来源：国家电投2018-12-12

在内部管理中，内蒙古公司通过开展安全文明生产标准化、检修标准化、班组建设标准化工作，将“安全生产基础巩固年”活动落实到位，安全生产“穿透力”得到增强。...继续发挥煤电铝一体化协同发展优势和新能源基地式开发资源优势，为集团公司打造先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商提供全梯次有力支撑。准确把握建设世界一流清洁能源企业的发展定位。

来源：国家电网报2018-12-11

前不久在北京举行的第三届中国质量奖颁奖大会上，许继集团有限公司换流阀班组凭借“以四阶段管理为核心，基于智慧制造和精准管控方法”的质量管理模式，获得第三届中国质量奖提名奖。...许继集团有限公司抢抓特高压电网建设的机遇，于2005年启动了特高压大容量输电装备技术创新工程，构建了管理理念、产品技术和工程质量高效协同的创新体系，引领特高压输电装备技术高质量发展。

来源：北极星电力网2018-12-06

严格落实“三大主体责任”，强化“四责协同”机制，通过年初约谈了领导班子成员、党支部书记和各部门负责人，班子成员签订了“一岗双责”责任清单，党支部书记、部门负责人签订了“全面从严治党主体责任书”，年中跟踪落实...落实一切工作到支部的要求，把抓基层、强基础作为作为长期工作抓紧抓实，深入开展星级支部和星级班组“

来源：北极星电力网2018-12-03

建立协同推进、督导调研、考核评价和约谈整改四项工作机制，步步紧逼，将推进压力转化成动力。...全局共23个单位、511个生产班组、近6000名员工通过“三化”系统实现了任务工单量化、工单价值评价及绩效兑现应用工作，同一岗级的平均差异率40%-60%，最大差异率达到70%。

来源：中国核工业报2018-12-03

精益求精平台协同提升安全能力随着三门核电1、2号机组具备商运条件，中国核电在运机组数量增加至20台，另有在建机组5台（其中田湾4号机组已于10月27日首次并网），同时，核电堆型种类丰富、年轻机组较多等特点...，包括建立党委聚焦安全生产工作机制、积极做好经验反馈工作、全面推进设备可靠性提升、运作好安全生产挂牌督办机制和专家支持快速响应机制、建设安全生产管理平台（asp）、开展qc 管理优化，积极推进生产一线班组建设等

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-11-12

济源供电公司增强责任感和紧迫感，协同推进，狠抓落实，确保电网安全度冬。...严格执行《安规》和“两票三制”，发挥“三种人”、班组长、监护人等关键岗位作用，落实防高坠、防触电、防误操作等安全措施。强化安全责任落实督查及量化考核，坚决杜绝15种严重违章行为。

来源：国家电网报2018-11-08

推进“三项制度”改革，在省公司本部开展内设机构负责人、市（州）公司中层干部、供电所长、班组长聘任制配置试点。全力服务脱贫攻坚。高质量完成2018年农网工程建设任务。...协同地方政府加强向国家有关部委汇报沟通，继续争取农网工程中央资本金政策。优化报装快速服务机制，紧密跟踪服务各类报装项目。做好中长期交易、日前交易、现货交易的组织实施，确保外送电量突破300亿大关。

来源：国家电网报2018-11-01

落实生产现场作业“十不干”和防人身事故措施，严格执行“六到位一规范”，深入推进“无违章员工、无违章班组”创建。深化安全管控“两体系一平台”应用，全面提升督查质效。集中精力加强迎峰度冬保障。...强化基建、发展、人资、物资等专业协同配合，力争率先高质量通过国家电网有限公司验收。一盯到底抓质效，确保经营管理持续提升。突出市场开拓提效益。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-26

济源供电公司组织党员领导干部、各部门负责人和班组长，紧密结合当前形势和自身实际，对照工作台账，认真盘点各项工作进展情况，查找存在问题和薄弱环节，强化人员责任，细化保障机制，要求打破部门壁垒，深化专业协同

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-19

围绕工程任务和建设目标，该公司加强组织领导，建立专项工作台账，把责任明确到部门、专业和班组，具体到相关人员，实现项目实施协同配合、项目建设协同推进、项目管理协同保障，做到目标同向、上下同步。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-15

项目管理台账，加强组织领导，完善制度建设，对“确村确户”的58个村、1.9万户居民的177个台区建设任务认真梳理分析，明确责任部门和配合部门，逐个项目细化施工作业标准和技术要求，把责任落实到部门、专业和班组...河南济源供电公司把”煤改电”电网配套项目作为当前一项重要工作，纳入民生实事重点内容，按照”新建为主、改造为辅，严格标准、整村推进”的理念，加强协同、聚力攻坚，加紧冲刺目标任务。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-11

整合内部资源，实行专业协同，做到业务班组有机配合、密切联动，构建政策咨询、报装受理、方案答复、现场验收、计量安装、运行调试“一条龙”服务机制，畅通服务渠道，主动开展上门服务，提高效率效能。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-09-17

责任落实到位，围绕地域特点、地理地貌和电力布局，认真编制“济源电网防秋汛工作示意图”，明确安全防护重点，细化到变电站、重要设备和输配电线路，按照属地管理原则，层层强化工作职责，把责任落实到部门、专业和班组...此外，济源供电公司根据电网状况和电力供应实际，组织安监、运维、调控等部门，精心举办防汛演练，检验特殊天气条件下电网故障的协同处置能力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-09-07

该公司把诉求事项办理作为核心任务，针对诉求办理涉及部门多，特别是劳动保护、生产生活环境改善和福利待等办理较为复杂的情况，依照党政工协同的原则，理清责任归口，压紧压实工作职责，建立健全分办、交办、督办、反馈...连续3年来，济源供电公司在调研中做到51个基层班组、565名职工全覆盖，对职工诉求实现精准把握。

来源：北极星输配电网2018-08-30

五是围绕高质量发展目标，以查找问题、补齐短板为主导，系统策划，协同推进各领域精益管理工作。...四是深入贯彻落实党中央、国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》精神，持续推进质量问题双归零方法的深化运用，扎实推进班组质量管理基础建设、创新质量文化建设，组织召开第十五届 qc 成果暨质量信得过班组发布会

来源：南方电网报2018-08-22

统一规划、统一建设、统一管理业务协同度、融合度不高，配网规划建设滞后是广西电网公司面临的难题之一。...这在以前，需要营销班组再次到现场进行更换工作。现今一次搞定，切实提升了一站式客户服务能力。6月，广西电网公司将营配业务末端融合管理试点工作也提上了日程。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-20

落实省公司岗位动态管理实施意见，推动管理岗位、技术岗位、班组长全员竞聘上岗。开展岗位胜任能力测评，将评价结果与岗位变动、层级升降、培训提升紧密结合，不断提升岗位履职能力。...扎实开展协同监督，组织关键领域协同监督项目督导检查，推动建立防范廉洁风险长效机制。加强重大决策合法性审核，有效防范法律风险。持续加大案件压降专项整治行动，确保完成触电人身伤害案件双压降年度目标。

来源：中国电建2018-08-20

七月，甘再水电站运行班组再传喜报，进入雨季主汛期后电站单月发电量再创历史新高达1.2亿kwh，创造了甘再水电站进入商业运营期以来单月最高发电记录，8台机组连续24小时满负荷运行19天，连续满负荷运行天数突破近...柬埔寨全国普降暴雨，受此影响甘再水库水位急涨，最大洪峰流量达1884.6m3/s，雨季伊始，甘再水电站通过中国气象网，中国台风网和www.accuweather.com等气象网站，提前收集天象信息、及时反应，积极协同贡布省政府和柬埔寨国家电力公司

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-14

完善协同保障机制，做到人员、物资、车辆统筹配置，把防汛职责涵盖到公司、部门、班组和具体人员，实现各司其责、全员履责、失职追责、从严问责，形成齐抓共管整体合力，确保防汛工作优质高效推进。...8月12日，河南济源供电公司组织运维检修部3个专业、16个班组集中行动，对电网防汛设施再排查、再梳理，针对发现的泄水通道清理、应急物资管理等问题及时整改，并结合实际优化防汛协同保障机制，确保电力安全可靠供应

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-14

深化群众性创新创效活动，深化班组qc和五小成果应用，促进技术革新、装备改进和降本增效。此外，济源供电公司建立协同攻坚机制，破除部门壁垒，深化专业协作，层层传导压力。...围绕当前经营形势和年度业绩指标，济源供电公司把提质增效作为核心任务，精心施策、协同发力，积极打好攻坚战。