来源：安徽省电力公司2008-04-07

该系统将适应企业管理信息系统、功能覆盖公司本部营销各部门，真正实现了乡镇供电所之间远程数据交换和信息共享集中管理的需求，为公司各项业务的高效运转提供强大的技术支持。 　　...供电所实行"一口对外"承诺服务，推行业扩工程客户经理负责制，优化组织机构，简化业务流程，加快办理速度。加强抄表、收费、催费的考核力度，确保每月电费回收结零。

来源：中国电力新闻网2008-04-01

针对此次检查发现的不足，该局下一步将进行整改提高，进一步规范营销管理，缩短业扩流程，加强自我查漏纠错，使该局营销管理水平上一个台阶。...根据嘉兴电力局2008年营销工作安排，3月24日和3月25日，秀洲供电分局检查小组对该局电力营销政策的执行情况、供用电合同签订、业扩流程时限完成、故障表处理及退补流程是否规范等工作内容进行了检查。

来源：华北电网公司2008-03-24

　　为了有效落实华北公司2008年增供扩销实施方案，3月21日华北公司副总经理周安春、纪检组长方红组织召开了针对唐山、承德地区基建进度与业扩项目协调会。...到会该公司领导指出唐山和承德公司要确保相关统计数据上报的及时准确，基层公司要掌握好与政府、华北公司及内部各部门之间的沟通方式方法，在变电站建设规模方面要解放思想，认清形势，攻坚克难，对基建工程早作规划，营销

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

实施阳光业扩。认真落实供电服务“满意365”行动计划，精心开展“金牌服务迎奥运”活动。多渠道疏通居民客户缴费与公司电费回收并存难题。完善《停电考核管理办法》，把停电造成的电量损失纳入电量考核体系。...二是加强信息化建设，创新营销工作手段。遵循“sg186”工程要求，完善系统现有功能。推广营销分析与辅助决策系统，提高营销分析与辅助决策能力。加快客户分级管理，强化客户关系管理系统的使用。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

实施和谐营销。严格执行“两个标准”和“三不指定”，规范客户业扩工程管理，保障电网安全和可靠供电。落实好“阳光电网，你我相连”主题活动，建立健全“以客户为中心”的一流服务体系。...新年伊始，为实施好集约化发展、精益化管理、标准化建设，今年该公司多措并措，力求做到信息营销、精益营销、规范营销和和谐营销，努力提升营销和服务水平。构建高效的营销(农电)与服务管理体系。

来源：河北省电力公司2008-01-25

从2006年下半年开始，河北南网多年来的缺电局面得到根本扭转，电力市场“拐点”的出现给营销工作带来了新课题。...在对城市配电网低压供电容量进行统一界定的同时，河北公司还要求所属各供电公司积极推广业扩工程典型化设计，开展标准化建设，优化报装流程，缩短接电时间，实现低压供电当年“零结存”。

来源：中国电力新闻网2008-01-17

另外，临安市供电局还与各基层单位负责人签定了规范供电服务及业扩工程管理责任书，从首问责任制的落实、停电预告管理的执行等8个方面进行了明确规定，落实具体责任。...同时，该局还提出了三项重要举措，一要从营销、生产和监督三方面成立领导小组和工作小组，建立起规范供电服务组织机构，保障该工作的常态运行；二要各单位认真组织学习电监委检查报告和上级有关文件精神，形成全员参与的工作氛围

来源：中国电力新闻网2008-01-11

日前，从江西省电力公司传来喜讯，该公司在2007年营销专业年度调考中名列前茅，获得专家组一致好评。分公司职工在全省营销竞技比赛中夺得业扩、抄核收第一名和第二名、低压装接第三名的好成绩。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

试点结果表明，新系统能较好满足市级供电企业电费、业扩、计量等核心业务的使用需求。2007年5月至11月，河南18个市级供电公司和10个郊区供电分局的系统上线。...按照国家电网公司建设营销技术支持系统一体化平台的要求，2006年4月，河南公司开始建设集中模式的营销技术支持系统，以取代运行多年的分布模式的营销信息管理系统。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

从抄核收、电费、业扩、用检四个方面对原有制度进行了完善和修编，共计完善修编12个实施细则，建立常态营销考核记分表。...进一步优化了营销各岗位的职能和职责，基本杜绝了以前“抓壮丁”的现象,做到了营销事务事事有人管、事事有人抓。并以标准为模版，修编完善营销管理制度，建立健全营销考核体系。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

试点结果表明，新系统能较好满足市级供电企业电费、业扩、计量等核心业务的使用需求。2007年5月至11月，河南18个市级供电公司和10个郊区供电分局的系统上线。...按照国家电网公司建设营销技术支持系统一体化平台的要求，2006年4月，河南公司开始建设集中模式的营销技术支持系统，以取代运行多年的分布模式的营销信息管理系统。

来源：中国电力新闻网2008-01-07

有了坚强的电网作保障，该公司在营销中坚持以市场为导向，客户为中心，牢固树立“大营销、大市场、大服务”的观念。...对重要重大业扩工程开辟“绿色通道”，为客户提供“一对一”个性化服务。 与此同时，该公司强化内部管理，科学配置现有电力资源。

来源：河南省电力公司2008-01-04

试点结果表明，新系统能较好满足市级供电企业电费、业扩、计量等核心业务的使用需求。2007年5月至11月，全省18个市级供电公司和10个郊区供电分局的系统上线。...按照国家电网公司建设营销技术支持系统一体化平台的要求，2006年4月，河南公司开始建设集中模式的营销技术支持系统，以取代运行多年的分布模式的营销信息管理系统。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

在营销海量作业的千头万绪之中，该局以建设电费集中核算系统为突破点，“牵住账务的牛鼻子”。 　　营销作业行为，如计量、业扩、用电检查等，其最终的结果都反映在电费上。...简单地说，就是“基建为运行、运行为营销、营销为客户”。 　　显然，作为链条最后一部分的市场营销，必须有其他环节的支撑。“实际上，我们享受到了来自其他部门亲如兄弟般的服务。”

来源：中国电力新闻网2007-12-25

有关部室和基层单位互相配合，协同作战，共同组成检查小组，根据《优质服务工作质量分析评价体系》中的要求和内容，多次对全公司所属营销分公司的优质服务工作进行了全面检查。...今年走访主要以党的“十七大”提出的科学发展观为指导，详细了解各个企业生产经营状况和存在的困难，了解客户对公司在业扩、收费、抢修等服务的满意度，安全服务是否负责，电能质量是否合格，服务是否规范，征求客户对公司工作有什么新的意见或建议

来源：江苏省电力公司2007-12-18

此外，结合征集到的63条安全生产、优质服务合理化建议，相继修订完善了7个安全生产制度和12种优质服务规范制度，以及《优质服务突发事件应急处理预案》；梳理、简化了14个营销业扩流程，归并了重复职能，并加强流程监控考核

来源：中国电力新闻网2007-12-12

以抓大用户拓展电量上升通道，执行新的业扩流程，实行客户经理负责制和客户首问负责制，建立客...2007年，随着兰州超高压公司成立，兰州供电公司很快进行了中心工作转移，明确将"营销"作为主营业务定位，加快了售电方式由供电向"营销"的转变。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

电力营销发展规划；建立“一口对外”、“内转外不转”市场开拓机制，着力提高报装供电效率；把握市场脉搏，研究产业政策，抢占先机，完成“以电代煤、以电补气”工作试点，制定《“十一五”电动汽车实施推广计划》；突破瓶颈，将业扩资金重点向有负荷

来源：山东电力集团2007-12-06

为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理