来源：中国华电集团公司2008-04-07

、管理提升和队伍建设。...今年以来，邹县发电厂认真贯彻华电集团公司和华电国际公司2008年工作会议精神，以战略实施为统领，以建设国际一流发电企业为主线，以“对标管理年”活动为载体，以加强党的建设为保证，着力抓好安全生产、企业效益

来源：中国电力新闻网2008-04-02

马宗林表示，为深化“5e”工程，公司把今年定为“信息化建设年”，并提出构建企业经营管理体系、资产全寿命管理分析体系和市场品质分析体系三大体系。...专家们认为：该项目借鉴国际最佳营销业务实践，将流程优化、管理提升和信息化建设相结合，构建了高度集成的企业客户管理系统，提升了营销管理和客户服务水平；首次在区域电网公司实现了表计全生命周期管理及计量管理集约化

来源：五凌电力　2008-03-24

2008年，是五凌电力的教育培训年，五凌电力健全了三级培训网络，编写了内部培训教材，选拔了一批内部培训师，广泛开展了各种培训、岗位成才活动。...该处的培训工作注重“按需施教”，注重实用性和针对性，减少盲目性，分别按照管理提升、员工个人素质培养、企业文化宣贯、职业专业能力训练等几方面内容开展培训。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

“管理提升年”是该公司贯彻集团公司“对标管理年”的具体措施，也是该公司自身发展的迫切需要。...2008年公司确定的“管理提升年”就是要以科学发展观为指导，坚持闭环管理的理念，完善管理机制与流程，全面推进对标管理工作，建立和完善从预算到指标、责任、管理、评价、考核、激励、兑现的全方位的对标管理体系

来源：中国电力新闻网2008-02-26

该公司总经理孙志宏在题为《狠抓三项管理提升盈利能力推进企业持续、稳固、协调发展》的工作报告中提出了剖析了该公司在今后工作中必须切实加以解决的一些问题与不足，全面总结了2007年取得显著业绩的四条基本经验...即，一是深入开展“对标管理年”活动，全面提升企业竞争力；二是加强安全生产工作，持续保持长周期安全态势；三是加强经营管理工作，促进经济效益提升；四是加强环保工作，促进企业可持续发展；五是加速推进项目发展，

来源：中国华电集团公司2008-02-26

五是以公司“管理提升年”为契机，深入开展对标管理，推进营运改善，提升设备健康运行水平。六是实行能耗优先的奖励政策，对达到集团公司能耗先进水平的发电企业按月给与奖励，反之给与考核。

来源：中国电力新闻网2008-02-25

该公司总经理孙志宏在题为《狠抓三项管理提升盈利能力推进企业持续、稳固、协调发展》的工作报告中提出了剖析了该公司在今后工作中必须切实加以解决的一些问题与不足，全面总结了2007年取得显著业绩的四条基本经验...即，一是深入开展“对标管理年”活动，全面提升企业竞争力；二是加强安全生产工作，持续保持长周期安全态势；三是加强经营管理工作，促进经济效益提升；四是加强环保工作，促进企业可持续发展；五是加速推进项目发展，

来源：中国华电集团公司2008-01-22

即：以“管理提升年“活动为核心，以精细化管理、对标管理为手段，继续发扬团结和谐、务实高效、开拓创新的企业精神，坚持履行三大责任、提升三大业绩，坚持以人为本、促进科学发展，坚持改革创新、构建和谐企业，坚持面向市场

来源：中国电力新闻网2008-01-11

实施信息化“sg186”工程是国家电网公司推进管理提升的重大战略举措，为华北电网公司的信息化建设指明了方向，坚定了以信息化建设促进公司实现跨越式发展的决心。...孙刚最后表示，2008年，华北公司将以“信息化建设年”活动为载体，大力加强信息化建设，深入推进“sg186”工程，通过信息化与业务工作的深度融合，推动公司管理体制机制创新，提高综合竞争能力，推动公司改革发展建设再上新台阶

来源：中国电力新闻网2007-12-27

2007年是喀什发电公司管理提升年，2008年公司确定为“精细化管理年”。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

2、确立2008年为“安全生产管理提升年”，强化落实安全责任，实现安全生产的能控、可控、在控。3、以新疆公司“员工素质提高年”为契机，加强员工培训工作。

来源：中国华电集团公司2007-12-24

企业先后获得中国华电集团公司2006年度安全生产先进单位、华电国际2006年度管理提升年活动优秀单位、华电国际基建安全管理先进单位、银川市国资委先进基层党委、灵武市文明单位等荣誉称号。