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      北极星为您找到“绩效管理体系”相关结果1459

      来源:远东控股集团2017-03-13

      稳健的六西格玛质量管理模式远东电缆不仅具有健全的iso质量管理体系,而且积极推行卓越绩效管理模式、精益化管理,并不断探索、总结和提炼,最终形成了基于qfd和田口方法的稳健六西格玛质量管理模式,同时形成特色的改进能源传递模型

      来源:海湾环境科技2017-03-09

      该标准不仅对项目建设提出规范化要求,更强调了对建成项目运行绩效的评估,将促进整个环保产业的健康、良性发展。延伸阅读:vocs治理龙头企业海湾环境正式收购河北宏达...,能够帮助运营单位完善管理体系,提高服务质量。

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2017-03-07

      该厂根据企业年度经营目标及岗位职责确定各级岗位人员的绩效考核指标,实行年初定目标、平时重实施、季度做总评的考评模式,不断完善全员绩效管理体系,充分调动广大员工的积极性和履职责任心,从而提升企业管理效率和员工工作业绩

      来源:中国华电2017-02-28

      1 建立集团公司本质安全型企业管理体系、标准制度,年内完成本质安全型企业星级试查评工作。...对照集团公司已印发的《二级单位安全生产监督管理纲要》和《二级单位安全生产监督管理评价管理办法》,从机构、人员、制度、执行、检查、评价、绩效改进 等方面,全方位查找不足和短板,结合做实需要,全面提升安全管控水平

      来源:中国电力报2017-02-23

      将核电一次把事情做好的理念及卓越绩效没有最好只有更好的理念贯穿到生产经营全过程,稳步推进核电质保体系和质量管理体系的有效融合。特高压产品累计一次送试合格率较国内同行业平均水平高出5.82个百分点

      来源:三峡小微2017-02-22

      在与稳达公司的融合过程中,中国三峡集团中方代表充分尊重德方管理层,在拟定管理制度、构建管理体系、人力资源规划等方面,充分听取德方建议,反复商讨之后,再行推出。...月近四个月的整合期间,欧洲公司通过科学规划、全面统筹,克服中西方文化和管理理念的差异,结合德国当地实际,探索出了一条既满足国有企业管理要求又适应西方公司管理文化的管控模式,完成调整管控机制、明确授权体系、制定绩效考核和薪酬方案

      来源:材料表面处理联盟2017-02-21

      二是好的管理体系是企业的制胜法宝,好的评价体系是企业的管理王道。著名管理学...四是在绩效激励上,原水监督再次划归综合管理部门后,它与分管园区废气、固体废物、剧毒化学品、车间安全和消防安全等的人员的绩效激励需平衡。

      来源:中国能源报2017-02-16

      在提升节能管理水平方面,《计划》中除了鼓励升级能源计量器具、实施能耗在线监测、加强能源管理体系建设等传统手段以外,还鼓励发挥第三方机构的作用,通过采购第三方服务提升能源管理水平和绩效

      来源:中国能源报2017-02-08

      同时,配合巡检人员绩效闭环考核与职责轮换制度,提高特高压的运维管理水平。...1月17日,在蒙西-天津南1000千伏特高压交流工程鄂尔多斯站内,运行值班人员冒着零下20℃的低温,按照3326运检管理体系要求,有条不紊地开展特高压设备专项检查,保障特高压电网运行安全稳定。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-02-08

      强化量化考核,完善绩效管理体系,细化考核标准,坚持用数据说话,推动绩效管理切实发挥作用,为提高经营业绩提供保障。...建立健全农电用工绩效考核体系,分解关键指标,将责任落实到人。

      来源:春暖花开2017-01-18

      企业必胜的信心不能建立在远见和长期的预期中,而应该是建立在真实的绩效基础上。第五则内外合规。...华为对于内外部的合规要求都是极为严格的,华为从依赖个人,到可以制度化可持续地推出满足顾客需求的、有市场竞争力的成功产品的转变,就是在任先生1997年访问了ibm等公司,决定开始管理体系的变革和建设开始的

      来源:大亚湾核电2017-01-15

      一直以来,大亚湾公司高度重视质量对企业发展的重要作用,始终坚持安全第一、质量第一、追求卓越的基本原则,秉承一次把事情做好的核心价值观,建立了以安全为核心的质量管理体系,并在此基础上导入卓越绩效管理模式持续开展管理优化与创新工作

      来源:北极星电力网2017-01-09

      加大绩效考核力度。...该公司通过加强薪酬奖励与绩效管理,对职能部门建立指标考核体系,明确各部门考核标准,依此作为激励约束机制实现薪酬绩效合理分配;同时,加大经营业绩考核激励机制,按照单位负责人年度业绩考核管理办法及单位(项目

      来源:国家电网报2017-01-04

      国网蒙东电力运检人员监督全过程见证设备安装,构建输变电典型事故全员职责界定处理卡,核心业务流程节点纳入绩效管理,构建网箱式巡视检查管理体系等方式加强管理,全面提升特高压变电站运检管理水平。

      来源:北极星太阳能光伏网2016-12-26

      萨纳斯智能运维服务内容:萨纳斯可提供包括大数据分析、智能监控、智能体检、发电预测、绩效对标、损失分析,故障报警,优化提升等全生命周期运维管控服务,拥有专业的运维团队,经验丰富的运维工程师,先进的检测设备...,科学合理的管理体系,为业主的电站安全及持续收益提供了可靠保障,其智慧化管控解决方案目前已成功应用于全国28个省市的1.2gw光伏电站项目,欢迎广大业主及同行与萨纳斯进行交流,共同构筑光伏电站智能运维的明天

      来源:能源评论2016-12-14

      重在监管从电改的国际实践来看,各国都把充分发挥市场机制作为目标,把电力市场建设作为根本途径,但在发输配售企业组织结构和调度管理体系方面,并无标准模式。...美国电力监管目标主旨是为了确保电力行业符合公共政策的多重指标,包括成本效益、可靠性、公共健康及环境绩效等。常规流程分三个步骤,一是资源规划,二是项目审批,三是定价或采购合同审批。

      来源:能源评论2016-12-13

      重在监管从电改的国际实践来看,各国都把充分发挥市场机制作为目标,把电力市场建设作为根本途径,但在发输配售企业组织结构和调度管理体系方面,并无标准模式。...美国电力监管目标主旨是为了确保电力行业符合公共政策的多重指标,包括成本效益、可靠性、公共健康及环境绩效等。常规流程分三个步骤,一是资源规划,二是项目审批,三是定价或采购合同审批。

      来源:能源评论2016-12-13

      重在监管从电改的国际实践来看,各国都把充分发挥市场机制作为目标,把电力市场建设作为根本途径,但在发输配售企业组织结构和调度管理体系方面,并无标准模式。...美国电力监管目标主旨是为了确保电力行业符合公共政策的多重指标,包括成本效益、可靠性、公共健康及环境绩效等。常规流程分三个步骤,一是资源规划,二是项目审批,三是定价或采购合同审批。

      来源:中天科技2016-12-13

      系统通过大数据引擎分析,实现对光伏电站重要绩效指标衡量值智能分析计算,为改进电站管理、提高电站经济效率提供依据。...中天软件专注工业信息化领域20年,是江苏省高新技术、两化融合管理体系咨询服务机构、智能制造系统解决方案供应商联盟核心供应商、中国工业互联网联盟及中国信息系统集成及服务行业联盟核心成员单位,并通过cmmi3

      来源:国家电网报2016-12-13

      绩效考核为抓手,加强重大事项决策管理;对参股公司,依靠派出董事行使股东权利,体现公司的管理导向,确保...组织制定境外人员安全行为守则和培训大纲,依托国际专业机构,实施全球差旅安全服务,提升境外人员安全服务保障能力和水平,探索搭建针对不同风险级别的境外安全管理体系

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