来源:中电投宁夏能源铝业 2009-06-03
在制度建设过程中,宁夏能源铝业非常重视管理流程的建立工作,要求各部门要按照“策划、程序、修正、卓越”的工作方法,加强对流程的梳理工作,建立规范统一的工作流程,实现管理流程的标准化,全面优化宁夏能源铝业的管理工作
来源:中国电力新闻网2008-03-18
多管齐下,全面优化资产布局和结构,提高资产质量和效益,增强健康持续发展的后劲。 目前,我们一批“上大压小”项目和一项重大注资项目正在顺利实施,多个新建扩建项目已经开工或具备核准条件。...我们主动履行社会责任,树立市场在资源配置上的基础性作用意识,吃透相关政策,加强能耗考核与管理,优化机组运行方式。加大节能减排和环保治理投入,加强重点技改项目管理,按期完成脱硫环保治理项目。