年,围绕“坚持精益卓越、推动本质提升,实现高质量发展”目标要求,细化措施,完善管理,强化制度机制建设,持续提高发展质量和经营效益。济源供电公司聚焦质量效益目标,深化精益管理,营造高质量发展良好环境。密切关注全市工业
近日,开封供电公司召开2018年年中工作会议,会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实国网河南省电力公司2018年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析面临的形势,安排下半年任务,坚定信心、奋力攻坚,确保完成年度各项目标任务。公司总经理徐伟
8月21日,光山县供电公司为25个供电所发放了160台型号为PT-260的蓝牙便携式热敏打印机,并对160名开通白名单的供电所人员开展了电e宝和费控业务培训。此举为公司持续推广线上缴费业务,着力提升线上缴费率夯实基础。2017年,光山县供电公司将客户通过线上缴费比例、费控应用率纳入乡镇供电所同业对标管
为细化工作措施,增强同业对标工作的计划性和主动性,4月10日,东海县供电公司结合年度重点工作任务,研究制定了重点工作管理24节气表,以此突出重要节点管控,提升对标过程管控。该公司2017年重点工作24节气表主要细化成各部门月度主要工作及对标的措施落实情况;涵盖同业对标、人资管理、教育培训、
11月20日,济源供电公司工作人员分组深入各产业集聚区,了解企业生产状况,及时解决用电需求,积极壮大售电市场,更好地发挥电网经济效益和社会效益。这是该公司以优化服务提升经营业绩的个例。济源供电公司以提质增效为引领,着力冲刺全年经营目标。积极走访各大产业集聚区等重要优质客户,及时满足客
5月19日,豫西北孔山脚下,施工车辆往来穿梭,济源市循环经济重点项目新天地静脉产业园建设正快速推进。山上,济源供电公司施工人员正在加紧改造配电线路,现场负责人李国忠告诉笔者,原本10天的工作任务,我们压缩至6天,通过保质量、提进度,确保园区投产用电。这是济源供电公司实施提质增效攻坚行动
为全面落实山西公司2014年四季度工作会议精神,进一步加强同业对标管理,确保完成今年对标综合管理进入前15位任务,力争实现2015年进入前10位目标,山西公司组织安质、人资、财务、物资、发展、建设、运检、营销、科信、调控中心、后勤、企协等12个部门针对前三季度对标指标数据开展认真分析、查找管理存在的薄弱环节,于11月26日制订印发了《国网山西省电力公司2014-2015年对标提升目标及措施》。为做好指标提升工作,山西公司要求各单位扎实开展目标分解,组织诊断分析,确保完成公司同业对标工作目标。一是明确目标责任。指导和监督各单位围绕对标目标开展工作,专业部
10月21日,笔者获悉,国网辽宁检修公司第三季度内部同业对标工作顺利完成,通过寻差距、补短板、找不足,提高企业安全生产水平和综合管理水平,实现均衡全面发展。据悉,2014年,国家电网公司正式启动了省级检修公司的同业对标工作。为切实做好国网公司同业对标工作,达到“优势突出、特色鲜明、业绩一流”的目标,国网辽宁检修公司于2014年全面启动了内部对标工作,充分挖掘指标管理带动企业管理提升的潜力,化解制约企业发展的深层次因素,有效提升各项工作管理水平,确保公司的良好业绩。该公司内部同业对标坚持实施内部对标与绩效相结合的原则,激发同业对标
7月16日,国网甘肃省电力公司信息通信公司召开2014年年中工作会议,全面总结梳理上半年工作,深入分析研判当前形势,认真贯彻落实省公司2014年年中工作会议精神,统筹部署下半年工作。会议传达了省公司2014年年中工作会议精神,系统总结了信通公司上半年在安全生产、服务保障、工程项目建设、同业对标、内部管理、科技创新、教育实践活动及工会团青等方面取得的工作成效,提炼出了4个方面的工作亮点。就进一步贯彻落实省公司年中会议精神,会议明确了下半年7项重点工作。一是抓好安全生产管理工作,全力保障电网安全运行和业务高效运转;二是强化主观服务意识,全力做好信息通信服务
“供电所基础管理要常抓不懈,在当前‘三夏’期间,要重点加强临时用电治理工作力度,将“六个不规范”彻底根除……”6月10日,河南省扶沟县供电公司明察暗访督导组在该公司白潭供电所明察暗访时着重强调。为加强供电所基础管理,提升农电管理水平,扶沟公司推行供电所月度红旗、黑旗评比制度,对各供电所环境卫生、定置管理、优势服务等工作开展同业对标管理,进行常态化、综合化考评。在用度考评中,对前三名及后三名的供电所,分别进行一定的奖惩,对连续后三名的单位,对供电所负责人进
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