来源：中国国电集团公司2014-01-22

，确保各项报废资产有效利用、有序处置；三是细化财务管理，优化财务指标，清理大量无效资产，长短贷比例为57:43，负债结构进一步优化，资产负债率同比下降7.73%，综合融资成本率较去年同期减少0.91个百分点

来源：大唐定边风力发电公司2014-01-21

同时，通过把决算的各项费用与执行概算指标对比，促进财务人员充分发挥财务管理监督职能，有效控制了工程成本，核实了资产真实性。...2013年，大唐定边风力发电公司以价值思维和效益导向理念为引领，全体员工众志成城、齐心协力，项目发展、电量争取、企业管理等各项工作都取得了丰硕成果。项目发展突破瓶颈。

来源：南方电网报2014-01-15

企业架构(ea)已完成基线版设计，支撑战略管理、规划建设、安全生产、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理、信息管理、综合管理九大业务域，清晰描绘了公司的信息化建设蓝图。

来源：虎嗅网2014-01-06

可以肯定的是，小米公司的组织架构和绩效管理是有一定程度的创新，但公司的财务管理、供应链管理、物流管理思想是跑不出现代管理思想应用范畴的。

来源：畅享网2013-12-31

资金管理是财务管理的核心、企业运营的血脉，也是很多中国企业所面临的挑战。十八大召开以来，伴随企业转型升级的深化，资金管理的重要性再度跃升。...此外，sap erp现金和流动性管理套装中国版本能够与企业的财务体系高度集成，无缝嵌入用户现有的erp系统。它与sap全球资金管理解决方案相契合，共同组成了完整的中国资金管理解决方案。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-12-31

公司在职员工120多名成立了以销售为主市场部、以生产技术和工程开发为主技术部、以人力资源开发和财务管理为主的综合管理部。

来源：中国国电集团公司2013-12-25

突出重点领域和关键环节的监督，对党风廉政建设责任制落实情况开展检查；该厂长年开展举办专家讲座、参观廉洁文化教育基地、厂领导上廉洁党课、廉洁教育进部门等多种形式加强反腐倡廉教育，确保拒腐防变警钟长鸣；突出财务管理...，加强安全教育和监督检查，实行全过程管控，确保安全生产态势总体平稳；加强重大危险源管理，建立健全重大危险源监管档案、管理制度和工作标准，加强各类危险化学物品管控，重点做好输煤系统、油系统等系统的安全管理工作

来源：机房3602013-12-24

由美国运通(american express)对美国和英国高级财务管理人员所做的调查发现，10人中有4人计划在2014年将it开支至少提高10%。只有17%的人认为预算会与2013年持平。...他声明称：尽管很明显他们对新技术很感兴趣，但是目前对财务决策者的挑战是要制订一个明确的策略。在投资移动技术背后，是构建并使其成为财务高管们的一个优先领域。

来源：中国国电集团公司2013-12-20

要高度重视安全环保，强化对标管理，持续推进管理创新，创新财务管理，严控成本费用，加强工程建设管理，发挥审计工作不可替代的作用。...要以管理提升活动为载体，以开展全面对标为抓手，进一步强化细化管理，深入挖潜增效，强化产业协同，持续改善主要经济技术指标，做实做牢存量资产盈利基础。

来源：中国电力新闻网2013-12-20

11月28日，从国电聊城公司财务部获悉，为提高财务集约化管理水平，公司以实施管理创新、提升财务管理为抓手，主动转变工作思路和管理理念，信息化各项指标得到有效提升。强化诊断分析，落实措施到位。

来源：河南尉氏县供电局2013-12-19

一是与供电所长签定廉洁保证书;二是局领导定期同供电所长进行廉政谈话，对供电所实施常态效能监察和专项效能监察，严格落实供电所工程管理、财务管理、电费结算等重点岗位和关键部位的风险防范措施;三是开展供电所长廉洁自律讲课和廉洁文化进班组

来源：河南省淅川县电业局2013-12-18

强化目标管理，推行绩效管理，每月进行一次工作总结，每季度进行一次考核，做好工作的过程监控;以实行预算管理为重点，加强财务管理;进一步推进营财对接，实现电费结算中心日核算数据共享，达到财务、营销每日电量、

来源：畅享网2013-12-13

还有客户管理(crm)，sap大约占了全球crm的48%。此外，还有管理资金的财务管理，占到了供应链管理市场的30%，有500万的用户，有100万家公司注册，流量达到了4600亿/年。

来源：国家能源局网站2013-12-13

(一)课题承担单位必须建立并完善重大专项项目财务管理组织体系，专人负责，落实责任，服务科研人员管好、用好科研经费。(二)严格会计师事务所的遴选。...二、强化财务审计管理，严格把好财务验收关。财务审计是财务验收的基础和主要依据，必须切实加强财务审计管理工作，完善组织保障，明确责任制，保障财务验收的质量。

来源：国家电网报2013-12-03

目前，财务标准化和电力信息化建设已融入南通供电公司财务管理各环节，员工们在工作中普遍感受到了实质性变化。...11月25日，南通供电公司财务预算专职陈亚香打开电脑登录财务管理信息平台，对各部门成本项目实施情况进行综合分析，随后以邮件方式，将预算执行过程中应注意的事项予以提示，发至各相关部门负责人和项目专职，促进各部门及时消除影响效益的短板

来源：远光软件股份有限公司2013-12-03

家单位全面推行标准统一的财务管理流程和执行流程。...依托财务管控标准流程体系的建设，山东电工电气在全公司范围内规范了业务操作流程，统一了评价标准，提高了财务工作效率;通过财务管控节点前移，强化了前端业务部门在财务管理执行过程中的参与性，实现财务工作的闭环管理

来源：远光软件股份有限公司2013-12-03

在这个过程中，远光软件自身得到迅速的成长，形成了一套覆盖财务管理、资产管理、供应链管理、集团风险管理和集团决策支持等领域的集团企业全面信息化解决方案，助力大型集团企业实现管理精细化、集约化、现代化，加快转型升级

来源：远光软件股份有限公司2013-11-28

项目建设修订了21个管控程序，12个管理制度，形成涵盖计划与概算管理、采购与招标管理、合同管理、物资管理、财务管理、工程竣工决算管理6大方面，共计56个末级业务流程、45项管理制度、180多个风险点和对应风险控制措施的内控体系

来源：远光软件股份有限公司2013-11-27

历时一年多，项目建设完成了风电基建财务内控体系制度梳理，形成了包括计划概算、采购管理、合同管理等6大模块的内控体系文本，实现了基建财务管理与基建业务管理的有机融合、日常业务管理与风险管理的有机融合。

来源：河南省信阳光山县电业局2013-11-26

在听取了光山县电业局2011-2012年农村电网改造升级工程建设总体情况汇报后，验收组依据相关标准和规范，通过分组查阅资料、交流座谈以及现场督查等方式，从财务管理、物资管理和实际工程等方面对农网改造升级工程项目进行了检查