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8月12日,国网辽宁检修公司以12个删除指标、8个新增指标、2个修改指标存在的问题和意见反馈为据,对《省级检修公司同业对标指标体系》进行了调整,稳步推进公司同业对标工作深入开展。
据悉,为保证对标工作深入开展和持续改进,该公司成立了以党政一把手为任组长的同业对标工作领导小组,设立同业对标管理办公室,并成立安全管理、人力资源管理、财务资产管理、物资及信通管理、运检管理、配套保障管理六个专业工作组,分别负责各专业对标工作,推动公司体制、机制、科技和管理创新,提高公司可持续发展能力和综合竞争能力,实现一流的管理、技术、效益和服务。
各工作组紧密围绕“管理提升年”工作目标,掌握各项指标含义,加强指标分析与评价工作,定期诊断指标对应的管理工作现状,深入分析差距背后的原因,落实指标提升具体措施,严格落实深入分析、扎实整改、精细管控、紧密配合等要求,抓住重点,为同业对标争取加分项,最终达到“用指标评价企业,用业绩考核企业”要求。
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近年来,输电智能运检管控逐渐成为输电线路运行维护的新理念,输电线路可视化作为推进智能管控的重要组成部分,提高设备可视化的监控时长是当前亟待解决的当务之急。现有的卡片机只能在白天提供可靠的信息,而无法在夜晚发挥可视作用。正当此时,全彩夜视监控设备应运而生。据了解,该系统可以通过PC端
截至12月8日,检修分公司新建500千伏白清寨智能变电站验收工作已完成设备档案建立,典型操作票及事故应急预案正在编制中,设备本体验收有序推进。据了解,智能变电站有别于传统变电站,包含过程层、间隔层、站控层。其中,过程层包含由一次设备和智能组件构成的智能设备、合并单元和智能终端,完成变电站电能分配、变换、传输及其测量、控制、保护、计量、状态监测等相关功能,具有信息数字化、功能集成化、结构紧凑化、状态可视化等主要技术特征。检修分公司高度重视该站的验收工作,兼顾秋检工作任务、变电精益化整改等工作,组织人员提前介入开展验收工作。该公司对参与验收的单位与厂家进行
12月8日,新建锦赤铁路穿越沙董一线54至55号差异化改造完成3基塔组立和紧线,检修分公司对跨越段项目概况、气象条件、交叉检修等开展安全管控,服务新建锦赤铁路建设。新建锦赤铁路正线全长282公里,线路起自在建的赤大白铁路,向东南经赤峰、朝阳、葫芦岛、接入锦州西港口,主要承担外运锡林郭勒盟白音华地区煤田至辽西及锦州港、锦州港部分疏港运输业务,促进蒙东地区口岸建设。据悉,按照该条铁路远期规划路基宽度,其建设将穿越辽宁境内500千伏沙北、500千伏沙董一线、500千伏沙董二线输电线路3条段,跨越档区线路亟待迁改。此次改造拆除500千伏沙董一线直线塔55、56
12月5日,笔者了解到,检修分公司以“四个加强”强化电网运检管理,多管齐下应对低温天气,全力奋战迎峰度冬。加强对设备的运维管理。该公司要求运行人员对变电站内主变压器、互感器、SF6断路器等充油充气设备的油位、气体的压力进行检查,发现问题要提前进行判断和补充,确保设备处于健康状态,提高电网设备运行维护水平,提升迎峰度冬供电可靠性。加强对设备线路的巡视。变电站运行人员要做好定时巡视工作,加强对设备的监测、巡视力度,及时掌握设备运行情况,重点开展对雨雪天气前后和设备、设施缺陷发展情况的特巡,及时消除设备和线路隐患。同时加强对通讯设备的
截至12月4日,500千伏沙董1号线综合检修任务已完成总进度的70%,预计可按计划投入系统运行,保障辽西电网平稳度冬。500千伏沙董1号线起于沙河营500千伏变电站,止于董家500千伏变电站,与500千伏沙董2号线构成双回路,既完善了辽西电网结构,又对优化区域资源配置发挥了重要作用。此次综合检修作业现场有沙河营500千伏变电站、董家500千伏变电站及500千伏沙董1号线线路3处,涉及变电一次、变电二次、高压试验、继电保护、输电检修5个专业。作业内容包括沙董1号线相关设备C类检修、喷涂PRTV、粘伞裙、保护更换、1-186号铁塔检查、安装回转式防舞间隔棒
12月5日,检修分公司举办的“修洁”特色廉洁文化作品展正式展出,充分发挥廉洁文化的教育、示范、熏陶作用,推动公司反腐倡廉工作深入开展,传递廉洁守法“正能量”。此次展出的廉洁文化作品以书法、摄影、绘画、漫画形式为主。作品主题鲜明,形式多样,传承了崇德尚廉的优秀文化传统,弘扬了“干事、干净”廉洁理念,根植了“修洁”文化符号,展示了公司广大员工积极向上的精神风貌和廉洁文化建设成果,塑造了检修公司特色廉洁文化品牌。该公司在党风廉政教育方面,始终坚持以“标
12月3日,检修分公司为期两天的500千伏铁东2号线停电检修工作正式开始。500千伏铁东2号线起于铁岭电厂,止于500千伏沈东变电站,全长70.3千米,共193基铁塔。该条线路的安全运行不仅增强了电网的输电能力、稳定了电网结构,同时也提升了铁岭电厂对沈阳地区供电的负荷容量及供电可靠性。本次停电检修包括沈东变电站500千伏铁东2号线相关C类检修作业,5033开关、5032开关、电压互感器增加伞裙,保护定检,以及1-193号铁塔检查,48号塔安装在线监测装置等。该公司高度重视,为确保此次作业安全顺利完成,采取了一系列有效措施,确保本次停电检修作业可控、能控
12月2日,检修分公司召开会议,全面部署运维检修环节资产全寿命管理工作安排,推进资产全寿命周期管理体系建设工作落到实处,服务企业安全生产。检修分公司重视资产全寿命周期建设和管理工作,以资产全寿命管理验收为契机,深化运维检修环节资产全寿命管理体系建设,实现实物资产、电网设备的全过程闭环管理。该公司针对当前不同阶段技术标准中存在差异的情况,开展电网资产相关技术标准梳理细化工作,查找运维阶段标准中存在的差异,形成完整的电网资产技术标准体系。在运维检修环节,该公司以信息化建设为手段,探索适应“大检修”体系要求的实物资产管理机制,在资产评
12月1日,受辽宁地区强降温、降雪、雾霾等恶劣天气影响,输电线路防外破形势严峻。检修分公司输电运检专业对此切实加大输电线路防患治患力度,做到“四手抓”,保障冬季输电线路安全稳定运行。常态开展“排患”。检修分公司组织各单位常态化开展输电线路安全隐患排查,每天派专人使用监测装置查看2次,对于出现告警信息的输电线路立即组织排查,并及时通知现场特巡小组开展现场侦查;对可能危及线路安全运行的各类施工点、易漂浮物危险源等逐一建立隐患档案并划分风险等级,按照“定人员、定设备、定职责”的原则将责任
11月29日,辽宁省迎来了入冬以来的首次强降温、降雪天气。省内大部分地区有雨夹雪天气,电网安全面临严峻考验。面对突如其来的恶劣天气,检修分公司快速反应进入临战状态,紧急启动应急预案,随时应对可能出现的突发事件,确保电网安全平稳运行。检修分公司在获悉省气象台发布寒潮黄色预警后,绷紧“安全弦”不松懈,立即着手部署迎战风雪保供电工作。该公司落实“三防范”即安全防范、思想防范和事故防范,切实加强“三管理”即门卫管理、巡视管理和进出管理,紧抓“三项工作”即隐患排查治理
11月18日,检修分公司500千伏清东线停电检修作业开始。本次作业计划处理导线防震锤滑移、玻璃绝缘子自爆、导线端金具部件缺销针等缺陷,提高输电线路安全运行的可靠性。此前,该公司利用无人机巡视该条输电线路,共计发现缺陷38项,已处理17项,剩余21项计划于此次停电检修处理。为确保线路消缺工作顺利开展,该公司提前部署、超前管控,共集结车辆5台,抽调25名精兵强将,预计在一天时间内,更换自爆绝缘子4片、导线防震锤复位8处、中导线V串均压屏蔽环2个、补充金具部件销针5处、耐张塔导线引流板发热检查2基。由于时间紧、任务重,参与消缺的全体职工各负其责、密切配合。期
5月8日,为落实安全生产治本攻坚三年行动工作要求,国网天津电科院组织开展安全管理专题培训,切实提升安全管理效能和本质安全水平。该院各部门兼职安全员以及负责消防、网络信息、特种设备、危化品等领域专业人员参加。此次培训旨在提高电科院各部门安全管理、专业技术人员的安全管理水平,促进各部门
5月6日,陕煤电力运城公司召开专题会议,开展节后“开工第一课”安全教育学习。该公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议集中学习了国务院安委办、陕西省安委办《关于切实做好当前安全防范工作的紧急通知》和陕煤集团《关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示进一步加强当前安全防范工作的紧急通
为进一步巩固公司防范人身事故专项行动成果,夯实安全基础管理水平,近日,国能龙岩发电公司持续开展反违章专项行动,促进提升安全管理水平。该公司制定详细的反违章工作方案,明确了反违章的目标、任务和措施。成立专项行动小组,负责统筹协调、监督落实反违章工作。在生产现场,专项行动小组实施了严
针对近年来河北省抽水蓄能项目开工建设增多、事故风险逐渐显现的特点,4月24日,华北能源监管局有关负责同志在石家庄主持召开河北省抽水蓄能企业安全管理座谈会,通报前期集中检查发现问题,部署建设施工安全风险防控工作。河北省能源局有关负责同志出席会议并讲话,华源电力等7家抽水蓄能企业参加了会
在现代科技快速发展的背景下,锂电池作为一种高效能量存储解决方案,已经广泛渗透到我们生活的各个角落。从日常使用的消费电子产品再到各种便携式电动工具,锂电池都扮演着不可或缺的角色。随着全球对低碳可持续发展的追求和新兴技术的应用需求不断增长,锂电池产业迎来了前所未有的发展机遇。在这一波
针对近期暴雨强对流天气持续,为确保机组稳定运行,4月28日,国能龙岩发电公司立足现场实际,通过定措施、重落实,不断加强安全管理力度,拧紧“安全生产阀”。该公司注重安全宣贯,通过班前班后会、安全学习日、专题培训等方式,及时将集团公司或省公司重要安全管理批示和安全会议精神传达到各班组、
4月26日,国网天津电科院开展防消相结合的机房消防应急演练,进一步提高机房安全管理水平,增强员工消防安全意识,提升应对突发事件和应急处置能力。演练前,电科院制定了详细的演练方案,并对参与演练的运维人员进行了包括火灾预防措施、应急疏散程序以及灭火器材的正确使用方法等消防安全知识的培训
为有效防范人身伤害事故,保证员工生命健康安全,4月以来,国能晋江热电公司不断强化落实安全风险预控实施,进一步提升员工的安全防范意识,紧紧系牢安全生产“平安符”。该公司按照统一格式和要求,给每位生产员工印制发放《人身安全风险分析预控本》,针对生产现场作业人员实际的工作情况,严格要求
4月24日,揭阳市人民政府发布关于加强全市光伏安装和工业厂房屋面维修等高处作业安全管理的通知,通知指出,乡镇(街道)要靠前服务,要做实网格化管理措施,加强日常安全巡查,加强宣传教育,告知属地厂房(房屋)业主(使用人):合同金额在100万元以下(含100万元)的工业厂房屋面维修作业和光伏安
人才的高质量发展是电力企业向好向快发展的内核动力,近期,国能(福州)热电有限公司设备部电气专业为了更好的保障电气设备的安全稳定运行、高质量做好网络安全工作,利用#1机C修和#2机B修的间隙,在人员较少、时间较为紧迫的情况下,轮流安排专业人员分批次外出“充电学习”,相继参加了“电气一次设
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,增强全员国家安全保密意识和能力水平,不断推动安全保密宣传教育工作深入开展,4月23日,国能龙岩发电公司结合集团公司2024年国家安全和保密宣传教育月活动要求,组织员工参与安全保密知识测试。测试前,该公司积极开展国家安全知识宣传普及工作,深入践行总体国家
2月26日,在国网涡阳县供电公司月度工作会议,该公司强调,要进一步深化同业对标管理,确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调,要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度,定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动,加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度,发挥指标牵头部门
近日,安新县供电公司同业对标分析会要求深入贯彻省、市公司同业对标工作部署,紧紧围绕该公司发展目标,健全同业对标领导小组、工作小组、专业小组和指标团队,将同业对标指标逐类逐项分解至专业部门、支撑机构和班组,构建目标责任体系。以此为基,全力推进同业对标管理。一是要深入剖析查找业务流程和管理细节的差距和不足,重抓专业短板的管理和提升,细抠子项短板指标的成因和对策,不放过任何专业,不放过任何指标,科学制定纠编措施,及时跟踪指标运行状态,确保指标在控、可控、提前控,全方位深化同业对标常态管理。二是要以标杆为准则,以专业指标按区段进位为目标,完善同业对标管控体系,
为加强公司同业对标管理,优化经营指标,推进供电所专业化管理,9月10日,国网安徽利辛供电公司召开三季度经营分析暨供电所专业工作例会,会议采取现场观摩和常态例会相结合的方式进行。参会人员对王人、汝集、张村、城郊供电所营业厅基础设施、环境卫生、值班情况等常态管理和星级晋阶资料、安全工器具管理、抄表质量进行现场观摩、指导。现场观摩后,该公司召开专业例会,客户服务中心就公司三季度经营指标、同业对标指标、供电所绩效考核、综合班抄核收检查情况进行了通报。公司各职能部室重点就供电所专业化管理开展情况及下阶段工作布置进行发言,同时还宣贯了《供电所同业对标实施办法》、《
6月3日,辽宁电力检修分公司召开同业对标工作会议,明确职责分工,部署对标任务,为三季度参加国网公司省级检修公司对标做准备。副总经理陈学中主持会议。为了加强公司同业对标工作的领导和管理,保证公司对标工作深入开展和持续改进,建立规范、系统、有效的工作管理机制,公司成立了以孙启忠、周培忠为组长,陈学中为副组长的同业对标工作领导小组。同业对标管理办公室设在企业标准化办公室。同时成立安全管理、人力资源管理、财务资产管理、物资及信通管理、运检管理、配套保障管理等六个同业对标专业工作组,全面负责各自专业的对标工作。副总经理陈学中要求,同业对标管理办公室和各专业组要认
5月29日,河南济源供电公司组织有关人员,探索制定政工同业对标管理机制,以规范化运作、常态化管理,着力提高党的建设科学化水平。这是该公司加强“三个建设”的一个缩影。今年以来,该公司紧紧围绕中心工作,坚持融入中心、服务大局,着力加强“三个建设”。加强党的建设,梳理党建工作制度,完善基层党组织基础管理,构建标准化工作流程,引进政工对标机制,并在基层支部间开展“结对共建”活动,促进党的建设规范化、党务流程标准化;加强队伍建设,立足和谐稳定、优质服务、年度任务,开展“一名党员带
3月28日,黑龙江牡丹江电业局针对同业对标管理指标中存在的问题,查找不足,提出整改,该局新修同业对标管理指标工作启动。新修工作中,该局组织企管部门负责人召开同业对标工作推进会,对该局对标工作开展情况和出现问题进行总结分析。对原指标确定已经取消的,每月将不做分析,对于不确定的原有指标,实施跟踪分析管理;新指标体系未确定前,修订对标工作人员要与上级相关专业部门沟通,明确新增管理指标,提前纳入分析管理中;新体系确定后,各专业部门要立即组织学习,深入领会指标含义,及时掌握专业指标形成过程,发挥主观能动性,做到知己知彼,有效控制指标的排位。按照同业对标管理修订工
日前,国家电网公司在24家网省公司同业对标工作中评出了5家示范单位,四川省电力公司榜上有名,荣获国网公司“创一流同业对标管理工作先进示范单位”称号。 2005年以来,省电力公司认真贯彻落实“三抓一创”工作思路,以指标对标为先导,以管理对标为核心,以提升绩效为目标,全面开展创一流同业对标工作。先后建立了同业对标指标审定例会、领导小组例会、典型经验总结推广、同业对标评价以及指标分析等一系列行之有效的对标常态机制,得到了国家电网公司与各兄弟省(市)公司的充分肯定与认同。 今年,省电力公司将进一步加强管理,完善同业对标各项机制,继续推进诚信对标,确
漳泽检修公司坚持以科学发展观为统领,以创新求管理,以管理拓市场,大力开展同业对标管理,不断提升企业运营水平和发展能力。 该公司一是规范项目运作。施行全新的《项目运营管理办法》,全面实行项目经理负责制,确定项目部利润指标,实行强矩阵式项目管理,使公司的各项方针政策、制度规定在项目部得到全面的贯彻执行。二是大力开展标准化项目部建设,细化指标,量化考核,并落实到项目前期策划、项目实施、项目运作、项目评估等各个环节。通过市场的摸索和管理的
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