来源：北极星电力软件网2013-07-22

;● 支持水电厂on-call值班方式有效执行;● 可视化工作流引擎，支持水电企业业务流程持续改进;● 可自定义并实时提供各岗位关键绩效指标(kpi)，支持对标管理;● 点检定修体系保障水工建筑物、发电设备安全...该产品以发电生产、设备管理为主线，以经营管理为核心，全面覆盖水电企业生产、资产、经营、预算、决策等业务领域，并可将生产实时数据与管理信息系统有机集成，为水电企业构筑数字化水电提供了一整套管控一体、分层管理的综合信息管理平台

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-19

落实党员节能目标责任制，强化对标管理，完成综合供电煤耗323克/千瓦时，保持节能降耗先进水平，增强了党组织改革创新力。 推动双提升建机制，增强凝聚保障力。...抓好党务公开，凝聚党员智慧，为深化双提升工作，党员干部带头实施管理七原则、消灭七个零、7s管理活动，提高管理效能。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-02

创下两台机组连续运行200多天未发生锅炉熄火，查出安全隐患及重大设备缺陷69项，多名青工成为万次操作无失误岗位能手，10余名青工取得了双专业运行主操和巡操资格等优异成绩，并提出安全生产合理化建议20多条，结合指标优化和对标管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-30

同时，采取优化机组运行方式和入炉煤掺烧;加强对标管理;强化小指标竞赛;实施节能改造和脱硫脱硝技改等方式，全面抓好节能减排工作，使公司两台机组综合供电煤耗在省内同类机组中处于先进水平。...该公司作为贵州东部末端电网的电源支撑点，始终坚持抓好并网安评工作，特别是在深化管理效益双提升活动中，主动加强自查自评工作，结合南方电网公司实施的发电厂辅助服务和并网运行两个细则，不断强化发电侧安全管理，

来源：国网内蒙古东部电力有限公司2013-06-27

同2011年和2012年相比，a段指标不断上升，e段指标下降明显，同业对标管理水平得到提升。...，突破提升落后指标;开展专业诊断分析，查找管理短板，合理确定2013年度本专业指标提升目标值和目标段位，并制定提升措施，通过指标提升目标，推进对标管理上水平。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-06-26

建立党员对标管理模式，通过召开优质服务我们共同的责任讨论会、党员学习大课堂讲评会、读书交流会等方式，扎实开展了五项模范、七个一和五比五看活动，促进了党支部工作的不断创新。...落实一个特字，扎实抓好党员对标管理工作。该所在念好我为党旗添光彩活动四字诀中，扎实地提升了营销精益化水平，打造出一个和谐过硬的党组织基层堡垒，为党旗增了光添了彩。该所抓学习，突出一个宣字。

来源：中国国电集团公司2013-06-24

今年迎峰度夏期间，该公司以机组安全稳定为基础，以抢发电量提升效益为重点，深入开展对标管理，积极争取电量计划，不断优化机组运行方式，牢牢把握发电时机和节奏，努力提升发电效益。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-20

同时，公司以指标对标管理和机组运行耗差分析为依据，建立了各项能源计量目标值，坚持夯实能源计量管理基础，强化计量管理，在控煤耗、优指标的过程管控中，加强资金和技术投入，提高计量器具配备率，强化能源计量数据管理

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-20

，向管理层及时准确地提供统计分析数据，并支持电厂的对标管理，是企业的管理驾驶舱。...(注：bde=bi+dm+eai：商务智能+数据挖掘+企业应用集成)功能框架：系统特点：完备的电厂指标库，为电厂预置了各种所需的生产经营指标;支持电厂对标管理，与同类机组、同类电厂进行比较并完成绩效考核

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-17

在主题团日活动中，该公司团委要求全体团员青工以节能减排和我的中国梦、青春华电梦主题教育实践为内容，围绕管理效益双提升工作，结合公司打造节能标杆企业，加快脱硝改造，不断挖潜创效的中心任务，立足岗位，带头强化指标对标管理

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-04

同业对标管理办公室设在企业标准化办公室。同时成立安全管理、人力资源管理、财务资产管理、物资及信通管理、运检管理、配套保障管理等六个同业对标专业工作组，全面负责各自专业的对标工作。

来源：北极星电力网2013-05-31

把思想和行动统一到抢发电量工作上来，从目标出发追究责任，从问题出发落实责任，进一步深化对标管理，不断提高风机可利用效率和风场可利用率，抢发电量工作取得实质性进展。扎实基础工作，提升管理水平。

来源：河南省济源供电公司2013-05-30

5月29日，河南济源供电公司组织有关人员，探索制定政工同业对标管理机制，以规范化运作、常态化管理，着力提高党的建设科学化水平。这是该公司加强三个建设的一个缩影。...加强党的建设，梳理党建工作制度，完善基层党组织基础管理，构建标准化工作流程，引进政工对标机制，并在基层支部间开展结对共建活动，促进党的建设规范化、党务流程标准化；加强队伍建设，立足和谐稳定、优质服务、年度任务

来源：大唐三门峡发电公司2013-05-30

该公司紧盯全年发电目标，度电必争，充分调动一切有利因素争取电量计划，将电量任务层层分解、逐级落实，实现以天保周、以周保月、以月保年，并积极开展值际利润竞赛，强化对标管理，及时优化调整机组运行方式，激发全员争发多发电量和优化运行指标的主动性

来源：国电聊城发电有限公司2013-05-29

近年来，聊城公司持续提升管理理念，以安全生产、提高效益为目标，以星级企业创建为载体，提高精细化管理水平，加强机组对标管理，加大科技投入和设备升级改造进行节能降耗工作。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-05-22

在双提升活动中，该公司为固化技术监督所取得成绩，围绕管理提升的要求，不断规范技术监督工作，特别是在机组连续安全稳定运行了8多个月的情况下，通过加强技术监督，提高设备可靠性，有效地防范了机组非停，各项经济指标达到对标管理要求

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-16

;四是加强设备治理，保证机组安全迎峰度夏;五是强化对标管理，利用对标找差距、找不足，从而提高机组设备利用小时数。...通过听取汇报、查阅资料、交流提问、现场巡查等方式，检查组一致认为该公司始终能以提升管理、创一流管理为目标，切实抓好安全基础、有效推进双提升工作，尤其是在外包工程管理中，能严格执行集团公司外包工程安全管理流程

来源：国电聊城发电有限公司2013-05-15

在此次大修中，该公司贯穿精益化管理、节能降耗、对标管理、星级企业创建四种理念，狠抓小修安全、质量、工期、节能指标控制，全力打造机组大修节能标杆工程。...该公司还认真研究星级发电企业标准对机组大修管理的各项要求，加强对设备利用小时数、供电煤耗、厂用电率等重要技术经济指标的分析，对照星级保持的必备条件、管理评价、指标评价，深入查找影响星级指标的设备薄弱环节

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-05-14

本网讯 贵州华电大龙发电公司为加强节能监督工作，5月14日组织生产部门节能管理人员再次对机组运行的主要经济指标和对标管理等情况进行检查，按照节能减排管理专项提升方案，进行再诊断，着力深化双提升工作。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-05-13

同时，该公司围绕节能管理专项提升活动，在低负荷运行工况下，坚持抓好对标管理、耗差分析、科学掺烧等工作，采取了专人负责参数调整、负荷调节跟踪、运行方案实施跟踪检查等实招，全力以赴迎战深度调峰，有效地保证了机组安全稳定运行和指标优化工作