北极星
      北极星为您找到“监督质效”相关结果705

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-05-02

      4月28日,济源供电公司组织人员深入产业集聚区,了解重点项目建设用电情况,帮助客户排查电力设施,并就深化供电优质服务、做好电力保障对接等方面征求客户的意见和建议,促进经营不断提升。...加强物资计划管理,强化工程结余物资利用和废旧物资处置,加大到货物资抽检和质量监督力度,提升物资管理水平。规范供电服务公司管理,加快施工资质办理,开拓业务范围。

      来源:国家电网报2017-03-30

      建立创新项目储备库和成果转化推广机制,将创新成果逐步转化为技术装备升级、管理增强、经营效益提升的巨大推动力。...落实管党治党责任,加强对关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督管理,抓早抓小、防微杜渐。坚决与国家电网公司党组保持高度一致,始终做到心中有全局、行动守规矩。

      来源:河南省济源供电公司2017-03-27

      ,保证安全监督人员二分之一时间下现场,提升监督,确保多点作业规范有序、安全高效。...规范作业现场安全行为;强化抢修作业和小型、分散作业安全管理,认真落实防触电(感应电)、防高坠、防误操作、防物体打击等安全技术举措;严格执行到岗到位制度,开展作业现场反违章纠察,严肃通报考核;完善互联网+安全监督模式

      来源:国家电网杂志2017-03-16

      提高经营管理,以煤改电项目为突破口,大力推进电能替代,力争全年售电量突破300亿千瓦时。在企业管理方面,建立全口径人力资源管控平台,有序推进职员职级体系建设。...以设施、设备免维护为目标,严格设备选型、设计、招标、监造、建设全过程质量控制与监督,充分利用带电作业和线路全景影像等先进技术,切实提高设备质量和电网安全水平。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-03-16

      让党员干部纵向比自我,做到与同期比、与过去比,从对比中总结得失、吸纳经验,完善思路、创新方式提高工作,实现对自己的不断超越;横向比先进,对照系统内标杆单位,比差距、找不足,树立赶超目标,优化方法举措

      来源:红网2017-03-08

      用严抓严管的企业安全文化占领职工的思想阵地,引领职工行为规范,全面提升工作。不断深化严抓严管,安全生产管理中落实专业全覆盖、过程全管控、工作全闭环、人员全尽责。...做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查,在每项工作中确定工作票签发人、工作负责人、现场把关人、现场稽查人、责任部门和班组。

      来源:电建微言2017-01-24

      集团(股份)公司董事长、党委书记晏志勇传达中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神并作重要讲话;集团(股份)公司总经理、党委副书记孙洪水作题为《深化改革增动能,精益管理提,稳中求进建设质量效益型一流企业

      来源:北极星电力网2017-01-20

      2016年度,公司深入贯彻国务院国资委稳增长和提质增效工作要求,主动适应经济发展新常态,牢固树立新发展理念,坚持市场化导向,转方式、调结构、促改革、提,坚持稳中求好、好中求进的工作总基调,精心组织、

      四部门联合印发《十三五”节能环保产业发展规划》

      来源:北极星电力网2016-12-27

      更好发挥政府作用,加强政策扶持,打破隐形壁垒,强化监督管理。坚持重点突破。...市场秩序不规范,环境基础设施建设等领域恶性竞争问题突出,部分地区地方保护现象严重、市场竞争不充分,产品能效、水效虚标屡禁不止,部分落后低效技术装备对中高端产品形成市场挤压。

      关于印发《“十三五”节能环保产业发展规划》的通知

      来源:北极星环保网2016-12-27

      市场秩序不规范,环境基础设施建设等领域恶性竞争问题突出,部分地区地方保护现象严重、市场竞争不充分,产品能效、水效虚标屡禁不止,部分落后低效技术装备对中高端产品形成市场挤压。...更好发挥政府作用,加强政策扶持,打破隐形壁垒,强化监督管理。坚持重点突破。以系统节能、水气土环境污染治理、尾矿资源化及工业废渣利用等影响可持续发展的突出问题为重点,有针对性的加

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-12-26

      三严三实专题教育、两学一做学习教育成果,坚持不懈、驰而不息反四风,以铁的纪律、严的作风,推动八项规定精神常态化、长效化;以省公司党代会精神为统领,深入研究新举措,积极彰显新作为,着力破解发展难题,全面提升发展

      来源:远光软件2016-11-29

      通过增强对预算执行的掌控能力,严格控制预算外支出;同时,实施税收筹划,确实提升项目预算全链条闭环管理工作。三、全寿命资产管控,提资产创效能力。...五、全口径考核监督,助传递经营压力。建立目标利润考核机制,设定内部利润目标、评价内部利润完成情况并实施考核,有效发挥价值引领作用。深化内控体系建设、强化财务实时稽核管控,实现了对财务风险的有效控制。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-11

      济源供电公司坚持提质、提速、提效的理念,构建审、督、查、导、评五位一体机制,多点发力提高秋检效能。...采取定点核查和突击检查相结合,查找现场管理、技术工艺等存在的细节问题,改进不足,治理短板,提高效率;发挥专家队伍和技术人才作用,对施工作业过程加强业务指导,现场解决技术性问题;检修工作完成后,从施工组织、过程管理、工作等方面做好评价

      来源:国家电网报2016-09-20

      自开启远程稽查模式以来,该公司通过现场与远程稽查相结合的方式,实现对4093个施工作业现场100%的稽查率,及时发现、处理问题557个,在高密度、高强度的网改工作节奏下,有效提升了反违章工作

      来源:国家电网报2016-08-22

      积极稳妥推进改革增强经营管理针对太原地区产业园区多、等级高,煤电企业自供区多等特点,坚持理解吃透中发9号文件精神,主动应对,加强沟通,推动建立规范有序的市场机制。...强化监督检查,严格执行供电服务奖惩规定,全面提升供电服务品质和客户满意度,将你用电、我用心落到实处。强化三基深化员工队伍建设坚持基层和本部双管齐下,从根本上解决管理两头薄弱问题。

      来源:河南省济源供电公司2016-08-09

      8月7日,济源供电公司围绕发展质量和经营效益,组织人员从安全供电、增供扩销、依法治企、全员降损等方面梳理分析,完善管控措施,狠抓效率效能,强化各部门协同协作,推动提质增效专项行动纵深开展,着力提升发展

      来源:河南省济源供电公司2016-08-09

      加强违规违约用电治理,深化反窃电专项行动,规范用电秩序,积极营造健康供用电环境,提高管理,为实现降损目标创造良好条件。...重新核对、调整综合线损指标,把相关指标明确到部门、专业和班组,责任到具体人员,落实到线路、设备和台区,在精细做好设备技改、降低技术线损的基础上,更加注重和强化人的管理,加大监督检查和过程管控力度,严格执行线损管理追责问责制度

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22

      完善客户评价机制,从工作态度、服务质量、办电效能等方面听取意见建议,接受客户监督,不断改进方式方法,提高业扩办电,促进供用双赢。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-11

      济源供电公司以抓党建、促发展为主线,着力增强党建工作。...深化行风监督和过程管控,提升服务质量,树立公司良好作风形象。

      来源:中国矿业报2016-06-20

      此外,神东煤炭集团还积极探索水资源综合利用三级处理技术,确保水的分质利用。...神东矿区位于毛乌素沙漠南缘与黄土高原北缘的过渡地带,被列为国家黄河流域水土流失重点监督区。

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