来源：中国电力新闻网2007-11-28

供电所活动为载体，建立起考核、奖惩、激励三项机制，成立考核组，与各职能部室衔接配合，实施季度与日常的监督指导与考核，按照指标完成情况奖惩兑现，重奖重罚，以此激励，全方位调动和挖掘人的积极性与潜能，提升了企业管理水平

来源：中国电力新闻网2007-11-28

“这次来漳州局看到一些好的东西，特别是你们把创无违章‘三面红旗’和抓‘四支队伍’建设结合在一起，形成了每位员工有压力、考核常态化、工作有促进的良性循环机制，在提升企业管理水平方面走出了新路子。”...省公司调通中心、局调度所党支部与长泰供电公司党支部结成联创对子后，省调带地调、地调带县调，有效提升了基层班组规范化管理水平。 　　精心铸就红旗品牌 　　和谐电力，服务海西。

来源：湖北省电力公司2007-11-07

、依法从严治企、关爱员工成长、履行社会责任、加强作风建设以及解决影响企业发展的若干问题等十个方面取得了新的突破，有力夯实了企业发展基础，大幅提高了企业管理水平，有效激发了企业员工的积极性和创造性，公司综合实力显著提升

来源：大唐湖南分公司2007-10-16

督导组通过个别提问、班组抽查、问卷调查、查阅原始记录等形式，有效推进了分公司的“创一流”工作，提高了企业管理水平。...2487.6分，位列集团公司系统火电企业综合指标排序第5位；张家界水电公司以总分1710.7分，位列集团公司系统水电企业综合指标排序第11位。

来源：广东省经济贸易委员会综合处2007-08-07

(5)积极开展清洁生产企业申报工作。集团公司所属7个电厂如沙角c电厂在实施清洁生产审核的同时，有效提高了企业管理水平，增强企业的市场竞争力，对外树立了良好的社会形象。 　　

来源：中国华电集团2007-07-04

四是努力、持续提升企业管理水平。要重视企业文化建设，提炼符合自身特色的企业文化；要加强干部队伍建设，抓好、提升“执行力”建设。五是继续抓好二期前期工作，支持宿州生物质能发电有限公司的工作。

来源：南方电网公司2007-06-29

会议提出了下一阶段深入推进治理商业贿赂工作的基本思路：坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以南网方略统领治理工作，巩固和发展前一阶段自查自纠工作成果，把治理商业贿赂同建立健全惩治和预防腐败体系、加强领导干部作风建设、促进行风建设、提高企业管理水平结合起来

来源：中国电力新闻网2007-04-29

为提高企业管理水平，促进企业发展，长山厂领导班子四项举措赢得职工信任，提高了职工对班子的信任度，促进了职工们参与管理企业、投身企业建设的积极性。形成了干群同心，共谋发展的良好局面。

2007-01-17

与大中型企业将能源计量管理工作作为提升企业管理水平、节能降耗、提高质量、增加效益的重要基础工作相比，小企业的能源计量工作普遍比较薄弱，由于规模小，企业没有资金进行节能设备改造，装备水平低，工艺落后，单位产品耗能高