来源：九思软件2012-04-16

其应用价值的核心体现，不是在杂七杂八的各种个性化小需求上，而是体现在灵活易变但却混乱中体现秩序的工作流程管理上，也就是说如果工作流程管理模块用的好，那么项目基本就实现了80%的成功;而其他80%的功能用的再好

来源：北方网2012-04-12

构建智造云，推进企业设计研发、生产、经营管理信息化，建设面向中小企业的信息化公共服务平台，重点建设网络化研发与制造技术共享平台，建设多功能电子商务公共支撑平台，形成国际商品交易市场群，探索利用信息技术对物流环节进行全流程管理

来源：浙江省萧山供电局2012-04-11

在过去一年的试点建设中，我们计量一班通过加固标准化作业、加强流程管理、做优现场管理、做好全面生产管理四个精益化管理手段，进一步激发了班组的活力和创新能力，凝练成了用精准体现创意，用精准创造价值，用精准回报社会

来源：ZDNet2012-04-11

还有可能转行去做coo，从目前我所在企业环境下，信息的工作的侧重点逐步向运营管控转移，比如通过信息化去支持企业的绩效考核、目标计划、内部交易规则、流程管理、流程运营效率分析、经营数据分析、企业内控管理等等

来源：吉林省敦化市农电有限公司2012-04-06

一方面将创先争优引入到安全生产和电网建设中，严格规范施工流程管理，认真落实施工现场各级人员到岗到位制度。...为进一步深化创先争优活动，使活动引入经营、指导管理、促进发展，该公司一方面积极组织全体党员、干部、员工，立足管理职能和岗位特点开展创先争优公开承诺活动。

来源：四川省电力公司2012-03-27

四川省电力公司通过标准体系建设，使企业在组织架构、管理方式、业务流程、人力资源多方面有了显著改进，员工标准化意识不断强化，企业管理更加规范，基础更加夯实，实现了以目标管理为方向、流程管理为主线、标准化管理为基础的管理模式

来源：甘肃省民勤县电力局2012-03-20

把管理人员到岗到位纳入生产控制流程管理，严格执行相关规定，严把现场安全关、质量关，深入开展反违章，严肃查纠管理违章、行为违章和装置违章现象。...该公司认真总结安全生产经验，用流程节点风险控制的办法，系统梳理安全生产组织流程，抓住流程中的关键环节，落实风险管控措施，实现安全生产由事后处置向事前预防、事中控制转变。一是加强组织计划环节的风险管控。

来源：辽宁省电力有限公司沈阳超高压分公司2012-03-20

该站自2009年投运以来，高度重视安全生产工作，始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的生产方针，扎实开展两抓一建，规范现场作业标准化安全管理，严格作业计划管控和作业安全流程管理，强化各级领导管理人员到岗到位要求

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-27

更突出了服务功能，确立服务是供电所工作各个环节的起点与终点，通过标准化流程管理，使各项工作形成闭环，有效避免了工作脱节现象，提高了工作质量。...加强安全工器具管理，健全了配备、保管、试验、领取、使用管理流程和制度办法。按照农电系统安全管理评价办法，每月进行一次安全例会，突出问题整改，实现了安全管理水平的持续提升。

来源：贵州省铜仁市郊供电局2012-02-26

重点检查施工四措的落实和开、停工流程管理，落实南网公司基建安全管理五个严禁、贵州电网公司农网改造升级工程管理五个不准，着重治理非法转包、违规分包、以包代管、无偿投工投劳等行为。

来源：浙江省桐庐县供电局2012-02-17

我局深化营销核心业务流程梳理，编制《营销作业指导书》，并对营销组织体系建设进行深度完善，规范业扩流程管理，加大用户受电工程中间节点管控力度。...对于停(送)电计划管理进行流程梳理，做好科学发布停限电信息。今年我局将大力推广带电作业以大幅减少客户停电时间。在政府的主导下落实需求侧管理措施，保障有序供电，确保重要用户和居民生活用电。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-02-17

月份工作提出具体要求：一是各部门、各单位要认真传达贯彻学习、落实上级会议精神，通过学习，充分认识到当前的形势，全面、认真、客观、实事求是的总结2011年取得的各项工作业绩;二是重点抓好制度建设执行工作，强化流程管理

来源：万方数据2012-02-17

流程管理：当企业迈向e化后，内部的工作流程以电子化的方式进行。...举例来说，当erp系统进行备件存货查询时，就要透过库存系统的信息来进行，应用程序与应用程序间仍存有的系统整合及流程问题;当业务环境转变时，工作流程也必需保持一定的弹性，可以随企业最新的需求变更。

来源：比特网2012-02-16

其实，作为业务处理级应用(transactionalprocessing)的erp主要提供战略实施过程中的业务流程管理和业务发生的实际数据。...在回答问题之前，让我们首先研究企业战略管理的内容及其对信息的需要，然后看看erp满足这些信息的程度。所谓战略管理，分为三个步骤：战略分析、战略选择和战略实施。

来源：上海市电力公司2012-02-16

上海市电力公司物资调度中心建设项目是国家电网公司物资集约化管理信息系统2012年重大试点项目之一，是国家电网公司不断深化供应链全流程管理，进一步推进统一仓储配送体系建设，建立快捷高效、保障有力的物资供应体系的重要举措

来源：eNet硅谷动力2012-02-13

，流程管理责任部门遭遇流程制度体系的价值很难在短期内显现和流程制度有效执行任务艰巨的问题，企业如何成功推动流程优化工作，需要注意五个前提条件 详细关键词：流程优化 流程管理 一周e盘点5.一周e盘点：

来源：国家电网报2012-02-10

当前，公司加快创建两个一流、深入推进三集五大，对物资集约化管理提出更高的要求：深化物资集约化管理，进一步构建集中统一、精益高效的集团化采购平台，实现物资一级集中采购率达到95%以上；不断深化供应链全流程管理

来源：比特网2012-02-06

而解决信息孤岛问题的关键不仅仅是软件方面的技术，更重要的是在政府流程管理和相关技术的标准化等方面。...因此，要使企业信息的整合活动能够始终有序、正常地推进，就必须加强管理，创建一个良好的管理环境，各机构相互合作，共同建设。首先，要完善管理机构。要有一个

来源：乌兰浩特农电局2012-01-18

在供用电管理工作中，他从规范制度，细化流程管理入手，深入每一条线路、变台和广大电力客户，适时跟踪了解公共供电设备安全运行状态，关注客户供电设施、负荷及供电质量状况，在营销人员少任务重的情况下，他舍小家顾大家

来源：ZDNet2012-01-17

以流程管理为例：流程管理是erp软件最为薄弱的环节，其流程更多的是状态的阶段记录，其流程实现受到单向通过性、复核性弱、信息难以共享等因素的影响，难以满足企业中多变的流程应用需求，比如背靠背审批、顺序会签等