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利辛供电公司细致谋划2014年“两个提升”工作

2014-02-26 16:29来源:安徽电力利辛供电有限责任公司作者:杨良升关键词:国网利辛供电公司供电管理收藏点赞

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为认真谋划2014年县公司管理和乡镇供电所管理“两个提升”工作,近日,国网安徽利辛县供电公司召开专题会议,研讨部署该公司2014年“两个提升”工作具体措施。

会上,各部门负责人围绕本专业2014年“两个提升”指标任务、指标现状及存在差距、2014年提升工作思路及主要措施三个方面,结合利辛公司2014年工作会议上总经理报告提出的八项工作重点及各部门“二十四节气表”进行了系统而又扼要的汇报。

该公司负责人徐连杰就2014年“两个提升”工作提出四项要求:一是要厘清职责,落实责任。发展建设部和乡镇供电所管理部要切实发挥好牵头作用,从年度任务分解、月度计划下达、过程管控监督、检查考核评价等方面加强工作统筹;各专业部门要全面落实管理提升实施主体责任,扎实开展工作,切实履职尽责,将管理提升、同业对标、星级晋阶等工作有机融合,协同推进。二是要明确任务、认清差距。三是要细化措施,强化落实。各部门要进一步细化工作措施,认真抓好落实,要明确重点、攻克难点、打造亮点,结合管理现状,超前构思提炼,开展管理创新。四是要以计划管控和业绩考核为抓手,通过固化成效,完善管理,持之以恒促进提升。要认真编制“二十四节气表”,抓好2014年八项重点工作和考核指标的过程管控与定期考核。

作者: 杨良升
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