辽宁电力检修分公司：召开同业对标工作会议

8月2日上午，国网涡阳县供电公司召开同业对标分析会。会议通报2024年上半年同业对标完成情况。各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析，对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导。会议要求，一是坚定信心，锚定目标不放松。各部门要认真深入谋划对标管

6月22日，国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划，各

2月26日，在国网涡阳县供电公司月度工作会议，该公司强调，要进一步深化同业对标管理，确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调，要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度，定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动，加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度，发挥指标牵头部门

12月4日，国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会，以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。会上，该公司各部门负责人分别从指标定义、影响因素、指标现状、问题分析、提升措施等五个方面，对本部门管控指标进行了分析，指出了存在问题，提出下一步工作计划，公司领导进行总结

1月16日，牡丹江穆棱市电业局为进一步加强同业对标管理，落实责任到部门、到岗位，明确分管领导，该局从进一步提升全员责任意识，促进各项指标取得更好成效入手，启动了加强同业对标管理工作。同业对标是提升供电企业经营绩效和综合管理水平的重要工具和有效方法，是综合评价业绩成果和管理水平的重要手段。自启动同业对标工作以来，该局高度重视，把同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体，按照同业对标工作“求真务实、力求实效”的总体要求，不断转变管理观念，关注绩效管理，落实持续改进，取得了一定的管理成效。为进一步加强对同业对标指标的管控与落实

近日，安新县供电公司同业对标分析会要求深入贯彻省、市公司同业对标工作部署，紧紧围绕该公司发展目标，健全同业对标领导小组、工作小组、专业小组和指标团队，将同业对标指标逐类逐项分解至专业部门、支撑机构和班组，构建目标责任体系。以此为基，全力推进同业对标管理。一是要深入剖析查找业务流程和管理细节的差距和不足，重抓专业短板的管理和提升，细抠子项短板指标的成因和对策，不放过任何专业，不放过任何指标，科学制定纠编措施，及时跟踪指标运行状态，确保指标在控、可控、提前控，全方位深化同业对标常态管理。二是要以标杆为准则，以专业指标按区段进位为目标，完善同业对标管控体系，

为加强公司同业对标管理，优化经营指标，推进供电所专业化管理，9月10日，国网安徽利辛供电公司召开三季度经营分析暨供电所专业工作例会，会议采取现场观摩和常态例会相结合的方式进行。参会人员对王人、汝集、张村、城郊供电所营业厅基础设施、环境卫生、值班情况等常态管理和星级晋阶资料、安全工器具管理、抄表质量进行现场观摩、指导。现场观摩后，该公司召开专业例会，客户服务中心就公司三季度经营指标、同业对标指标、供电所绩效考核、综合班抄核收检查情况进行了通报。公司各职能部室重点就供电所专业化管理开展情况及下阶段工作布置进行发言，同时还宣贯了《供电所同业对标实施办法》、《

8月12日，国网辽宁检修公司以12个删除指标、8个新增指标、2个修改指标存在的问题和意见反馈为据，对《省级检修公司同业对标指标体系》进行了调整，稳步推进公司同业对标工作深入开展。据悉，为保证对标工作深入开展和持续改进，该公司成立了以党政一把手为任组长的同业对标工作领导小组，设立同业对标管理办公室，并成立安全管理、人力资源管理、财务资产管理、物资及信通管理、运检管理、配套保障管理六个专业工作组，分别负责各专业对标工作，推动公司体制、机制、科技和管理创新，提高公司可持续发展能力和综合竞争能力，实现一流的管理、技术、效益和服务。各工作组紧密围绕“

5月29日，河南济源供电公司组织有关人员，探索制定政工同业对标管理机制，以规范化运作、常态化管理，着力提高党的建设科学化水平。这是该公司加强“三个建设”的一个缩影。今年以来，该公司紧紧围绕中心工作，坚持融入中心、服务大局，着力加强“三个建设”。加强党的建设，梳理党建工作制度，完善基层党组织基础管理，构建标准化工作流程，引进政工对标机制，并在基层支部间开展“结对共建”活动，促进党的建设规范化、党务流程标准化；加强队伍建设，立足和谐稳定、优质服务、年度任务，开展“一名党员带

3月28日，黑龙江牡丹江电业局针对同业对标管理指标中存在的问题，查找不足，提出整改，该局新修同业对标管理指标工作启动。新修工作中，该局组织企管部门负责人召开同业对标工作推进会，对该局对标工作开展情况和出现问题进行总结分析。对原指标确定已经取消的，每月将不做分析，对于不确定的原有指标，实施跟踪分析管理；新指标体系未确定前，修订对标工作人员要与上级相关专业部门沟通，明确新增管理指标，提前纳入分析管理中；新体系确定后，各专业部门要立即组织学习，深入领会指标含义，及时掌握专业指标形成过程，发挥主观能动性，做到知己知彼，有效控制指标的排位。按照同业对标管理修订工

2月27日，浙江能源监管办组织召开2025年全省电力安全生产工作会议暨浙江省电力安全生产委员会第二十三次会议。总结2024年全省电力安全生产工作，分析研判面临的新形势和新要求，研究部署2025年重点任务。浙江能源监管办主要负责同志出席会议并讲话。会议指出，2025年全省电力行业要以习近平新时代中国

2月25日，中国华能集团有限公司在京召开2025年电力生产环保工作会议，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实公司年度工作会议和党的建设工作会议部署，总结经验、分析形势，研究部署2025年电力生产环保工作。集团公司副总经理、党组

2月20日至21日，集团公司2025年电力工程建设工作会议在云南昆明召开。会议深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院各项决策部署，按照集团公司2025年工作会议要求，总结工作、分析形势、部署任务。集团公司副总经理、党组成员蒋方帅出席会议并讲话。蒋方帅指出，

2月11日，中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署，认真落实集团公司2025年工作会议要求，总结2024年电力生产工作情况，安排部署2025年电力生

2月19日，国家电投集团在京召开2025年安全环保工作会议，深入贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于核安全、安全生产等领域重要论述和指示批示精神，全面落实集团2025年工作会议要求，总结回顾2024年安全环保工作，分析面临的形势和问题，部署2025年安全环保重点任务。国务院国资委社会责任局副局

2月19日，中国华能集团有限公司在京召开2025年基建工作会议，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实公司年度工作会议和党的建设工作会议部署，总结经验、分析形势，研究部署2025年基本建设工作。集团公司党组副书记李向良出席会议并

2月20日，国家电网有限公司2025年物资工作会议召开。公司副总经理、党组成员季明彬出席会议并讲话。季明彬表示，2024年，公司物资系统坚决落实公司党组部署，初步建成国网绿链体系，实现供应链管理跨越式发展，为电力保供、能源转型、电网建设、生产经营、提质增效等提供了坚强服务保障。要准确把握供

近日，山东省能源局组织召开全省氢能产业发展工作会议，学习贯彻习近平总书记关于国家能源安全的重要论述，认真落实全省抓改革创新促高质量发展大会、全省能源工作会议有关要求，总结交流经验，分析形势任务，部署下步工作，凝聚部门工作合力，协同推进全省氢能产业发展。会上，宣读了《关于建立省氢能

2月18—19日，水利部在安徽省六安市召开农村水利水电工作会议，总结2024年工作，分析形势任务，部署2025年重点工作。水利部副部长朱程清出席并讲话。会议指出，2024年农村水利水电高质量发展成效明显，农村供水“3+1”标准化建设和管护模式全面推行，农村自来水普及率达到94%，规模化供水工程覆盖农村

2月19日，华东区域电力安委会办公室组织召开新能源和新型并网主体涉网安全工作会议，总结分析涉网安全管理工作开展情况，交流2025年重点工作任务安排。浙江、江苏、福建能源监管办有关负责同志出席会议。会议认真贯彻《国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力服务新型电力系统高质量发展

2月14日，国家电网有限公司2025年安全生产专业工作会议召开。公司副总经理、党组成员陈国平出席会议并讲话。会议指出，2024年，公司安全生产战线广大干部员工全力以赴保安全、保供应、保民生，圆满完成了电力保供、抢险救灾、重大保电等各项工作，安全生产局面总体稳定。陈国平强调，要重点做好八方面