来源：中国电力新闻网2008-04-15

、精细化管理，逐步推进企业和谐发展。...企业薪酬方案设置上，应以精细化标准为纲，将企业的经济指标、安全生产、行风建设与优质服务等因素纳入薪酬配置体系，结合岗位工作难度、强度、安全风险进行方案设计。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

工会工作要以建立劳动和谐关系企业为主线、以“建功在企业、和谐促发展”和“迎奥运、塑形象、添光彩”活动为载体，以工会标准化建设为重点，牢固树立大局意识、集团意识、服务意识、开放意识、精品意识、创新意识，深化“班组管理精细化竞赛

来源：山东电力集团公司2008-04-14

工会工作要以建立劳动和谐关系企业为主线、以“建功在企业、和谐促发展”和“迎奥运、塑形象、添光彩”活动为载体，以工会标准化建设为重点，牢固树立大局意识、集团意识、服务意识、开放意识、精品意识、创新意识，深化“班组管理精细化竞赛

来源：中国电力新闻网2008-04-03

郑林在讲话中指出，经过近一年的实践，“班组管理精细化竞赛”活动取得了明显成效，没有班组的精细化就没有未来企业的精益化和标准化成为共识。...下一步，要筹备好即将召开的“班组管理精细化竞赛”活动推进会；加强“班组管理精细化竞赛”活动与企业精益化管理相结合，与企业标准化建设相结合，与班组管理创新相结合，与企业文化建设相结合，与员工素质提升相结合

来源：山东电力集团公司2008-04-03

郑林在讲话中指出，经过近一年的实践，“班组管理精细化竞赛”活动取得了明显成效，没有班组的精细化就没有未来企业的精益化和标准化成为共识。...下一步，要筹备好即将召开的“班组管理精细化竞赛”活动推进会；加强“班组管理精细化竞赛”活动与企业精益化管理相结合，与企业标准化建设相结合，与班组管理创新相结合，与企业文化建设相结合，与员工素质提升相结合

来源：中国华电集团公司2008-04-03

针对去年节能工作现状，该公司提出了“管理精细化、改造深入化”的工作思路，以“对标管理年”活动为契机，持续完善、细化节能评价，深化节能技术改造，充分利用循环流化床能耗特性与节能分析系统的优势，指导机组在最佳工况下运行

来源：中国电力新闻网2008-03-14

本网讯通讯员赵玉剑韦健报道近日，华电淄博热电有限公司针对去年节能工作现状，提出“管理精细化、改造深入化”的工作思路，采取措施，对症下药，推动节能工作持续深化。 建章立制，深挖节能潜力。...该公司进一步修订完善了《节能管理制度》、《节能奖惩办法》，细化了节能降耗目标责任体系及工作措施，加大了奖惩力度，在每月进行检查和通报的同时，坚持对节能降耗工作成绩突出者进行奖励。

来源：中国电力新闻网2008-03-04

，并逐步推进设备管理向精细化迈进，1－2月份设备计划检修和预知检修率均达到99％以上。 　　...华电国际十里泉发电厂“四级巡检”促进设备管理精细化 　　本网讯通讯员徐福法、张国杰报道今年以来，华电国际十里泉发电厂以加强设备可靠性管理为主线，以关键设备管理为重点，积极探索设备管理新模式

来源：国家电网报2008-02-29

今年年初，该公司通过对变电运行、变电检修、调度通信等十三个专业的总结分析，确定了“管理流程清晰化、工作现场标准化、工作节点控制化、生产管理精细化、基础资料完善化”的专业管理努力方向；通过确立“一站、一线

来源：中国国电集团公司2008-02-25

2008年该公司将遵循“做实、做新、做大、做强”的工作方针和“四化一中心”的工作主线，坚持效益最大化，以董事会利润考核目标为引领，进一步提高安全生产经营水平；坚持管理精细化，以创建星级火电企业和同业对标为抓手

来源：中国电力新闻网2008-01-24

在紧张有序地开展各项工作的基础上，该局组织召开务虚会，以五个“坚定不移”谋划2008年的工作思路：一是坚定不移地夯实安全基础，以“啄木鸟”行动为抓手，促进安全管理精细化、标准化、日常化、信息化。

来源：华电2008-01-24

，紧紧抓住节能减排、燃料管理、精细化管理、班组建设、执行力建设等主线，深入开展对标管理年活动，努力实现经济效益新增长，营运改善新突破，节能减排新成果，企业文化新成效，全面和超额完成年度“四项责任制”任务目标

来源：中国电力新闻网2008-01-18

该厂在企业内部全面推行安全精细化管理，大力实施安全生产重奖重罚，通过各级人员齐抓共管，精细、规范管理，落实各级安全生产责任制，不断加强和改进安全生产管理，逐步建立起安全管理的长效机制。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

本网讯通讯员史德宏陈巍巍报道近日，安徽六安供电公司召开“机关办公环境‘5s’管理推进会”，标志着该公司引入的5s管理理念以专项活动的形式（5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个管理活动项目

来源：中国电力新闻网2008-01-09

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。...为配合河南公司规范郊区管理工作，在随后不到两个月时间内，又有12个郊区分局的系统上线，从而实现了全省集中。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

在工程建设之初，主管单位就制定了详细工程创优规划方案，明确了达标投产、创建国网优质工程的建设目标，建立健全了组织机构，将科学化管理，精细化管理落到实处。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。...为配合河南公司规范郊区管理工作，在随后不到两个月时间内，又有12个郊区分局的系统上线，从而实现了全省集中。

来源：安徽省电力公司2008-01-07

在工程建设之初，主管单位就制定了详细工程创优规划方案，明确了达标投产、创建国网优质工程的建设目标，建立健全了组织机构，将科学化管理，精细化管理落到实处。

来源：河南省电力公司2008-01-04

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。 　　...为配合河南公司规范郊区管理工作，在随后不到两个月时间内，又有12个郊区分局的系统上线，从而实现了全省集中。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-03

但对于如何强化基层供电所线损管理，准确、及时找得台区线损过高的具体位置和原因，把低压线损率降到最低限度，实行线损精细化管理已成为基层供电所研究的重要课题。...同时，还要建立全面准确的线损分相台帐，使线路号、抄表卡号、微机算费号、用户计量档案卡号四号统一，这是实现配电台区线损分相精细化管理的基础。