来源：吉林省电力有限公司2012-04-20

下一步，随着系统应用评价工作的深入，吉林公司将逐步对农电各县公司erp应用情况进行考核及排名。...为了进一步提高系统实用化水平，实现信息化与公司发展的深度融合，吉林公司在总结两年来开展系统应用工作的基础上，研究和建立了erp系统应用评价体系，对系统应用情况进行定期诊断和分析，及时研究和解决系统应用中存在的问题

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-13

目前，该局已针对2012年的工作内容完善了党建工作评价体系，修订了党建责任制考核评价办法，并强调过程管理与结果考核的有机统一，大力推进党建积分管理常态化。

来源：大众网2012-02-16

进一步完善减排统计、监测与考核三大体系，夯实工作基础。强化减排结果运用，将减排任务完成情况纳入各地经济社会发展综合评价体系。(二)深化结构减排，拓展节能减排空间。

2012-02-15

根据此前国务院下发的《十二五节能减排综合性工作方案》，能源消费总量目标已经是中央考核地方的重要指标。国务院考核省级政府，各省政府分别考核地方主管部门、市县政府。...其中，地区指标分解依据国家能源评价体系，结合国家强制能耗下降指标，综合考虑各地经济发展水平（人均gdp、人均财政收入）、产业结构调整方向（第三产业比重）、区域发展特点（地区发展定位）、能源消费与供应水平

来源：国家电网2012-02-14

2012年，吉林公司将进一步巩固实用化成果，持续推进信息系统深化应用，从提升对生产、经营支撑能力上完善、扩充指标评价体系，同时加大对农电信息系统应用考核和巡检推进力度，以带动该公司整体管理水平和工作效率的进一步提升

来源：山东省电力公司2012-01-17

开展考核评价工作，信通中心围绕新体系展开的考核评价工作力求细致，将国家电网公司确定考核的各项指标全部纳入分析范围，研究制订了一套匹配国家电网指标的评价分析方法，确立了信息安全运行考核评价体系。

来源：铜仁供电局2012-01-15

检查组还认为，铜供对交叉跨越点的清理、施工图复测和业主项目部红黄绿灯评价体系做得尤为出色，是该局的管理工作中的亮点。...二是以指标体系为重点，加强总体考核，促进管理水平的的不断提升，实现公司基建工作一体化的管理目标。三是围绕业主项目部的建设，加强基础管理，并将基础管理纳入一体化管理工作持续开展下去。

来源：远光软件股份有限公司2012-01-06

电网建设等所有经济活动的全面预算管理;实施业务计划表单管理，真正构建起以业务计划为基础、以现金流量管理为核心的财务预算管理体系;明晰预算管理各级执行权责;引入预警机制，实现了业务计划全过程财务管控;强化财务预算分析全过程管理，完善预算考核评价体系

来源：贵州松桃县供电局2011-12-30

按照铜仁供电局关于切实开展党建工作的要求，局党总支从完善机制着手认真落实党建工作责任制，加强党组织和党员队伍建设，5月增加充实了党总支成员，6月完成了党员先进性测评工作;按照五好基层党组织达标细则和党建工作评价体系要求

来源：国家电网报2011-12-27

按照选择一批、考察一批、考核一批的方法，通报的评价考核方式逐步过渡到以业务部门牵头、信息通信部辅助的模式。...信息通信部通过与相关业务部门不断优化评价算法，量化评价指标，细化评价内容，确保通报评价体系趋于完整和成熟。应用通报已成为督促各单位持续推进信息系统深化应用、大力提升实用化的重要手段。

来源：中电新闻网2011-12-23

会上，环境保护部部长周生贤表示，中国正抓紧健全环境质量评价体系。他指出，新的《环境空气质量标准》要尽快出台。...加大考核问责力度污染减排正处于关键时期，如逆水行舟，不进则退，容不得有一丝一毫的松懈和麻痹。

来源：山东核电2011-12-15

培训项目组织管理情况、培训工程师评价、兼职教员管理评价、培训监察行动项完成情况等;评价的反馈来源有核电厂运行绩效、学员意见、教员意见、管理人员意见等;针对培训项目的评价因素有培训需求、人员(教员、学员、考核人员...山东核电的评价体系分为核电厂自我评价、核电厂独立评价和同行评估三个层次 ，从而由下至上，由内到外对培训工作进行全方位多角度的有效评价。

来源：互联网2011-12-01

，以流程规范管理行为，以考核量化管理效果，形成了从流程执行到过程控制的pdca闭环管理，全面促进了农电管理流程的标准化。...长乐供电公司严格规范标准化管理，依托企业管理综合评价体系，运用农电标准化管理信息系统，将农电工作的基础资料进行了归并，梳理使用各项规章制度，建立健全岗位职责，使日常工作有法可依，有据可查，并对各个工作节点分解细化

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

完善党建管理信息系统管理办法，组建党委总支支部三级联动系统化使用和管理网络，实现党建工作一体化考核。扎实推进党建责任制建设和五好基层党组织的创建，实现党建工作一体化。...建立党建工作评价体系，通过日常积分制度，实行工作计划，鼓励基层党组织创造性开展工作，将党建工作分解到月度、季度和年度，实现一体化管理。

来源：北极星电力信息化网2011-11-09

标准不细化、考核不量化、效果不优化。常常导致党员的作用很难衡量。对此，安庆供电公司电费管理中心通过广泛的调研和思考，大胆创新，提出了量化考核的思路，以积分管理为基础的党员星级评价体系得以出台。

来源：河南济源供电公司2011-10-20

10月19日，河南济源供电公司以党支部为单位，采取资料查阅、座谈交流、群众评议等方式，对三季度党员帮带职工情况进行综合考核，并就做好四季度帮带工作进行讨论。...为保证效果，该公司建立健全党员帮带管理制度和评价体系，定期进行考评，树立典型，弘扬先进。

来源：北极星电力信息化网2011-10-13

作为公司全员绩效体系建设的首批试点单位，电科院建立了基于量化考核的全员绩效管理体系，包括组织管理体系、绩效指标体系、绩效评价体系、绩效评价结果应用体系、制度保障体系五大体系，制定了《电科院全员绩效管理实施细则

来源：黑龙江省电力公司2011-09-29

该系统包括组织体系、指标体系、评价体系、考核体系等四大体系，由部门经理人考核、员工考核、企业负责人考核、奖金分配、查询统计、系统管理6个模块组成。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

2011年，沧州供电公司将机制创新作为提升管理水平的重要手段，建立了以评价体系为支撑，以业绩考核体系检验工作成果，以日常考核体系检验工作过程的常态机制，管理水平迈上了一个新的台阶。...管理评价实现无缝对接这是我们开展的第21次管理评价，我们每月采取随机抽取，公布排名，月度考核的做法，形成管理评价报告，对发现的不符合项下达限期整改通知，并在每月公司全体领导参加的月度例会上进行通报。

来源：北极星电力软件网2011-09-20

创新考核导向机制。为落实转型战略，公司创造性的建立了企业双维度业绩考核评价体系。该体系可概括为一个模型、双子体系和三个支点。...一个模型就是《企业业绩考核评价体系》;双子体系是考核评价模型的两个子体系，即业绩考核子体系和管理评价子体系;三个支点是考核评价模型的作用和功能，即考核兑现、企业评级、科学用人。